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昨天(8月24日),全球股市迎來“黑色星期一”。
國內(nèi)上證指數(shù)跌8.49%,深證指數(shù)跌7.83%,香港恒生指數(shù)跌5.17%。
同時,日本創(chuàng)下逾兩年來最大單日跌幅,日經(jīng)指數(shù)跌至六個月低點,收低4.6%。
美股盤前,標(biāo)普、納斯達克和道瓊斯股指期貨均跌逾5%,觸發(fā)熔斷機制,導(dǎo)致三大交易所暫停交易15分鐘。
面對全球股災(zāi),受到重創(chuàng)的中概股公司紛紛站出來安撫股民、客戶、員工。
這不,阿里CEO張勇趕忙寫了一篇言辭懇切的公(公)開(關(guān))信(稿),呼吁阿里員工“忘掉股價”,“牢記客戶”,投身崇高的事業(yè)。
下面我們就來看看,中概股公司面對股價下跌都是怎么做危機公關(guān)的。
阿里CEO張勇:忘掉股價,牢記客戶昨日,美股遭受重挫,阿里巴巴也未能幸免。
其開盤后一度跌幅達14.7%至58.16美元,后有所反彈,收報于65.8美元,跌破68美元的發(fā)行價,市值為1653.57億美元。
今天,阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)發(fā)布員工公開信,呼吁阿里員工不要被股災(zāi)嚇倒。
其要點大概有四:其一,牢記客戶第一原則,用好產(chǎn)品好服務(wù)提振股東和市場信心;其二,對中國經(jīng)濟有信心;其三,金錢乃身外之物;其四,給我老老實實干活兒。
中心思想:哥不差錢,但哥視金錢如糞土,你們不要那么虛榮,你們做的是造福全人類的事業(yè)。
土豆CEO王微:別太看重股價2011年8月,土豆網(wǎng)于納斯達克成功IPO,卻在股市遇冷。
當(dāng)日土豆網(wǎng)開盤價為25.11美元,較發(fā)行價29美元下跌13.41%。
截至收盤,土豆網(wǎng)報價25.56美元,較發(fā)行價下跌11.86%。
美股如此不給面子,彼時土豆CEO王微卻顯得異常淡定。
他在內(nèi)部信中安撫員工,“不用太看重股價”,并表達了自己對股市的深刻見解,“股票,短時間內(nèi)是市場對公司的投票計,長時間才是稱重計。
”此外,他還拿蘋果、微軟、谷歌來和土豆對標(biāo),稱:“所有這些了不起的公司,沒有什么人記得它們上市時第一天的股票是什么價格,漲了還是跌了”。
同時,他也希望員工能夠“以健康的心態(tài)看待股價漲跌,將眼光放到未來”。
一年后,國內(nèi)兩大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)合并,這或許就是王微讓員工期待的未來吧。
途牛CEO于敦德:美股中概走弱,冬天來了2014年12月8日周一,途牛當(dāng)日收盤后,股票報價10.77美元,與12月5日周五收盤價相比下降1.11美元,下跌9.34%。
途牛CEO于敦德、COO嚴(yán)海鋒在17日發(fā)布公開信,稱“美股中概走弱,冬天來了”。
這封公開信開篇第一句便是“最近南京的天氣一下子冷下來,冬天來了”,并分析了此次股價下跌的原因,“為過去一段時間比較火熱的資本市場降下溫”。
在這封公開信中,途牛頭號競爭對手同程成為屢屢出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。
首先是同程團隊不如途牛,途牛團隊“君子人人如龍”,而同程團隊“只看地不看天,不看方向,不看客戶”。
其次同程資金不如途牛。
“同程在門票上把融的錢燒的差不多了”;“同程早就已經(jīng)啟動融資,但一直到現(xiàn)在也沒有什么進展”;“吳ANY總(同程CEO吳志祥)聽到我們?nèi)谫Y完成的消息一晚上沒睡好覺”。
最后,一語道破此公開信主旨:“建議大家不要一直盯著股價看,把時間和精力放在客戶身上”;“緊盯用戶,好好干活”。
聚美優(yōu)品CEO陳歐:你永遠不知道,陳歐這半年在做什么2014年,自聚美優(yōu)品IPO以來,股價已連續(xù)下跌4個月。
12月15日后,聚美優(yōu)品又陷入一波“起訴潮”,成為美律所眾矢之的。
受訴訟影響,聚美優(yōu)品股價繼續(xù)大幅下跌。
截止12月12日周五收盤,聚美優(yōu)品股價報收于13.50美元,市值為19.32億美元,較2014年8月聚美股價峰時,市值縮水近35億美元。
12月16日,聚美優(yōu)品CEO陳歐發(fā)布長微博《你永遠不知道,陳歐這半年在做什么》。
這篇神奇的長微博發(fā)布后,聚美優(yōu)品股價漲7.96%,報于13.83美元,在中概股中漲幅最高,市值重上20億美元,折算下來恢復(fù)了將近10億人民幣。
陳歐在這篇長微博中回應(yīng)了聚美優(yōu)品的假貨傳聞、被訴風(fēng)波,并陳述了自己沉寂這半年都干了哪些事。
其一,約見品牌,為其產(chǎn)品貼上防偽碼;其二,砍掉監(jiān)管難度最大的第三方平臺奢侈品業(yè)務(wù),將第三方平臺美妝業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)為入庫自營;其三,爭取海外品牌授權(quán),加大海外采購,發(fā)展跨境電商,主打急速物流和免稅店價格。
看來,比起那些并沒有多少含金量的公關(guān)辭令,市場還是更相信干貨。
阿里、途牛、土豆的CEO和前CEO們不妨向陳歐多學(xué)學(xué)公關(guān)宣傳和激勵員工之道,別總是把“不要看重股價,好好干活”掛在嘴邊。
這話說出來,怕是連自己都說服不了吧。
Groupon CEO安德魯·梅森:為糟糕業(yè)績負責(zé)把Groupon放在這兒是為了給各位正在面臨股價下跌的中概股公司CEO們提供一種新的提振股市、激勵員工的方法。
經(jīng)實例驗證,此法快捷有效,諸位不妨一試。
2013年2月27日,美國團購網(wǎng)站Groupon發(fā)布第四季度財報,然而業(yè)績不及分析師預(yù)期,導(dǎo)致其盤后股價重挫逾27%。
第二天,Groupon宣布該公司CEO安德魯·梅森離職。
而梅森本人在公開信中大方表示,自己是被“解雇”了。
梅森將業(yè)績下滑的責(zé)任通通攬在自己身上,“從S1文件中備受爭議的業(yè)績指標(biāo),到兩個季度業(yè)績均未能達到公司自己的預(yù)期,再到徘徊在上市價格四分之一上下的股價”——“作為CEO,我應(yīng)對此負責(zé)”。
當(dāng)然,他同樣鼓勵員工要一切以用戶為重,“如果說在這段簡單的‘朝圣’旅程中有什么智慧能與你們分享的話,那就是要有勇氣以用戶為先”。
梅森宣布離職當(dāng)天,Groupon股價便上漲了57美分,漲幅高達12.58%,收盤價為5.1美元,資本市值達到34億美元。
原來這才是解決問題的最佳方案。
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