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青年創(chuàng)業(yè)

普通80后白手創(chuàng)業(yè)故事5年成千萬富豪

分類: 青年創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 09-16

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現(xiàn)在這個社會的財富是屬于敢于拼搏人的人,你如果沒有錢只要肯拼白手起家創(chuàng)業(yè)照樣可以打拼出屬于你的一片天空。

 大部份有錢人都不是富二代,都是通過自身的努力得來,看他們的創(chuàng)業(yè)故事,感覺每一個人的創(chuàng)業(yè)都有點傳奇色彩,今天,我們?yōu)榇蠹抑v述的是一個最普通的80后大學生的創(chuàng)業(yè)故事。

 李文5年前沒有拿到大學畢業(yè)證的大四學生,現(xiàn)如今是擁有兩家分公司的小老板。

5年,一波三折,他的手繪T恤和手繪鞋,通過網絡批發(fā)到中國香港和法國、美國,正在與風投談生意的他自信地夢想著上市。

 1983年出生,大學就讀于江西財大財政專業(yè)。

李文的開場白,像極了一個大學生面試時的自我介紹。

他喜歡看書、旅行、交朋友,但對于大學里的數(shù)學課程卻深惡痛絕,直接的后果就是拿不到畢業(yè)證書。

對此,李文卻從不在意。

 “因為喜歡,所以選擇。

”李文這樣回答自己創(chuàng)業(yè)的緣由。

李文畢業(yè)后曾到上海工作過一年多的時間,在上海他看到有人穿”三英戰(zhàn)呂布“線條畫的T恤衫,覺得非常有意思,想買卻買不到,覺得這是個商機。

后來服裝網上直銷商PPG的廣告給了李文創(chuàng)業(yè)的靈感,他覺得,”如果做一個專門定制和銷售個性T恤的個性服飾網站,應該很有前途。

“ 李文用他積攢下來的6000塊錢開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

他找到了兩個合作伙伴,分別是初中和高中同學,感情不錯,相互了解。

唯一讓李文苦悶的是,他的父母對此并不支持,”他們不懂電子商務和網上購物,覺得電腦就是玩游戲,是不務正業(yè)“,李文的父母希望他找到一份”鐵飯碗“工作。

 但是,家里的壓力并沒有讓李文產生放棄的念頭。

三個人兩臺電腦在2006年6月一個月內完成了3萬元的銷售額,凈賺1。

2萬元。

”我們信心爆棚,覺得肯定會有投資人搶著給我們投資,于是,我寫好了商業(yè)計劃書,開始了拉投資的過程。

“李文心里開始憧憬著美好的未來。

 夢想在現(xiàn)實中無依無靠”當夢想照進現(xiàn)實,你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實倒映出來的夢想是那么飄渺和無依無靠。

“在接觸了若干潛在投資人之后,李文的信心開始崩塌。

不僅投資人不會投資給這個”乳臭未干“的”80后“,而且對這種無資產、無抵押的客戶,銀行貸款的大門也是緊閉的。

 這時,缺乏資金投入的李文又遇到了經營上的問題。

由于剛開始只做學生班服市場,經營產品的單一導致銷售季節(jié)性明顯,在6月份能拿到3萬元的收入,在7月份卻急跌至5千元,到8月份,銷售已經十分清淡,公司的利潤很快就消耗殆盡。

 屋漏偏逢連陰雨,創(chuàng)業(yè)團隊的其他兩個人也因為家庭壓力選擇離去,李文成了”光桿司令“ 對現(xiàn)實,李文深感無奈,然而對于心中的商業(yè)模式,李文并沒有失去信心和希望,他堅守南昌,“2007年整整一年,我一邊用自己在影視編導上的特長做一個自由職業(yè)者養(yǎng)活自己,一邊不斷尋找資料充實和完善商業(yè)模式。

”   東山再起后步入“快車道”    “潛伏”了一年多的李文終于在2007年底東山再起,這一次,他遇到了此生都要感激的人、大學宿舍睡在下鋪的兄弟--李文龍。

李文龍曾在深圳做外貿模具生意,賺了人生中的”第一桶金“。

一個偶然的巧合,李文龍來到李文的住處,看到了留在他電腦桌面上的商業(yè)計劃書。

對于李文的商業(yè)模式,李文龍”十分感興趣“,他毅然決定放棄在深圳外貿公司潛在的20萬元分紅,與李文合伙共同”二次創(chuàng)業(yè)“ 由于缺乏技術上的經驗,兄弟倆又拉來了在服飾燙染行業(yè)有多年操作經驗的謝隆林一起入股,新的創(chuàng)業(yè)團隊搭建完畢。

2008年4月8日,南昌諾斯黛爾(NoStyle)實業(yè)有限公司正式注冊成立,注冊資本50萬元,前期投入10萬元。

 新公司成立,李文有了資本,決定大干一場。

這一次,李文的產品不僅涵蓋了各種手繪及印刷T恤,而且還包括各種獨具創(chuàng)意的手繪鞋,對于追求彰顯個性的”80后“、”90后“來講,市場前景不容懷疑。

 但是,商場如戰(zhàn)場,容不得一點”頭腦發(fā)熱“,經驗不足的李文又犯了錯誤。

李文為了追求完美,在一些沒有必要的地方花費了過多的資金,比如購買服務器、單反相機,構建專業(yè)攝影棚以及開通400免費電話等,每一項花費都不菲,這讓公司現(xiàn)金流迅速陷入危機的邊緣。

 李文決定改變公司的運營模式,轉向已經相對成熟且具有一定人流量的B2B平臺。

這一次,李文的諾斯黛爾終于步入了”快車道“。

 “我的公司能上市” 李文的公司取得了突破性進步,公司網絡流量節(jié)節(jié)攀升,全國的代理客戶翻倍上漲,中國香港和法國、美國等地的華人華僑也都看好李文的產品,公司的訂單通常排到幾個月之后。

 2009年,諾斯黛爾總營收超100萬元;2010年3月,江西贛州南康分公司成立。

 目前李文正在和風險投資家接觸,他希望能夠借助風險投資的幫助,實現(xiàn)公司更快速的發(fā)展。

他認為,“電子商務的發(fā)展已經不允許他們依靠自身的積累去緩慢發(fā)展“,他必須依靠資本的力量,”站在巨人的肩膀上“,他需要風險投資帶來的資本、人脈以及管理經驗。

李文自信他的的公司能上市。

09-16

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