2017年的十大科技預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)到家

在新老交替的春節(jié)長(zhǎng)假，拋開(kāi)喧囂熱鬧的煙花炮竹，事實(shí)上留出了一段時(shí)間寶貴的時(shí)間，能讓忙碌一年的我們更冷靜思考過(guò)去與未來(lái)。

過(guò)去的那一年，2016，本身就已經(jīng)蘊(yùn)含來(lái)年各行業(yè)的走向。

如你所知，已經(jīng)有太多的熱詞成為2016年的“專(zhuān)屬回憶”，比如：VR、短視頻、區(qū)塊鏈、智能汽車(chē)、共享經(jīng)濟(jì)這些詞在過(guò)去的一年占據(jù)了科技媒體大部分的版面。

鈦媒體曾詳細(xì)探究了VR上半年的熱與下半年的冷(詳見(jiàn)文章《VR新世界：一半是虛擬，一半是現(xiàn)實(shí) 》)，也曾深入報(bào)道了Fintech領(lǐng)域最受關(guān)注的方向——區(qū)塊鏈的商用可能(《“淘金”區(qū)塊鏈，各路力量的突圍戰(zhàn)點(diǎn)燃 》)，更是用抽絲剝繭的方式來(lái)分析被樂(lè)視以及被賈躍亭所押寶的智能汽車(chē)到底靠不靠譜。

熱情與冷靜、大膽與謹(jǐn)慎，就像鈦媒體團(tuán)隊(duì)給很多人的奇妙印象，兩張截然不同看似矛盾卻渾然一體的雙生面。

進(jìn)入雞年，你最想了解的是什么?是依然在糾結(jié)過(guò)去，還是在為未來(lái)謀劃與思考。

這一年我們學(xué)會(huì)了一句首席鈦妹反復(fù)強(qiáng)調(diào)的引自丘吉爾的話(huà)：“如果我們還在為過(guò)去爭(zhēng)吵，我們將失去未來(lái)。

”同時(shí)，我們也早已不滿(mǎn)足于只在大方向上思考，對(duì)未來(lái)一年可能遇到的問(wèn)題做出精準(zhǔn)預(yù)見(jiàn)，也成為鈦媒體內(nèi)容團(tuán)隊(duì)每年必做的功課。

如今，對(duì)短期的未來(lái)做精準(zhǔn)預(yù)測(cè)正在變得越來(lái)越難，尤其是當(dāng)下，英國(guó)脫歐、特朗普贏得選舉、人工智能浪潮再次爆發(fā)……極速變化中的世界“黑天鵝事件”頻發(fā)，商業(yè)世界變得愈發(fā)深不可測(cè)。

憑借鈦媒體采編團(tuán)隊(duì)和部分專(zhuān)家作者團(tuán)隊(duì)一年 365 天的觀察和記錄，深入不同的行業(yè)一線(xiàn)的采訪(fǎng)和調(diào)研，憑借大量專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)人士貢獻(xiàn)的腦洞，確保我們擁有了作為一家專(zhuān)業(yè)媒體的“能力圈”。

未來(lái)一年會(huì)有哪些行業(yè)極速發(fā)生變化?今天，我們總結(jié)了2017年的大精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，立此為照，Mark一下，一年后也許我們能從預(yù)測(cè)的準(zhǔn)與不準(zhǔn)中，更好把握時(shí)代脈搏。

本文由鈦媒體記者：蔡鵬程、吳寧川、謝康玉、唐植瀟、蘇建勛、胡勇、蕭棋、李勤、彭君濤，合作完成。

預(yù)測(cè)一：微信在移動(dòng)支付市場(chǎng)份額將超越支付寶說(shuō)到移動(dòng)支付，不得不提到一個(gè)小變化：微信團(tuán)隊(duì)今年首次提出“春節(jié)不再參與紅包”，我們對(duì)此解讀是，前兩年的微信紅包意在培養(yǎng)用戶(hù)的支付習(xí)慣，而如今，當(dāng)?shù)鄱嫉娜淖由隙假N著二維碼的時(shí)候，你不得不承認(rèn)，“布局”的使命早已完成，微信支付的下一個(gè)目標(biāo)是市場(chǎng)份額的擴(kuò)大——畢竟，還有強(qiáng)勁的支付寶在那里。

