一根香蕉5塊錢，“天價(jià)”水果為何年賺12億美元？

曾經(jīng)有人問小編一個(gè)生活中的問題，說是為什么平時(shí)不見我吃水果？是不喜歡吃水果嗎？水果這么健康！其實(shí)，不是不喜歡吃水果，是貧窮限制了想象，經(jīng)常買水果的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，便宜的水果不好吃，好吃的進(jìn)口水果卻是“天價(jià)”。

每次逛超市路過進(jìn)口水果區(qū)域，大家應(yīng)該都有見過這么一個(gè)商標(biāo)，紅色的字體寫著“Dole”，然后中間還有一抹金色的陽光。

沒錯(cuò)，這個(gè)水果品牌叫“都樂”，水果的價(jià)格簡(jiǎn)直對(duì)于一般人來說是“天價(jià)”，一把香蕉5根就要30多元，相當(dāng)于6塊錢一根香蕉。

就算是在京東生鮮或者是天貓這樣的網(wǎng)上商場(chǎng)有優(yōu)惠的情況下，也得20多元，相當(dāng)于5塊錢一根香蕉。

不過，就是這么貴的水果，卻在全世界深受歡迎，都樂的工廠已經(jīng)遍布全球90多個(gè)國家，每年?duì)I收12億美金。

而更想不到的是，這么一個(gè)果蔬巨頭企業(yè)，竟是一個(gè)患有閱讀障礙，而且14歲就輟學(xué)的美國退伍老兵創(chuàng)下的。

他叫大衛(wèi)·默多克，從在加油站打工到億萬富翁，他是如何逆襲的？美國退伍大兵的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)大衛(wèi)·默多克從小就命運(yùn)多舛，從他出生開始就一直被周圍的人所嘲笑，而原因則是他從小患有語言閱讀障礙，無奈之下小默多克讀到高中就輟學(xué)了。

因?yàn)榧揖池毢赣H不得不同時(shí)打幾份工維持家里生計(jì)，可是天有不測(cè)風(fēng)云，一向是家里頂梁柱的母親卻在小默多克17歲那年患上了癌癥離開了他。

家里除了他，一共有三個(gè)孩子，父親的工作又不穩(wěn)定，默多克只能是去尋找打工的機(jī)會(huì)幫補(bǔ)家用。

最初，他找到了一份加油站服務(wù)員的工作，雖然默多克因?yàn)槠夂芎酶孪嗵幍暮苋谇ⅲ墒且驗(yàn)殚喿x語音障礙卻遭到了老板的不滿。

1943年，正是二戰(zhàn)時(shí)期當(dāng)?shù)亻_始大規(guī)模征兵，默多克成為了其中的其中的一員。

不過，默多克的軍旅生涯并不長(zhǎng)，1945年二戰(zhàn)結(jié)束后，默多克回到了家鄉(xiāng)。

那一年，默多克22歲，幾乎是身無分文，連晚上睡覺都只能在公園的草地上。

不過，默多克從來不屈服于命運(yùn)，盡管從小到大上天是待他這么的不好，他還是沒有放棄生活。

默多克拼了命的打工，為了不再被語言障礙影響他，他開始強(qiáng)迫著自己一有時(shí)間就讀書。

當(dāng)然，默多克脾氣好為人老實(shí)也獲得了不少好朋友，平時(shí)朋友也會(huì)接濟(jì)他的生活。

艱難的生活直到默多克進(jìn)入一間地產(chǎn)公司上班發(fā)生了改變，在一個(gè)在貸款公司上班的朋友幫助下，默多克完成了對(duì)于一間房地產(chǎn)公司的收購，從此事業(yè)突飛猛進(jìn)，薪資也越來越高。

有了錢的默多克沒有止步于在地產(chǎn)行業(yè)，而是開始努力攢錢尋找新的投資，這個(gè)退伍的美國大兵，有著更大的野心。

走進(jìn)果蔬行業(yè)，成就水果巨頭其實(shí)最初的都樂公司并不是默多克創(chuàng)立的，這間公司的歷史可以追溯到1851年。

1851年一名傳教士在美國創(chuàng)辦了一間名為卡庫的公司，主要投資海鮮、鐵路、還有船運(yùn)等等，涉獵十分廣泛。

這間歷史悠久的公司在1961年收購了詹姆斯·都樂創(chuàng)立的都樂公司，這間公司主要是以菠蘿為主要業(yè)務(wù)，因此卡庫公司在水果行業(yè)也在這一年有了新的發(fā)展。

