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網絡推廣

最慘只剩5000元,現在有3.4億用戶,他說”資本寒冬暴帥“

分類: 網絡推廣 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 10-24

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1998年,梅州小伙丘越崑來到深圳,加入了一家名為訊業的公司,正式進入互聯網行業。

當時,「北有瀛海威,南有訊業」,兩家中國互聯網的探路者都風生水起,雄心勃勃地想要成為中國版的「美國在線」。

那一年,網易剛剛拿下163.net,馬化騰剛剛拉了一幫人創立騰訊,周鴻祎剛剛從新疆回到北京,創辦了3721網站。

從1998年到今天,中國互聯網發生了無數顛簸滑行,而丘越崑身處其中,敏銳地感知著周身發生的一切。

每個App都是運營商丘越崑在訊業之后加入了中華網,那是中國第一家上市概念股,股價一度飆到120美金。

然而,中國互聯網泡沫在狂歡之后不期而至。

后來,丘越崑參與中 國移動的移動夢網建設,看著后臺統計數據發生的爆炸性變化,他覺得,這些指數級變化里隱藏著未來。

于是,當他2009年看到App時,丘越崑意識到,機會 來了。

「未來所有的App都是一個運營商」,基于這樣對未來的預判,丘越崑在2010年創立了愛貝云計費,為App提供支付解決方案及配套服務。

在聯網支付之前,短信代支付是最普遍的方式,在SP時代更是主流的收費方式。

有業內稱短代可以提升游戲至少50%的收入。

不過“短代”的便捷,也促 使當年很多SP對用戶進行「惡意吸費」, 最終招來運營商大棒懲治,2015年5月份短代被關停。

應用匯CEO羅川在分析短代的興盛時認為,目前中國的網絡環境,聯網支付的成功率較低,利用運營商 的短信支付,才成為最有效的支付方式。

不過,時代一直在向前沖。

從1998年到2016年,中國的互聯網的發展速度就像這個國家的速度一樣,持續飛奔向前,網速亦然。

無數的App誕生,移動支付成了巨頭們都要爭搶的入口。

在丘越崑看來,既然所有App都是運營商,那他們都會有支付和交易平臺及配套服業的需求可能。

「除了像微信、百度地圖這樣的超級運營商,大多數 App都做不到自建支付通道和完整交易系統及完善服務體系,那我們就幫他們做。

」丘越崑認為,很多團隊在如何收錢這件事上有心無力,他們對線上業務形態的 了解過程會成為快速發展中的牽絆,「不如交學費給合適的人,以合理的成本讓合適的人來做。

」巨大的藍海目前,幾乎所有主流支付通道都設置了繁瑣的申請手續和額度限制,初次申請,總會面臨材料被一次次退回的麻煩,此外,自行接入通道,自然而然的需要自 己對通道進行更新維護,月底,還要挨家挨戶的歸攏賬單,分渠道結算,對于初創企業來說,整個流程的工作量相當大,而且需要付出不小的人力物力成本。

愛貝云計費所提供的云計費服務,大致可以分為四步:第一步是手游等移動應用的支付接入,通過一個SDK或幾行代碼,讓APP和HTML5一次接入微信支付、支付寶、銀聯、短代、充值卡等主流支付通道,省掉開發者一家家申請的麻煩。

第二步是支付通道的維護,愛貝云計費用SAAS云服務方式對開發者進行支持,所接入的支付通道的自動更新維護,客戶不用進行設備和人員的投入。

第三步是愛貝后臺系統的搭建,接入愛貝的開發者,可以在后臺實時查看交易數據,并根據后臺提供的模型和服務進行用戶行為分析。

由于所有通道的賬單都聚合在后臺,開發者可以一次完成所有支付通道的結算。

第四步是愛貝完整的服務配套體系,涉及到交易全過程的系統運維,風控,客服,數據分析,接入的技術支持等工作,愛貝會全權處理,不再需要合作伙伴投入一兵一卒。

2010年愛貝云計費創立,到了2012年3月,丘越崑預判的市場開始爆發,到2015年12月,愛貝的服務已經有12000家合作應用開發者,覆 蓋了3.4億用戶,其解決方案也開始進入大型和巨型企業,而對岸的美國同行Stripe已經估值50億美元。

「這是一個巨大的藍海,伸手進去的話摸到的全 是油。

」越過低谷,爬上山丘2012年的時候,愛貝曾經陷入過兩個月的低谷,公司三十多個人3個月沒發工資。

丘越崑現在回憶那段時間,認為那是愛貝發展過程中的最大危機。

「當北極光的錢到賬的時候,我們賬上只剩5000塊錢。

」如今的丘越崑異常自信,在談到「資本寒冬」這個話題時,他甚至使用了「暴帥」這樣的字眼:「這是好事情,真正有核心競爭力的企業才能活下來。

」在采訪的時候,我們提到了個推。

這家位于杭州的創業公司,精準地抓到了「推送」這個細分領域,以互聯網「送水工」的身份成為推送領域的未來獨角獸。

而在描述愛貝時,丘越崑用了一個「管道工」的概念:「我們設定的核心目標是,在全世界任何地方幫助大家完整整個交易過程,降低運營成本。

」說起來這一年公司的成績,丘越崑說會打個八十分。

「速度還不夠快,如果速度夠快的話,業務規模會是今天的五倍。

」2015年,1975年生人的丘越崑度過了自己的40歲生日。

三十而立,四十不惑。

談及自己的優點和缺點,丘越崑都用了「狂暴自信」這四個字。

這種 自信,來源于他從1998年就在互聯網浪潮中沉浮的經歷,從訊業到中華網再到移動夢網,他都是公司里「最快掌握所有技能」的人,且對將來市場的預判無一失 手,這讓他有種「無所不能」的幻覺。

丘越崑說,他最喜歡的人物是王陽明:一介書生,帶兵上陣,且戰無不勝——這才是大無畏的勇氣。

因此,他并不擔心「BAT來做,你怎么辦」之類的問 題。

「當年我開始做愛貝的時候大家都說會死,未來一定是巨頭、運營商的事情,然而我就是屌絲青年一介布衣,有把握在中國這個垂直領域戰勝所有人。

10-24

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