數(shù)據(jù)更直觀的顯示了微信支付的生命力：用戶(hù)月活達(dá)到7億、50%用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1個(gè)半小時(shí)。

尤其是在線(xiàn)下(如零售等)場(chǎng)景下，微信支付正在吞噬支付寶曾經(jīng)的份額。

2017年開(kāi)始了，微信越來(lái)越注重線(xiàn)下二維碼的入口，小程序?yàn)榫€(xiàn)下場(chǎng)景導(dǎo)流是最佳代表;面對(duì)面紅包(微信春節(jié)剛上線(xiàn)的功能)的功能亦像是線(xiàn)下掃碼支付習(xí)慣培養(yǎng)的另一手段。

我們期待一年之后的新年之際，馬化騰可以親自宣布微信支付的戰(zhàn)果。

第三方移動(dòng)支付的蛋糕依然在做大，搶蛋糕的運(yùn)動(dòng)也越來(lái)越激烈。

鈦媒體基于移動(dòng)支付市場(chǎng)的增速來(lái)判斷：微信支付(即財(cái)付通)2017年的勝面要更大。

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預(yù)測(cè)二：IBM 將收購(gòu) Twitter微軟在2016年用262億美元收購(gòu)了 LinkedIn，外界反應(yīng)是一片叫好。

然而后從在2015年Q4開(kāi)始之后連續(xù)三個(gè)季度，凈虧損為從800萬(wàn)美元一路擴(kuò)大至4250萬(wàn)美元以及最后的1.19億美元——LinkedIn坐擁4.33億用戶(hù)以及1億月活用戶(hù)，卻找不到有效的變現(xiàn)途徑。

同樣的問(wèn)題正發(fā)生在Twitter身上。

在2016年的Q1到Q3，根據(jù)美國(guó)通用會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，Twitter凈虧損徘徊在1億美元左右。

Twitter的高層制定了計(jì)劃，要基于美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，爭(zhēng)取在2017年實(shí)現(xiàn)盈利。

相比之上，Twitter的月活用戶(hù)在3.1億到3.2億之間，而Facebook的月活用戶(hù)為16.5億左右，Twitter十年但已經(jīng)接近用戶(hù)上限。

整個(gè)2016年，Twitter被收購(gòu)的傳聞就沒(méi)有停止過(guò)。

Salesforce、谷歌、蘋(píng)果甚至迪斯尼都出現(xiàn)在潛在競(jìng)購(gòu)者名單中，但最終都一一退出了競(jìng)購(gòu)。

Twitter的市值曾一度達(dá)250億美元，而在2017年初，Twitter的市場(chǎng)為120億美元左右，跌去了一半。

在這樣的情況下，仍然沒(méi)有買(mǎi)家肯于出手。

但我們相信，Twitter還有一位合適的買(mǎi)家，這就是IBM。

想要查看全文和全部預(yù)測(cè)進(jìn)入鈦媒體Pro版查看，方法同上，戳閱讀原文☝預(yù)測(cè)三：直播電商，紅人電商將火爆人口紅利消失、流量越來(lái)越貴，這是過(guò)去一年電商行業(yè)的寫(xiě)照。

不過(guò)，2016年新的創(chuàng)新模式，已經(jīng)讓我們看到一些端倪。

拼團(tuán)、微商、紅人電商、社群電商、內(nèi)容電商集中出現(xiàn)在過(guò)去兩年中，成為流量創(chuàng)新的代表。

電商領(lǐng)域新入局的創(chuàng)業(yè)者必然面臨著兩個(gè)殘酷的選擇：一是嘗試更難做的品類(lèi)、二是選擇更復(fù)雜的商業(yè)模式，種種hard模式讓很多后來(lái)者望而卻步。

