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女裝經(jīng)營,大家最常見的兩種形式就是專賣店與專柜,但大多數(shù)人分不清這兩者之間到底有何區(qū)別?也完全不知道專賣店與專柜在經(jīng)營上有何優(yōu)勢與弊端?專賣店又稱專業(yè)店,是最早的服裝零售形式,專門經(jīng)營一類商品或彼此相關(guān)的幾類商品。
專賣店的優(yōu)點(diǎn)在于:可直接與目標(biāo)消費(fèi)者接觸、溝通,運(yùn)營得當(dāng)長期收益較高;自主性強(qiáng),便于貫徹營銷政策;資金回收快;可將品牌的產(chǎn)品線完整地展現(xiàn),裝潢、陳列方面的限制少,品牌形象容易體現(xiàn)。
作為走高端路線的品牌,白領(lǐng)服飾走的就是專賣店的路子。
當(dāng)然,專賣店也有缺點(diǎn),就是成本高,尤其是異地操作困難。
作為北京人的白領(lǐng)服飾董事長苗鴻冰,創(chuàng)業(yè)十年中,基本都是在北方布局,直到2004年3月,才敢在上海開第一家店。
品牌服裝的渠道設(shè)計(jì)在具體零售形式方面,可以選擇在百貨店中開專柜,就是店中店,另外,也可以自己開專賣店。
對品牌女裝而言,進(jìn)入大型商場設(shè)立專柜,借助人氣旺盛的商場宣揚(yáng)其知名度、美譽(yù)度是樹立品牌、銷售商品的一個(gè)捷徑。
當(dāng)前女裝品牌與百貨商場的合作模式一般可歸納為5種:一是日本、中國臺灣式,廠家與商場之間通過“扣點(diǎn)”的形式共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),一般稱作商場專柜形式。
在實(shí)際操作過程中,商場為降低其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),通常會要求一定的保底銷售額,此模式在目前國內(nèi)市場上最為普遍。
二是中國香港、歐美模式,即采用物業(yè)管理的方式來管理商場,商場只出租場地,收取場租費(fèi)、水電費(fèi)等,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全在廠家身上,即通常所說的“店中店”,其本質(zhì)介于專柜與專賣店之間。
三是部分傳統(tǒng)國營店的買斷經(jīng)營模式,商場承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)。
四是超市及量販店模式。
五是復(fù)合型模式,
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