20歲的“創(chuàng)業(yè)家”：90后和他的“全球充電網(wǎng)絡(luò)”夢

心有多大，舞臺就多大。

22歲的Kenneth Lou從大學(xué)就開始自己的創(chuàng)業(yè)之旅，現(xiàn)在他正在眾籌網(wǎng)站Kickstarter上為其發(fā)布的新產(chǎn)品Amepere籌資，但他的夢想不止于此，他想要建立亞洲第一個無線充電網(wǎng)絡(luò)。

按常理來說，一位22歲的年輕創(chuàng)業(yè)者是不會有如此大的抱負、不會有如此廣的人際關(guān)系、創(chuàng)業(yè)準備不會做的如此充分；因為和這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們比起來，還是一些年長企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功機率要高，畢竟他們有豐富的專業(yè)經(jīng)驗。

但是新加坡企業(yè)Novelsys的創(chuàng)始人Kenneth Lou并不這么認為，他覺得自己是個例外。

他認為他的使命就在于“為世界提供能量”。

當Lou在采訪中談到自己公司的發(fā)展計劃時他說道：“我把所有的東西都做成了幻燈片。

”談到他學(xué)生時代的創(chuàng)業(yè)歷程時，他向我們展示了一個幻燈片——他在新加坡國立大學(xué)上學(xué)期間，他曾停學(xué)一年來創(chuàng)業(yè)。

然后他又打開了另外一個幻燈片，向我們介紹了他們這個創(chuàng)業(yè)團隊成立的始末。

Lou是個非常有進取心的年輕人，他足智多謀、精明能干。

Novelsy的雄心是很多老練的企業(yè)家所不及的，Lou的想法對于他們來說更是一個巨大的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在，Novelsys正在眾籌網(wǎng)站Kickstarter上為其發(fā)布的新產(chǎn)品Amepere籌資，Amepere是一款移動電源，但它和普通的移動電源有所不同，它支持Qi標準的無線電技術(shù)。

Qi是全球首個推動無線充電技術(shù)的標準化組織——無線充電聯(lián)盟（Wireless Power Consortium）推出的“無線充電”標準，具有便捷性和通用性兩大特征。

這款產(chǎn)品著實是一款用戶友好型移動電源，因為相比現(xiàn)有的移動電源，它不需要顧客隨身攜帶長長的數(shù)據(jù)線。

它還有一個更加智能的功能，它自帶一個配套的移動應(yīng)用，這個應(yīng)用可以讓用戶知道什么時候該給自己的設(shè)備充電，什么時候設(shè)備已經(jīng)完成充電任務(wù)了。

Ampere是專為智能手機設(shè)計的，它比Mophie（一家屢獲殊榮的移動智能設(shè)備及配件設(shè)計商和制造商）充電背殼更具靈活性。

你只需要將支持Qi無線充電標準的智能手機放入Ampere皮套內(nèi)，手機就會自動開始充電。

像iPhone這樣不支持Qi無線充電的智能機，Ampere給它們配備了特殊的充電皮套和一個可移動的接收器。

Ampere的電池容量是2700mAh，零售價是99美元，它的價格似乎比小米和其他品牌的移動電源要高許多。

普通移動電源的售價是Ampere的五分之一，電池容量反而是Ampere的四倍左右。

Lou希望在今后的量產(chǎn)階段能把價格降下來。

就算Ampere以其高價會銷售的很好，新加坡的另一家創(chuàng)業(yè)公司Pirate3D仍然認為Lou公司的發(fā)展會十分艱辛，因為他覺得一旦某種產(chǎn)品的銷量有所下降，眾籌公司間的潛在沖突就會暴露無遺。

對于一家新興企業(yè)來說，在生產(chǎn)軟件產(chǎn)品的同時又要生產(chǎn)硬件產(chǎn)品是相當困難的。

一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一丁點問題，企業(yè)的產(chǎn)品就可能面臨著無法如期交貨危險。

這種情況下，顧客會對生產(chǎn)商極其不滿，大量的顧客甚至?xí)笸丝睿@會讓企業(yè)陷入資金流動短缺的危險處境。

Ampere就面臨上訴的危險，因為這款產(chǎn)品只是對市場上現(xiàn)有的同類產(chǎn)品的進行了改進，在創(chuàng)新上并沒有實質(zhì)性的突破。