事實(shí)上，一條更理性的方式應(yīng)該是——流量創(chuàng)新，即通過(guò)創(chuàng)新的方法去獲取相對(duì)便宜的流量。

這將是電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)僅剩的、唯一的機(jī)會(huì)。

想要查看全文和全部預(yù)測(cè)進(jìn)入鈦媒體Pro版查看，方法同上，戳閱讀原文☝預(yù)測(cè)四：VR一體機(jī)將退出主流消費(fèi)市場(chǎng)2016年下半年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)逐漸趨冷：一些硬件廠(chǎng)商默默無(wú)聞的“死去”，而內(nèi)容商仍然沒(méi)能生產(chǎn)出爆款，我們的目光聚焦在VR硬件設(shè)備市場(chǎng)。

HTC Vive和Oculus Rift被認(rèn)為是VR硬件鼻祖，但真正走進(jìn)大眾消費(fèi)的是谷歌的Cardboard。

直到Gear VR出現(xiàn)，給國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商提供了新思路，過(guò)去一年中無(wú)數(shù)從Cardboard眼鏡盒子起家的廠(chǎng)商借鑒Gear VR的思路做出了 VR 一體機(jī)。

但我們認(rèn)為，消費(fèi)者未來(lái)并不會(huì)大規(guī)模購(gòu)買(mǎi)VR一體機(jī)。

鈦媒體的預(yù)測(cè)是基于——VR一體機(jī)產(chǎn)品目前的優(yōu)勢(shì)是相對(duì)而言的，即便體驗(yàn)最佳的VR設(shè)備 HTC Vive 最大的毛病就在于用戶(hù)需要拖著又長(zhǎng)又重的線(xiàn)纜、戴舒適度并不適合移動(dòng)體驗(yàn)。

目前已經(jīng)出現(xiàn)一些創(chuàng)新公司致力于讓HTC Vive“無(wú)線(xiàn)化”，這是否意味著 VR 一體機(jī)就會(huì)失去市場(chǎng)呢?并不是，與危機(jī)相伴而生的往往是新的機(jī)遇：一體機(jī)可能會(huì)逐漸淡出消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，但它會(huì)在另一個(gè) 2B 市場(chǎng)愈加繁榮。

畢竟VR一體機(jī)的供應(yīng)鏈與手機(jī)一致、可定制程度高，一體機(jī)完全可以只面向 B 端，做定制設(shè)備：比如教育行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)，展示等等。

想要查看全部預(yù)測(cè)進(jìn)入鈦媒體Pro版查看，方法同上，戳我☝預(yù)測(cè)五：一大批免費(fèi)的通用SaaS要被淘汰隨著云服務(wù)的廣泛應(yīng)用，不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司，它們的 IT 系統(tǒng)底層架構(gòu)的“云”化進(jìn)程都在不斷加劇，因此，率先被放在企業(yè)云平臺(tái)中的，自然就是提供企業(yè)內(nèi)部功能性服務(wù)的通用 SaaS，包括 CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)、ERP(側(cè)重人事、財(cái)務(wù)、社保、薪酬等HR SaaS 模塊)、OA(自動(dòng)化辦公)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

云服務(wù)的廣泛應(yīng)用加快了中國(guó)企業(yè)的 IT 系統(tǒng)底層架構(gòu)的“云”化進(jìn)程。

而率先被放在企業(yè)云平臺(tái)中的自然就是提供企業(yè)內(nèi)部功能性服務(wù)的通用 SaaS，包括 CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)、ERP(側(cè)重人事、財(cái)務(wù)、社保、薪酬等HR SaaS 模塊)、OA(自動(dòng)化辦公)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

復(fù)盤(pán) 2016 年的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，通用型 SaaS 已經(jīng)在紅海的紛爭(zhēng)中逐步分化：前有用友、金蝶這樣的老牌廠(chǎng)商不斷通過(guò)內(nèi)部革新與外部收購(gòu)?fù)晟埔苿?dòng)化產(chǎn)品布局;新興互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的 SaaS 產(chǎn)品賽道也逐漸涌現(xiàn)出銷(xiāo)售易、紛享銷(xiāo)客、51 社保、薪人薪事等各個(gè)環(huán)節(jié)的領(lǐng)跑者;而巨頭加入更是使戰(zhàn)火升級(jí)，阿里釘釘對(duì)微信的挑釁、騰訊戰(zhàn)略投資 Teambiton、京東金融攜手人力資源 SaaS 平臺(tái)“微知”，均表明通用型 SaaS 仍處在資本垂青的階段。

