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嚴重的股權糾紛造成的不僅是人才流失,公司整體也會受到諸多影響。
面對如此困境,創業者能改變的是:如何挑起員工的狼性意識企業如何才能健康成長如何設計合伙人(股東)股權的進入和退出碰見股權糾紛,創始人又該怎么辦創業合伙人之間的股權設計是不是一件簡單的事,它牽扯著人性的美好與貪婪,充斥著對未來不確定的風險和收益。
這時,我們就需要一份詳實專業的股權手冊,幫助公司走上正軌! 部分商品展示: 55套《股權激勵方案》文檔部分截圖32套《股權設計方案》文檔部分截圖25套《股權改革方案》文檔部分截圖10套《股權優化方案大全》文檔部分截圖36套《股權眾籌方案》文檔部分截圖18套《股權投資方案》文檔部分截圖23套《股權融資方案》文檔部分截圖30套《股權糾紛解決方案》文檔部分截圖40套《股權質押合同》文檔部分截圖72套《股權分配方案》文檔部分截圖41《股權增資擴股方案》文檔部分截圖40套《股權轉讓協議》文檔部分截圖《800套企業股權激勵實操手冊》讓你從對股權一竅不通的小白,變身成為股權達人!不論是股權糾紛還是股權設計,所有創業過程中遇到的股權問題通通都不再是困擾了! 當然擁有股權,不僅僅是未來的一種獲利,更多的是一份責任股權在公司創立初期是無法體現的,只有公司盈利3-5年后才有所顯現。
而這正是合伙人手握股權后應盡的責任,將公司發展壯大,才能讓自己的股權分紅年年上漲,反之,沒有相應的責任,也就不用產生所謂的股權期待。
提前設置股權比例,遠離股權斗爭大多數公司總是想著融資,卻沒有提前設置好公司內部的股權比例,退出機制等,造成融資時經常出現創始人間的股權斗爭,好好的融資說不定就泡湯了。
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