創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)分享
十九大報(bào)告一句:“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要”從這句話里閱讀出未來(lái)的核心方向,我們要搞清楚什么是“美好生活需求的含義”。
國(guó)家經(jīng)濟(jì)一直在高速發(fā)展之中,我們的物質(zhì)生活水平一直在穩(wěn)步提升。
但離美好生活需要還是有非常大的差距,比如:中國(guó)生產(chǎn)的馬桶蓋在日本都被搶,有專門去國(guó)外的購(gòu)物大軍,這個(gè)就說(shuō)明我們?nèi)粘I畲嬖谥M(fèi)可信賴的民族品牌,這個(gè)升級(jí)的需求,既是市場(chǎng)矛盾,也是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
因?yàn)椋l(shuí)能滿足這些新需求帶來(lái)的矛盾,誰(shuí)就能發(fā)展。
我國(guó)已經(jīng)取得了不小的成績(jī),但毫無(wú)疑問(wèn)不斷提升的生活品質(zhì)需求,注定了我們需要繼續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、模式升級(jí)、技術(shù)升級(jí)。
我們都知道,剛成長(zhǎng)起來(lái)的小年輕在消費(fèi)方面很追求品質(zhì),這就使得我們?cè)诋a(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)方面都要升級(jí)才能滿足他們的需求。
所以,大家應(yīng)該好好思考我們應(yīng)該去解決哪些社會(huì)新需求帶來(lái)的矛盾,解決了這些就是你的發(fā)展新機(jī)會(huì),是新時(shí)代賦予的個(gè)人新發(fā)展機(jī)會(huì)。
第一:產(chǎn)品質(zhì)量夠嗎 就拿我熟悉的領(lǐng)域眼鏡來(lái)說(shuō),絕大部分的消費(fèi)者都說(shuō)眼鏡是暴利,為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的局面,我想中國(guó)眼鏡零售企業(yè)也確實(shí)存在著部分以次充好,大量的零售企業(yè)都存在著對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)不研究,采購(gòu)渠道單一,不是品牌商送貨上門,就是去批發(fā)市場(chǎng)自行采購(gòu),所以,大家注意觀察一下,大部分的眼鏡零售店貨品非常類同,缺乏產(chǎn)品的系列感與人群定位,而是老板采購(gòu),陳列在柜臺(tái),價(jià)格一標(biāo),就讓工作人員來(lái)銷售,其實(shí)對(duì)產(chǎn)品的材料,工藝,結(jié)構(gòu)、舒適度等一系列的后續(xù)是沒(méi)有去挖掘。
第二:服務(wù)態(tài)度夠嗎 我也經(jīng)常暗訪我們眼鏡零售店的服務(wù),但客觀的說(shuō)眼鏡服務(wù)總體都非常不錯(cuò),但同時(shí)也存在著非常明顯的服務(wù)熱情過(guò)頭,一旦消費(fèi)者有需求,服務(wù)里就包含者非常明顯的銷售策略,經(jīng)常會(huì)遇到刻意的提高高價(jià)位的產(chǎn)品,而我們消費(fèi)者也非常聰明,明白知道刻意推薦的背后就是高價(jià)消費(fèi),當(dāng)然也有顧客非常信任店里的工作人員,所以,我認(rèn)為服務(wù)也是要尊重消費(fèi)者的內(nèi)心消費(fèi)能力,切不可強(qiáng)行服務(wù)熱情過(guò)頭,背后隱藏者無(wú)形的壓迫性消費(fèi)。
第三:價(jià)格夠公道嗎 傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)幾十年來(lái)都缺乏深度的經(jīng)營(yíng)模式改革,產(chǎn)品渠道的優(yōu)化,包括門店租金,用人成本,日常經(jīng)營(yíng)等成本居高不下,幾十年來(lái)的都一直用再簡(jiǎn)單方式來(lái)定價(jià),采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品乘以多少倍,就是零售價(jià),把一切的費(fèi)用成本都納入其中,對(duì)成本的控制與壓縮沒(méi)有從根本性上改變,導(dǎo)致消費(fèi)者說(shuō)眼鏡是暴利越來(lái)越深得人心。
所以,我當(dāng)初在創(chuàng)辦億超品牌的思路一切從采購(gòu)成本,模式,租金,人工等一切費(fèi)用控制出發(fā),一定要人消費(fèi)者貨比三家,性價(jià)比超高,才導(dǎo)致今天消費(fèi)者對(duì)我們高度認(rèn)可的良好局面。
第四:能讓顧客放心嗎 所以,其實(shí)現(xiàn)在的消費(fèi)者想在每個(gè)品類(包括我自己)選擇放心的品牌還真不多,比如吃飯,衣服,鞋帽,眼鏡,包包,化妝品,美容,汽車維修與保養(yǎng),不是太貴就是不大放心,總想去消費(fèi)的時(shí)候當(dāng)然性價(jià)比是普遍顧客的考量核心,然后在結(jié)合環(huán)境與衛(wèi)生,服務(wù)態(tài)度,產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)等綜合因素,如果這個(gè)方面都滿足大部分的消費(fèi)者,那么發(fā)展前景大有可為。
第五:得品牌贏天下 十九大報(bào)告提出:激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
奠定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的總方針,只要沿著戰(zhàn)略路線走,企業(yè)一定會(huì)在正確的道路上順利發(fā)展。
品質(zhì)生活就是品牌消費(fèi)一個(gè)廣義定位,未來(lái)的各個(gè)層次都存在者品牌消費(fèi)的趨勢(shì)是不可避免,所以,十九大報(bào)告提出“美好生活需要”就是統(tǒng)攬全局,給我們指明了發(fā)展方向,就看我們能不能領(lǐng)會(huì)精神,能不能按照這個(gè)方向去努力前進(jìn),我們億超眼鏡一定會(huì)積極響應(yīng)十九大的報(bào)告精神,去實(shí)現(xiàn)我們的眼鏡夢(mèng)而努力奮斗。
下一篇:如何用“儒家文化”做出一個(gè)破百億的企業(yè)? 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:作為運(yùn)營(yíng),你不得不面臨的三大問(wèn)題 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