而我們認(rèn)為，機(jī)會(huì)和危機(jī)并存。

2015 的 SaaS 元年與 2016 的洗牌之年后，相當(dāng)一部分通用型 SaaS 在急于高歌猛進(jìn)的節(jié)奏下亂了陣腳，逐漸暴露出企業(yè)內(nèi)外的不少隱患。

隨著資本市場(chǎng)的理性回歸、云計(jì)算與 AI 的應(yīng)用深入、釘釘與企業(yè)微信、小程序延續(xù)的高歌猛進(jìn)，通用型 SaaS 勢(shì)必將在2017 年遭遇新一輪的洗牌。

為什么 SaaS 創(chuàng)業(yè)的“燒錢(qián)”模式不會(huì)持久?為什么垂直領(lǐng)域的 SaaS 機(jī)會(huì)更大?鈦媒體在專(zhuān)業(yè)版的預(yù)測(cè)全文中總結(jié)了三大原因和趨勢(shì)。

想要查看全文及全部預(yù)測(cè)進(jìn)入鈦媒體Pro版查看，方法同上，戳“閱讀原文”☝預(yù)測(cè)六：Galgame 重興熱潮VR 硬件的出現(xiàn)賦予了傳統(tǒng)的 Galgame 無(wú)與倫比的新體驗(yàn)，或者毋寧認(rèn)為是，廣大玩家夢(mèng)寐以求的交互沉浸體驗(yàn)在今天終于借助技術(shù)的力量得以成真。

在風(fēng)起云涌的2016年，盡管有回到一戰(zhàn)的 Battlefield 1，盡管有續(xù)寫(xiě)魂學(xué)的 Dark Souls III，盡管有重回經(jīng)典 FPS 風(fēng)格的 DOOM，但是，讓鈦媒體記者最難忘、覺(jué)得最有意思的卻是一款2015年發(fā)行的叫 HuniePop 的三消游戲。

在 Steam 上，這款游戲的好評(píng)率高達(dá)98%，其標(biāo)簽包括“裸露”、“成人”和“戀愛(ài)模擬”等元素。

對(duì)現(xiàn)在還熱衷于《陰陽(yáng)師》的年輕玩家來(lái)說(shuō)，Galgame 可能已經(jīng)是一個(gè)遙遠(yuǎn)而陌生的稱(chēng)謂。

然而，在十多年前，在 PC 以及掌機(jī)上，這卻是一個(gè)倍受人們喜愛(ài)的游戲類(lèi)型。

Galgame 就是戀愛(ài)游戲，而那些包含18禁元素的 Galgame 則被大家稱(chēng)作小黃油。

進(jìn)入新世紀(jì)之后，隨著主機(jī)市場(chǎng)的崛起和對(duì)成人游戲元素越來(lái)越多的批評(píng)，PC 平臺(tái)上的 Galgame 終于逐漸成為明日黃花。

然而，2016年關(guān)于這一類(lèi)“戀愛(ài)模擬游戲”的數(shù)據(jù)很有趣：Steam 上帶有此標(biāo)簽的游戲?yàn)?13款，在2016年發(fā)行的則有43款。

帶有“成人”標(biāo)簽的戀愛(ài)模擬游戲有35款，在2016年發(fā)行的為14款。

也就是說(shuō)，過(guò)去的一年，Galgame 的發(fā)行與 Steam 的整體情況幾乎沒(méi)有差別。

不妨讓我們這么說(shuō)，在經(jīng)歷了十多年的消沉之后，Galgame 以及小黃油終于迎來(lái)了它的小陽(yáng)春。

除了 PC 游戲平臺(tái)整體的回暖之外，最重要的原因是 VR 硬件的出現(xiàn)賦予了傳統(tǒng)的 Galgame 無(wú)與倫比的新體驗(yàn)，或者毋寧認(rèn)為是，廣大玩家夢(mèng)寐以求的交互沉浸體驗(yàn)在今天終于借助技術(shù)的力量得以成真。

