納愛斯創(chuàng)始人去世：他把2元錢的生意做到190億

“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、嘗遍千辛萬苦”的“四千精神”，被認(rèn)為是浙商的奮斗寫照。

一位胸懷“四千精神”的浙商，從被職工選為廠長那天起，到現(xiàn)在整整奮斗了33年。

這33年，在他手中納愛斯集團(tuán)享譽(yù)全國，創(chuàng)造出雕牌肥皂、超能洗衣粉等一個(gè)個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

如今，這個(gè)胸懷“四千精神”、手握“超能”的人，走了——7月11日，納愛斯集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布訃告：該集團(tuán)黨委書記、董事長莊啟傳先生，于當(dāng)日因病逝世，享年66歲。

“有著閃亮的浙商精神”7月11日，帶領(lǐng)納愛斯從一家山區(qū)小廠成長為享譽(yù)全球的日化王國的領(lǐng)航人莊啟傳因病溘然辭世。

“他性格硬朗、意志堅(jiān)定，有著遠(yuǎn)大的理想，并且一旦確立目標(biāo)，千難萬險(xiǎn)也擋不住他前進(jìn)的腳步。

”7月11日晚間，浙商博物館館長楊軼清向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者談及對莊啟傳的印象時(shí)表示，“作為浙江第一代企業(yè)家，莊啟傳的身上有著閃亮的這浙商精神。

”據(jù)楊軼清了解，莊啟傳在2016年底時(shí)，身體就出現(xiàn)了問題。

莊啟傳病故后，納愛斯集團(tuán)成立了治喪委員會(huì)，定于7月15日6時(shí)30分，在麗水市舉行追悼會(huì)。

當(dāng)晚，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電納愛斯集團(tuán)方面，公司工作人員表示，目前公司管理層班子穩(wěn)定，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，請關(guān)心企業(yè)發(fā)展的各界不必?fù)?dān)心。

“我就想讓企業(yè)創(chuàng)一流水平”納愛斯的故事源于1968年，彼時(shí)，一批老干部創(chuàng)建了納愛斯的前身地方國營麗水五七化工廠，只生產(chǎn)單一的產(chǎn)品——肥皂。

而莊啟傳和納愛斯的緣分則交匯于1971年。

那年，19歲的莊啟傳進(jìn)入這家化工廠工作，那時(shí)誰，都不會(huì)想到就是這樣一個(gè)年輕人改變了這家6萬元起家的小工廠。

隨后，莊啟傳當(dāng)過工人、班組長、銷售員、供應(yīng)組長、供銷科副科長、科長、經(jīng)營副廠長，按照他自己的說法，他是半步、半步走過來的，沒有跨過一個(gè)整步。

1987年3月30日的《浙江日報(bào)》刊登了一篇題為《敢創(chuàng)第一的廠長》的文章中提到，1985年1月，麗水化工廠民主選舉廠長。

其時(shí)，“文憑熱”正興盛，選誰當(dāng)廠長，少不了要問問他什么學(xué)歷。

可在麗水化工廠，工人們偏是選上了初中文化水平的莊啟傳。

工人們了解他：這青年有股犟脾氣，干啥都想爭第一。

“是的，我就想讓企業(yè)創(chuàng)第一流水平。

”莊啟傳當(dāng)選廠長的頭一天，就在職工大會(huì)上亮出他的心愿，“我決不當(dāng)守?cái)傋拥膹S長，而要使工廠的產(chǎn)值、利潤、文明辦廠、產(chǎn)品質(zhì)量在全地區(qū)名列第一。

”此后，在這位不認(rèn)命的廠長帶領(lǐng)下，這家曾瀕臨倒閉的工廠迎來新生。

為了尋求突破也為了生存下去，莊啟傳就為上海制皂廠做代工，在做代工的同時(shí)，也不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)。

1989年，全國的煤炭資源緊張，沒有煤炭就得停工，于是莊啟傳就讓工人們用木柴代替煤炭。

1991年，莊啟傳引進(jìn)瑞士先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)出納愛斯香皂，售價(jià)只有進(jìn)口香皂的一半，創(chuàng)出了化工廠第一塊名牌。

1992年，莊啟傳敏銳把握商機(jī)，與香港麗康發(fā)展有限公司合作成立“浙江納愛斯日用化學(xué)有限公司”，將突破點(diǎn)鎖定在洗衣皂上，最終推出了“雕牌”超能皂，隨后這只“雕”迅速飛入了千家萬戶。

當(dāng)時(shí)莊啟傳在報(bào)紙上刊登廣告，只要讀者買到報(bào)紙，并且將納愛斯的優(yōu)惠券剪下來去商店就能領(lǐng)到一塊肥皂。

楊軼清稱，莊啟傳是一個(gè)非常務(wù)實(shí)創(chuàng)新的人。

盡管他有遠(yuǎn)大目標(biāo)，但他能把企業(yè)管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)做好。

他的一些企業(yè)管理理念，對品牌和市場的認(rèn)知、產(chǎn)品開發(fā)思路、品牌營銷方法都很和獨(dú)特，這一套打法在中國市場以及彼時(shí)的競爭環(huán)境中，十分有效。

納愛斯成為中國肥皂行業(yè)“龍頭”后，莊啟傳不為多元化所心動(dòng)，他說：“雖然一塊肥皂、一袋洗衣粉太普通了。

但人的一生是很短暫的，一輩子能做成一件事也就了不起了。

”“講話有氣場但不咄咄逼人”這也引來了競爭對手寶潔的關(guān)注。

公開報(bào)道顯示，寶潔全球總裁到中國做調(diào)研時(shí)，看到了納愛斯雕牌洗衣粉的“懂事篇”電視廣告，深有感觸地講了兩點(diǎn)：一是他明白了為什么水都沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進(jìn)去了；二是納愛斯是個(gè)很有文化底蘊(yùn)的公司，今后寶潔在中國的真正對手就是它。

納愛斯及其旗下的雕牌、超能等品牌已經(jīng)成了中國人日常生活中不可缺少的產(chǎn)品，但是莊啟傳這位“日化王國”的“國王”給人的印象仍是頗為低調(diào)。

楊軼清回憶道，“莊啟傳講話很有氣場，但是不咄咄逼人，性格硬朗，但是為人不是特別張揚(yáng)，總體比較低調(diào)。

”外界對莊啟傳最深的印象可能來自于兩年前他的一句話：“納愛斯花了47年成長到今天的規(guī)模，但新的一年，我們要翻番，再造一個(gè)納愛斯。

”莊啟傳在2016年1月31日股東大會(huì)上曾如此表示。

值得注意的是，2015年納愛斯的營收規(guī)模是190多億元，2016年再造一個(gè)納愛斯意味著要一年跨越47年。

在已經(jīng)穩(wěn)居中國日化行業(yè)龍頭企業(yè)20多年后，仍然還要在一年內(nèi)再翻番，足見莊啟傳的魄力和追求。

楊軼清對此印象非常深刻，他向記者感慨道：“這個(gè)就像是一個(gè)60的老人仍然勇于百米沖刺，莊啟傳身上體現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力和意志力是非常突出的。

”