急需資本支持的創(chuàng)業(yè)者如何找“最佳”投資人？

投融資這件事必須用最冷靜的眼光去看待，如果不理性就容易受挫，創(chuàng)始人出局是常有的事，連喬布斯都出過局。

那么，創(chuàng)業(yè)者要在融資的過程中做到以下幾點：情商與智商齊飛，能力共韌勁一色，掌握好自己的核心競爭力，把握好現(xiàn)金流，注意股權結構的設置。

這兩年看到創(chuàng)業(yè)者和投資人的關系是：時而魚水相歡，時而相互撕逼。

有投資人出來教育創(chuàng)業(yè)者要識時務，也有投資人批評創(chuàng)業(yè)者弄虛作假；有創(chuàng)業(yè)者出來罵“不守誠信的”投資人，甚至會有創(chuàng)業(yè)者出來教育整個投資界該好好做人。

在我看來，投融資這事必須用最冷靜的眼光去看待，投資可以說是天底下最不能動情的事了，也沒必要動氣。

我很喜歡看王功權的故事，當然不（僅僅）是因為他凄美的私奔，而是他這樣一個多情種子、性情中人，面對投資的時候，一碼歸一碼，絕不任性和浪漫。

最經(jīng)典的那段是看完陳年的自傳之后，他哭了，深受感動。

然后，撤銷準備給陳年的投資，因為理性告訴他，陳年作為企業(yè)的領軍者有缺陷。

投資人必須絕對理性地看待項目，即便自己做不到，LP們也會要求他做到。

而作為創(chuàng)業(yè)者，必須時時告誡自己，投資人就是賺錢機器，不是人生導師，不是濟世華佗。

當然，人生導師也是一個非常好的PR方式，事實上投資人也有這樣的資格，因為他們投資親歷過的項目足夠多，各種成功失敗的鮮活案例的確能給到他們足夠多的感悟，然而在指導方向的時候是人生導師，跟他是否會用錢拯救你于患難之中是完全兩回事。

投資人的專業(yè)性體現(xiàn)在哪里，就是想方設法為LP和自己賺取更大的收益，這過程中只要不違法的手段都有可能使上。

你沒有辦法阻止他們，罵也沒有用，只有采取足夠的防范措施，才能讓自己減少受傷的機會。

以下是幾種典型的受傷方式：一、以了解項目和盡職調查為由，獲取公司機密數(shù)據(jù)和技術信息我自己是親眼看到過這么一個故事，一位投資人準備辭職自己去創(chuàng)業(yè)，離開投資機構之前，頻繁約見該領域里的創(chuàng)業(yè)者，通過跟他們的交流，充分了解這個行業(yè)里的各種關鍵要素、模式和思路，甚至借此機會物色了些不錯的行業(yè)人才，以備創(chuàng)業(yè)之需。

對于這種情況，可謂防不勝防。

二、承諾投資后對價格反悔這樣的例子品途網(wǎng)已經(jīng)聽過很多了。

某投資機構已經(jīng)跟A項目簽好了term sheet， A創(chuàng)始人手上也還有點錢，開始興高采烈地開展各個花錢的項目，準備著后面的資金進來就可以大展拳腳。

等錢花得七七八八的時候，投資人跟他說，這個項目過會的時候受到激烈的反對，原因有1234，尤其是第一條原因風險很大，未來的估值可能沒有原來想的那么高，投委會主張不能投了，經(jīng)過他的爭取，要投的話估值得降1/3。

A創(chuàng)始人自然氣不打一出來，考慮到自己現(xiàn)金流還算比較好，一咬牙一跺腳，拒絕了該投資變化，當然，換來的是一個到處借錢補洞的春節(jié)。

有類似經(jīng)歷的B創(chuàng)始人，由于融資進度被拖了過長時間，現(xiàn)金流吃緊，無奈之下，只能接受了新的投資方案，但為之后的合作沖突埋下了伏筆。

三、承諾投資后不履行比上面的情況更嚴重的是，投資人直接通知你不投了。

這通常有兩種原因，一是投資人的錢路真的斷了，最近的股市崩盤就直接導致了很多LP斬倉，所以基金也不得不大規(guī)模調整。

我們認識一個投資經(jīng)理就說，公司把他這個項目組全部給砍掉了，于是他只能出來重新找工作了。

二是投資人通過行業(yè)調研，發(fā)現(xiàn)了比你條件更好的同類項目，那個項目的吸引力大到讓他寧可背負惡名。

另外也有不成熟的投資機構做完DD、簽完協(xié)議后，最后卻無故不想投了，這種非常不專業(yè)的做法，理論上不應該出現(xiàn)，我們統(tǒng)稱這樣的機構叫“行業(yè)劣幣”。