想要查看全文和全部預(yù)測(cè)進(jìn)入鈦媒體Pro版查看，方法同上，戳閱讀原文☝預(yù)測(cè)七：made in USA 的iPhone出現(xiàn)回流，已經(jīng)成為特朗普競(jìng)選成功后的一個(gè)關(guān)鍵詞。

根據(jù)特朗普的政策宣傳，他上臺(tái)后將會(huì)對(duì)中國(guó)進(jìn)口加稅，按照法律規(guī)定，總統(tǒng)任上可以施加最多15%的進(jìn)口關(guān)稅，這意味著，中國(guó)制造業(yè)的人力成本優(yōu)勢(shì)受到不少削減。

特朗普還承諾會(huì)大力削減企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，通過(guò)雙管齊下的方式來(lái)變相降低蘋(píng)果等企業(yè)的制造成本和增加收入。

軟銀同意在美國(guó)投資50億美元和增加5萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)，已經(jīng)足以讓這位候任總統(tǒng)大張旗鼓地宣傳此事。

對(duì)特朗普來(lái)說(shuō)，所謂“成本”的一重含義就是“讓美國(guó)人獲得工作”。

12月17日，他在 Twitter 上表示未來(lái)一屆政府將遵循兩條簡(jiǎn)單的原則：買(mǎi)美國(guó)貨，雇美國(guó)人(BUY AMERICAN and HIRE AMERICAN)。

2016年末就有消息指出，蘋(píng)果早就已經(jīng)要求鴻海與和碩評(píng)估回遷美國(guó)制造 iPhone 的可能性。

歷史的巨輪已經(jīng)緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)，或許很快我們就將看到美國(guó)原產(chǎn)的 iPhone、iPad 乃至更多的美國(guó)公司的美國(guó)產(chǎn)品，歡迎見(jiàn)證全球化瀕死的年代。

想要查看全部預(yù)測(cè)進(jìn)入鈦媒體Pro版查看，方法同上，戳“閱讀原文”☝預(yù)測(cè)八：區(qū)塊鏈將大規(guī)模使用于房地產(chǎn)業(yè)央行在 2016 年初明確了將發(fā)行數(shù)字貨幣，這一信息使得支撐其背后的技術(shù)——區(qū)塊鏈，逐漸從原先抽象空洞的概念變得越來(lái)越立體，也使得區(qū)塊鏈這一系統(tǒng)成為過(guò)去一年的熱詞。

而房子是最大的貨幣沉積之處，畢竟貨幣無(wú)論是紙的，亦或是數(shù)字的，最后都會(huì)獻(xiàn)給那個(gè)無(wú)所不在的空間。

根據(jù) HomeInsight 統(tǒng)計(jì)分析，通常一個(gè)房主每隔五到七年會(huì)出售他的房產(chǎn)，平均每個(gè)人將在一生中搬家11.7次。

買(mǎi)房子畢竟是件人生大事。

可不幸的是，不論購(gòu)房者、貸款者，只要與房子扯上關(guān)系，很多程序流程極其復(fù)雜。

區(qū)塊鏈技術(shù)，有望改變房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)作方式。

它能合并許多復(fù)雜的流程和房地產(chǎn)公司通常要處理的事例，加快交易進(jìn)程、減少欺詐行為，為每一個(gè)參與者提供更透明、安全的交易。

做出這一預(yù)測(cè)，有一個(gè)關(guān)鍵人物不可忽略：比特別企業(yè)家、Bloq 的創(chuàng)始人 Jeff Garzik。

他是一位比特幣行業(yè)開(kāi)發(fā)者，引用他在國(guó)際會(huì)議上的演講，未來(lái)，“房地產(chǎn)行業(yè)中四種比特幣區(qū)塊鏈技術(shù)有效的應(yīng)用會(huì)影響房地產(chǎn)行業(yè)：數(shù)據(jù)權(quán)益、多重簽名托管、眾籌和資產(chǎn)流動(dòng)性。