隨著美國一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)大蕭條，卡庫公司資金遇到了困難，而默多克當(dāng)時(shí)則在房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，1985年，默多克全資收購了卡庫公司，并且在1991年更名為都樂食品公司。

隨后，默多克似乎愛上了果蔬行業(yè)，開始大規(guī)模發(fā)展種植園，在美洲、菲律賓世界各地都有了都樂公司的果園，產(chǎn)品也從最初的菠蘿到香蕉到各種各樣的水果。

而不得不說默多克也是一個(gè)經(jīng)商的天才，他逐漸將都樂打造成了一個(gè)果蔬行業(yè)的全球巨頭，并且在2003年將都樂私有化，重組后2009年在紐約交易所再度上市。

2012年，默多克又把都樂的食品包裝業(yè)務(wù)和亞洲的新鮮果蔬業(yè)務(wù)以16.9億美元的價(jià)格賣給了日本一間貿(mào)易公司。

更為任性的是，僅僅過了一年多，在2013年默多克又以每股13.5美元的價(jià)格將都樂再次全部私有化，至于下一次上市市值多少，我們可以大膽猜測(cè)一下。

反正，都樂如今每年給默多克帶來的利潤(rùn)，就超過12個(gè)億美元。

憑什么一根香蕉5元？以前小編覺得，可能是如今人們的生活水平提高了，連水果都要買進(jìn)口的吃，不貴的不買。

但當(dāng)真正的了解默多克對(duì)于都樂的管理后，才明白為什么他的水果就能賣這么貴還有人買，而別的果蔬企業(yè)卻不如他。

既然是做果蔬，好吃和新鮮是必須要保證的，這也是為什么默多克花了大價(jià)錢在世界各地都有果蔬種植園，什么樣的地區(qū)適合種植什么樣的水果，香蕉就一定是來自菲律賓的，橙子就一定來自南非的。

不僅是種植園，默多克還在全球各地建立了冷藏供應(yīng)鏈，保證在配送途中是新鮮冷藏，并且針對(duì)不同類型的水果會(huì)有不一樣的溫度和濕度，以保證水果到超市里或者是物流送到用戶手上是新鮮的。

當(dāng)然，默多克在選擇都樂的種植農(nóng)場(chǎng)也不是隨便選擇的，有著一套嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，連出產(chǎn)時(shí)的包裝都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格把控。

嚴(yán)格的食品標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)大的冷藏供應(yīng)鏈，再到如今都樂進(jìn)駐了國內(nèi)眾多商超，覆蓋了全國80多個(gè)城市，這樣的成本，在國內(nèi)5塊錢一根香蕉，也不足為奇了。

當(dāng)然，只要品質(zhì)好，現(xiàn)在的人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求花個(gè)幾十塊錢買個(gè)5塊錢一根的“天價(jià)”香蕉還覺得物有所值。

命運(yùn)多舛，曙光總會(huì)出現(xiàn)如今已經(jīng)95歲的默多克依舊還是都樂食品公司的CEO，而都樂的估值也一直高于20億美元。

大衛(wèi)·默多克，他的一生一直在與命運(yùn)做斗爭(zhēng)，盡管生在貧困家庭，盡管母親早早離去，盡管自己閱讀障礙，但是他從來沒有將自己當(dāng)做一個(gè)一輩子碌碌無為的人。

當(dāng)然，不得不否認(rèn)是時(shí)代的機(jī)會(huì)讓他成就了一番事業(yè)，但是機(jī)會(huì)也是自己把握的。

默多克令人佩服的不是他有著多么厲害的經(jīng)商管理方式和擁有一個(gè)世界級(jí)的果蔬巨頭企業(yè)，而是他時(shí)刻與命運(yùn)作斗爭(zhēng)的堅(jiān)定意志。