更讓創(chuàng)業(yè)者不爽的是，有的投資人會說我投定你了，簽個排他協(xié)議，你就別接觸其他投資人了，安心跑業(yè)務吧，不要分心。

但是到了最后，不僅不投，還活生生拖累了創(chuàng)業(yè)者。

所以每年都會有一些實在吞不下這口氣的創(chuàng)業(yè)者出來控訴，然而并沒什么用。

四、把創(chuàng)始人踢出局錢到位之后，本應一起同舟共濟的過程中，經(jīng)常發(fā)生投資人和創(chuàng)始人意見相左的地方。

咱們偉大的喬布斯先生不也曾被踢出公司嗎，品途網(wǎng)關注的雷士照明也曾因為創(chuàng)始人跟投資人的激烈撕逼而轟動一時。

往往這種情況出現(xiàn)的時候，創(chuàng)業(yè)者除了堅持自己的觀點外，也應該多聽、多溝通，事實勝于雄辯，小步快跑，不斷糾錯。

創(chuàng)業(yè)就是一個加速學習不斷螺旋上升的過程，需要創(chuàng)業(yè)者和投資人，都秉持開放并感恩的心態(tài)。

就創(chuàng)業(yè)者如何跟投資人打交道，我跟春曉資本的合伙人呂佳凱先生做了深入的交流，他給出了下面的建議：1. 與投資人面談前，應該先做好投資機構的背景調查，最好與有0到1成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的投資機構溝通，那些只知道些心靈雞湯、成功學、所謂見多識廣的人生導師，都是誤人子弟的角兒。

2. 僅僅因為數(shù)據(jù)或者技術泄漏就覺得競爭會處于劣勢，這樣的團隊是不值得投資的，創(chuàng)業(yè)荊棘九死一生，向來沒有坦途，爾虞我詐的商場如戰(zhàn)場，兵來將擋水來土掩，充分競爭的市場就是這么殘酷，你必須經(jīng)得起考驗；現(xiàn)如今這么信息化的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，只有戰(zhàn)略和執(zhí)行力足夠牛，才是競爭力，其他根本不值得擔心。

3. 投資人放棄投資的唯一原因就是你還不值得下注。

投資人經(jīng)營LP資產(chǎn)，實現(xiàn)利益最大化，同樣是一種創(chuàng)業(yè)的路徑，創(chuàng)業(yè)者站在自己角度，只看到一面，殊不知投資人更要耳聽八方眼觀六路，考慮問題的方式是復雜而多樣性的，面對浮夸的數(shù)據(jù)、天馬行空的模式，去偽存真的過程，對于投資人來說本身就是個體力活，需要考慮的因素遠大于創(chuàng)業(yè)者。

4. 好項目是稀缺的，如果投資人談后對你提不起精神，愛理不理，就不要把時間浪費在這樣的投資人身上了，業(yè)務上講究聚焦，談融資同樣需要聚焦，效益最大化。

5. 如果害怕投資人承諾后不守信，可以在簽署協(xié)議之前，多要一些保護性的條款，如過橋貸款、不排他的條例（可多家機構進行盡調）、取消對賭等，如果實在沒有投資經(jīng)驗，建議還是請專業(yè)靠譜的FA團隊，可以規(guī)避很多坑。

6. 一個成熟的創(chuàng)業(yè)者，情商比智商更加重要，這一點我在和品途網(wǎng)一起成長的三年中見到了太多案例。

如果融資已到兩情相悅的地步，在領取結婚證之前，就應該與投資人有充分的溝通，資源互兌、共同前進，一定要讓投資人切身感受到業(yè)務的迅猛發(fā)展和團隊戰(zhàn)斗力，一定要相信，一個足夠性感的團隊，投資人會像餓狼一般撲上來，巴不得盡快入洞房。

7. 融資不能只看錢和估值。

融資，應該是融合資金＋資源，獨特而稀缺性的資源，對于創(chuàng)業(yè)團隊來說可能是錢買不到的戰(zhàn)斗補給，權衡的優(yōu)劣的標準應該是：是否能保證自己在殘酷競爭環(huán)境過程中保持持續(xù)的優(yōu)勢。

8. 一個成熟的投資機構，應該更懂得把握投后管理的分寸，投資也是情商比智商更重要的活兒，選擇合適的團隊、充分的信任溝通、靠譜的戰(zhàn)略資源補給、還要有愿賭服輸?shù)男貞选?/p>

另外，面對好項目，投資人是否能順利搶到，也要看自己是否足夠性感，足夠有吸引力；錢不是萬能的，一味哄抬價格，只會”劣幣驅逐良幣“，必會造成泡沫，對整體市場不利。

在這寒風吹起的時候，創(chuàng)業(yè)者和投資人的關系又更為微妙，急需融資的創(chuàng)業(yè)者可能會更容易受傷。

創(chuàng)業(yè)本身是一件高度復雜的事情，需要情商與智商齊飛，能力共韌勁一色，掌握好自己的核心競爭力，把握好現(xiàn)金流，注意股權結構的設置是幾個關鍵點所在。

希望上述分析能夠給到大家比較完整的信息，如果需要更多的幫助，請聯(lián)系我們，咱們共同成長。