”雖然在房地產(chǎn)行業(yè)上，Bloq 還未展示他們以比特幣區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)的平臺(tái)所構(gòu)建的應(yīng)用程序，但是 Bloq 已經(jīng)與一些著名的公司，包括德勒(Deloitte)、微軟和IBM展開(kāi)合作，來(lái)為房地產(chǎn)行業(yè)提供一個(gè)通用的平臺(tái)。

想要查看全部預(yù)測(cè)進(jìn)入鈦媒體Pro版查看，方法同上，戳閱讀原文☝預(yù)測(cè)九：一批互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)公司將出局國(guó)內(nèi)種種機(jī)會(huì)的催動(dòng)下，汽車(chē)行業(yè)迎來(lái)變革的信號(hào)越來(lái)越明顯。

誕生于硅谷的特斯拉已經(jīng)是造車(chē)新軍的標(biāo)桿，樂(lè)視投資的法拉第未來(lái)和Lucid的量產(chǎn)車(chē)也已經(jīng)呼之欲出。

造車(chē)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣在國(guó)內(nèi)尤甚。

中國(guó)是一個(gè)擁有4000萬(wàn)輛年產(chǎn)能、2500萬(wàn)輛年銷(xiāo)售量的巨大市場(chǎng)，2014年，以上汽和阿里兩個(gè)巨頭合作造車(chē)開(kāi)始，涌起一波造車(chē)大潮。

據(jù)鈦媒體統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)市場(chǎng)中，以互聯(lián)網(wǎng)跨界、傳統(tǒng)制造業(yè)跨界以及兩者混合的三大造車(chē)派系，總共締造了近20家造車(chē)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

發(fā)展新能源甚至汽車(chē)新科技對(duì)于汽車(chē)百年工業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是必然，但不是所有企業(yè)都能順利搭上這趟便車(chē)。

回答不清楚如下這幾個(gè)問(wèn)題的企業(yè)，將在未來(lái)一年的產(chǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中出局：1、造車(chē)到底需要多少資金?(資金儲(chǔ)備)2、早期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否成熟?3、產(chǎn)品規(guī)劃是否完備?4、代工還是自建工廠(chǎng)?自建工廠(chǎng)的一道超級(jí)高的門(mén)檻。

工信部在此前推出的《新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)定》中，有十分嚴(yán)格的資質(zhì)審核流程。

想要查看全部預(yù)測(cè)進(jìn)入鈦媒體Pro版查看，方法同上，戳閱讀原文☝預(yù)測(cè)十：VR/AR、基因大數(shù)據(jù)將是下一個(gè)“房地產(chǎn)業(yè)”央行在 2016 年初明確了將發(fā)行數(shù)字貨幣，這一信息使得支撐其背后的技術(shù)——區(qū)塊鏈，逐漸從原先抽象空洞的概念變得越來(lái)越立體，也使得區(qū)塊鏈這一系統(tǒng)成為過(guò)去一年的熱詞。

(本趨勢(shì)預(yù)測(cè)由硅谷早期風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)Amino Capital(豐元?jiǎng)?chuàng)投)管理合伙人徐霄羽提供，由鈦媒體駐硅谷記者彭君韜整理)今年早期投資趨于穩(wěn)定的背景下，徐霄羽認(rèn)為，隨著人工智能的進(jìn)一步普及和深度運(yùn)用，新的移動(dòng)端操作系統(tǒng)VR/AR(混合現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))和能夠優(yōu)化醫(yī)療體系的基因組大數(shù)據(jù)是投資人在2017年應(yīng)該著重關(guān)注的領(lǐng)域。

具體來(lái)說(shuō)：VR領(lǐng)域：2017年VR產(chǎn)業(yè)將重點(diǎn)從成本、技術(shù)以及體驗(yàn)這三個(gè)方向完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

同時(shí)，她建議投資者可以在今年重點(diǎn)關(guān)注這幾個(gè)方向。

基因大數(shù)據(jù)：更多硅谷創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始收集并處理醫(yī)療和人體的數(shù)據(jù)，進(jìn)而向美國(guó)制藥領(lǐng)域的各個(gè)端口輸出數(shù)據(jù)，包括制藥公司、保險(xiǎn)公司和醫(yī)院。