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文/劉佳 小米為陳彤準(zhǔn)備的10億美金“見面禮”有了第一筆去處:投向視頻第一梯隊的愛奇藝和優(yōu)酷土豆兩家網(wǎng)站。
接近交易的人士對我透露,其中百度全資的愛奇藝,是首次引入重量級股東,小米對其投資金額約在3億美金,愛奇藝的第一大股東百度也同時追加了約同等量級的投資。
值得注意的是,以3億美金左右的金額入股愛奇藝,這是小米成立四年來,金額最大的一筆投資。
為什么給了愛奇藝? 而和愛奇藝的戰(zhàn)略入股不同,小米或?qū)⒃诙壥袌鲑徣雰?yōu)酷股票,金額預(yù)計將在千萬美金級別。
這兩項交易都將在近期正式宣布。
在內(nèi)容掣肘和廣電監(jiān)管風(fēng)暴的壓力下,小米的“客廳夢”曾經(jīng)一波三折。
現(xiàn)在有了愛奇藝與優(yōu)酷土豆合縱連橫之后,這讓剛剛立下“軍令狀”稱用最多半年令小米在電視和盒子在視頻端產(chǎn)品發(fā)生“天翻地覆”變化的陳彤,有了更多的底氣。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)“生死攸關(guān)” 事實上,這兩筆投資在陳彤入職小米前已經(jīng)基本敲定。
今年10月,百度系“鼎鹿中原”與“雷軍系”北京瓦力都曾參與了今年華策影視20億的定增,百度系愛奇藝與雷軍系小米的的合作也許早有“預(yù)謀”。
值得注意的是,以3億美金左右的金額入股愛奇藝,這是小米成立四年來,金額最大的一筆投資。
為什么給了愛奇藝? 這從此前陳彤加盟小米時,小米董事長雷軍的話中透露端倪。
他稱,整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對小米電視、小米盒子、小米手機(jī),包括小米平板都是生死攸關(guān)的一件大事。
“否則的話,我們做工這么好的電視,但是我們內(nèi)容不夠豐富,那消費(fèi)者投訴就很大,所以,解決內(nèi)容問題已經(jīng)成了小米迫在眉睫的問題。
” 在這背后,小米的“客廳夢”曾經(jīng)一波三折。
小米盒子在剛剛推出時,曾因牌照問題被廣電總局緊急叫停,此后找到牌照方CNTV傍身“起死回生”。
它還一度撞上盜播的“槍口”。
去年和今年,小米曾先后被湖南衛(wèi)視、優(yōu)酷土豆、樂視起訴侵權(quán)。
例如,去年優(yōu)酷土豆集團(tuán)向海淀區(qū)法院起訴小米盒子涉嫌對10部劇目侵權(quán)點(diǎn)播,并要求小米盒子立即停止侵權(quán)行為、公開賠禮道歉,并賠償510萬元。
盡管這些訴訟的賠償數(shù)額并不大,卻對小米提出了一個嚴(yán)峻的問題。
假設(shè)小米盒子和電視沒有內(nèi)容支撐,那就變回傳統(tǒng)電視,市場競爭乏力。
特別是在視頻網(wǎng)站格局已經(jīng)基本確立,加上廣電部門連續(xù)下發(fā)規(guī)范性文件對電視盒子的違規(guī)問題嚴(yán)格監(jiān)管,小米若無一線視頻網(wǎng)站內(nèi)容的支撐,很難在盒子和電視上有所作為,而小米的生態(tài)也很難跑起來。
“互聯(lián)網(wǎng)公司需要在保證內(nèi)容不違規(guī)的基礎(chǔ)上,找到各自的競爭點(diǎn)。
”互聯(lián)網(wǎng)評論人士洪波表示,陳彤對內(nèi)容把控上的一手經(jīng)驗或在兩者之間找到平衡。
在找到合適的人負(fù)責(zé)內(nèi)容后,海量的視頻內(nèi)容資源和互聯(lián)網(wǎng)電視牌照,成了小米投資愛奇藝與優(yōu)酷土豆的重要目的。
而在小米入股背后,還有一盤更大的棋或許是:百度也有意入股小米,小米入股愛奇藝,可能只是百度與小米合縱連橫開始的一步棋。
視頻系競合加劇 在入股愛奇藝和優(yōu)酷后,小米“一步到位”獲取了國內(nèi)最豐富的視頻內(nèi)容,并曲線獲得牌照。
從牌照方面來看,2012年7月,愛奇藝與中央人民廣播電臺、江蘇電視臺等共同成立銀河互聯(lián),而今年優(yōu)酷也5000萬元入股牌照方國廣東方,曲線拿到牌照。
入股愛奇藝和優(yōu)酷后,意味著小米在牌照方面有了多份“保險”,少走彎路。
。
而從視頻內(nèi)容資源來看,無論愛奇藝和優(yōu)酷,在打通影視產(chǎn)業(yè)鏈上下游方面的布局速度都不慢。
愛奇藝在2014年“土豪式”的投入可見一斑:2億元購買綜藝和保底3億元投入自制。
愛奇藝2015營銷會上也公布了正在投拍的四大超級網(wǎng)劇,包括單集500萬投入的《盜墓筆記》。
不久前,愛奇藝與華策影視共同出資,成立華策愛奇藝影視公司,該公司旨在為愛奇藝提供高品質(zhì)的劇集、綜藝等豐富多元的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,以及圍繞相關(guān)內(nèi)容IP進(jìn)行游戲、電商等全方位衍生品開發(fā)工作。
而優(yōu)酷在8年發(fā)展中,從視頻網(wǎng)站到應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,從UGC、PGC到自制內(nèi)容再到今年成立合一影業(yè)公司,目標(biāo)同樣是是打通電影產(chǎn)業(yè)上的各個價值鏈,用O2O的思路搭建多屏文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)。
在入股愛奇藝和優(yōu)酷后,小米在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢和排名全球第三的手機(jī)銷量,也將給愛奇藝和優(yōu)酷帶來不小的紅利。
本次投資交易的主體是小米和愛奇藝,小米也將在移動內(nèi)容推薦方面給予愛奇藝“優(yōu)先支持”,交易完成后,小米作為愛奇藝的大股東,也極可能將愛奇藝納入小米生態(tài)鏈。
以小米近億的MIUI用戶、中國第一、全球第三大手機(jī)廠商的影響力,這將直接決定移動視頻市場的格局。
此外,小米的另一家合作方優(yōu)酷土豆斥巨資從荷蘭版權(quán)方獨(dú)家拿下了《The Voice Kids(好聲音少年版)》的節(jié)目模式版權(quán),在電視端,這檔節(jié)目將在小米盒子、小米電視等終端進(jìn)行獨(dú)家播出,以換取小米入股優(yōu)土,保證優(yōu)土在這樁交易中的露出。
最終也形成了小米小量入股撫慰優(yōu)土、優(yōu)酷分杯“小米粥”的局面。
但與此同時,可以想見的是,有了小米的投資,圍繞在第一梯隊愛奇藝和優(yōu)酷土豆之間,從版權(quán)資源到自制內(nèi)容再到多屏終端布局等多個領(lǐng)域的競爭將變得更加激烈。
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