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北京時間9月4日23:40,亞馬遜市值沖破10000億美元,成為繼蘋果公司之后市值第二個沖破萬億的公司。
與蘋果破萬億時一家獨大不同,亞馬遜上漲的勢頭雖在隨后被暫時遏制,在萬億關卡只停留了10秒不到,但一瞬間的沖頂就像創(chuàng)業(yè)云端的界線被徹底撕開一樣,使得科技公司正式迎來萬億時代。
第一個蘋果可以算特例,但當?shù)诙麃嗰R遜沖線時,第三個萬億還會遠嗎?亞馬遜市值破萬億當然,此時不得不再羨慕一下,亞馬遜CEO杰夫貝索斯身價在其公司沖破萬億之時暴漲至1640億美元左右,領跑首富榜單的同時遙遙領先蓋茨與巴菲特,怎么看都是一拳超人的節(jié)奏啊。
亞馬遜CEO杰夫貝索斯說到這里,作為用戶我們就不得不去思考,為什么亞馬遜這個在中國幾乎沒什么聲量的“電商”平臺,會有匹敵蘋果的市值。
人蘋果是誰啊?那是喬老爺子的神跡,無數(shù)科技巨頭模仿、追趕的對象,占了智能手機市場利潤大頭的“印鈔廠”。
亞馬遜何德何能?作為基本沒享受過亞馬遜服務的用戶,本編自然不會產(chǎn)生太多認同感。
雖然,亞馬遜擁有曾在中國市場紅極一時的kindle:這款幾乎改變了人們閱讀習慣的產(chǎn)品;雖然,kindle的市占率高達60%,在平板市場曾力壓蘋果,但kindle充其量也只是亞馬遜推其電商圖書內容資源的硬件而已。
要說用戶最敏感的硬件撐起了亞馬遜的市值,是萬萬不可能。
縱使亞馬遜還擁有市占率第一的智能音箱echo,讓谷歌這種量級的對手都不得不一反常態(tài)大砸廣告以圖能吞噬其份額的現(xiàn)象級產(chǎn)品,也只不過是其Alexa語音交互系統(tǒng)的推廣載體。
電商?“宇宙第一電商”阿里的市值在同時間連亞馬遜的一半都不到。
所以,亞馬遜究竟貴到哪了?亞馬遜服務體驗缺失,我們只能試圖通過數(shù)據(jù)理解。
回顧亞馬遜2018年第二季度財報,第二財季凈銷售529億美元,每股收益是市場預期的兩倍多,連續(xù)四個季度盈利大超預期。
但眾所周知的是,亞馬遜并沒有賺到多少錢。
第二個數(shù)據(jù)是,2017年亞馬遜的研發(fā)費用以226億美元遠超第二名166億美元的谷歌占據(jù)全球首位。
所以,賺的錢只是倒了遍手又扔出去了?可以這么理解。
亞馬遜的商業(yè)模式并不逐利,反而會將盈利重新投入回公司的發(fā)展,加強或創(chuàng)新其業(yè)務邊界,這也成為了亞馬遜的核心競爭力。
而近幾年挑起亞馬遜轉型大旗的AWS業(yè)務、Alexa以及計算機視覺等技術,正是其研發(fā)投入的大頭。
高投入自然也為亞馬遜換來了高回報,甚至影響了其高歌猛進的市值曲線。
拿亞馬遜AWS業(yè)務來說,這個于2006年推出的專業(yè)云計算服務,已經(jīng)讓亞馬遜成為了世界上最大的云服務商,強如微軟等大佬,也只能在其高投入且天才的進化中不斷追趕。
至于國內的云服務商更視亞馬遜AWS為業(yè)界標桿,不斷的轉型、追隨,企圖趕上下一個時代浪潮。
所以,科技是第一生產(chǎn)力這句話放在亞馬遜身上一點也不假,其成功轉身一定值得任何品牌學習,不論是曾經(jīng)商業(yè)模式與其相似的京東,還是國際市場雖有業(yè)務重疊但已經(jīng)大展拳腳的阿里巴巴,或是沒什么直接競爭關系但同樣以高投入重研發(fā)著稱的華為,等等我們引以為傲的“國貨”,都應該盯準亞馬遜、學習它超越它。
不得不說,相比其萬億影響力,亞馬遜作為世界上電話會議被“點名表揚”次數(shù)最多的公司,其效率及創(chuàng)新正在影響著每一個以科技為驅動力的公司,這種維度的影響力,哪怕相比蘋果也有過之無不及。
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