事實上，目前Novelsys每賣出一部Ampere，都會虧損幾美元，但是Lou認為銷售量的提高可以彌補這部分虧損。

他在采訪中說道：“這次Ampere在Kickstarter上進行眾籌，實際上是一次代價很大的市場營銷活動。

”零售也是彌補虧損的一種重要方法，只不過它的效果顯現(xiàn)地有點慢。

Ampere看似是Noverlsys公司推出的主要產(chǎn)品，但實際上它只是Noverlsys實施其宏偉計劃的一個小小的開端。

Lou正在構(gòu)思他的第二步計劃，這次就不僅僅是生產(chǎn)一款簡單的硬件設(shè)備了，而是要采用Noverlsys技術(shù)建造的一個無線充電網(wǎng)絡(luò)。

這個計劃暫時叫做Juice，他們計劃在城市內(nèi)建立無線充電站，尤其是在城市的咖啡廳和餐廳。

顧客只要下載他們的應(yīng)用并進行注冊，就可在有無線充電站的地方為其設(shè)備免費充電，安裝這些無線充電站的咖啡廳或其他場所需繳納一定的費用。

要是你的電池是可充電電池，下次使用時無需重新連接，可以直接使用無線充電。

作為回報，那些咖啡廳、餐廳老板能得到什么呢？他們可以投放目標廣告，并以提供更多的充電時間為由，向顧客收取費用。

這個想法在亞洲還是第一次出現(xiàn)，但它并不新鮮，因為在世界上已經(jīng)出現(xiàn)過了。

星巴克和Duracell Powermat在2014年就開展無線充電網(wǎng)絡(luò)實施了合作，舊金山200家星巴克的店內(nèi)安裝了無線充電板。

星巴克將在不久后，在其亞洲的咖啡店內(nèi)也安裝無線充電板。

Lou在采訪中表示：“Ampere和Juice會創(chuàng)造出一個無線充電系統(tǒng)，有了這個系統(tǒng)，人們可以隨時隨地為自己的設(shè)備充電，無須再為自己的設(shè)備沒電而擔心——我們就是希望每個人的設(shè)備永遠都保持在電量充足的狀態(tài)。

”要想讓Juice成為一個可行的計劃，Lou必須出手要快，要盡快占據(jù)亞洲市場。

他預(yù)計2015年6月能在新加坡城區(qū)內(nèi)推行這個計劃，在年底前將其推廣至新加坡的各個地區(qū)，屆時他們會和一些大型的餐飲連鎖店進行合作，比如Coffee Bean、星巴克、麥當勞等。

他計劃在2016年中期進軍國際市場，那時Novelsys就會成為像Powermat這些著名的無線充電公司的收購目標了。

毫無疑問Lou已經(jīng)不下數(shù)十次了在自己腦海中構(gòu)思這個計劃了，他也毫不遮掩的將自己的計劃廣而告之并為此付出行動。

他覺得新加坡志在成為一個智能國家，而實現(xiàn)這個目標要靠三種重要的資源。

第一種是數(shù)據(jù)；第二種是電力——城市的居住者走到哪里都能找到充電的地方；第三種是咖啡，為城市的建造者們補充能量，咖啡店最好是做到像星巴克和Coffee Bean一樣出色。

但是一家初創(chuàng)企業(yè)要想沿著創(chuàng)業(yè)者制定的計劃發(fā)展并不容易，尤其是在無線充電技術(shù)的標準還未統(tǒng)一的情況下。

Powermat無線充電技術(shù)公司使用的是Power Matters Alliance標準，而Ampere是基于Qi標準。

在19世紀80年代晚期的電流大戰(zhàn)中，交流輸電方式戰(zhàn)勝了直流輸電方式，從那以后這種標準不統(tǒng)一的現(xiàn)象在無線充電技術(shù)行業(yè)一直存在著，不同的人總是傾向于不同的電流輸入方式。

即使到了今天，該行業(yè)仍未確定究竟該訂立何種標準。

在電池技術(shù)的發(fā)展過程中，也在不斷出現(xiàn)具有創(chuàng)新競爭力的新技術(shù)，從石墨技術(shù)到電子皮膚技術(shù)再到遠距離能量傳輸技術(shù)。

上面這些技術(shù)中的任何一種技術(shù)可以讓Novelsys公司的技術(shù)黯然失色，但是Lou卻不以為然。

他在采訪中說：“我們并不是一個科技團體，我們只是基礎(chǔ)設(shè)施的提供者。

”他說MyRepublic公司的副總裁Greg Mittman是他們團隊的導(dǎo)師。

這家公司正在采用云計算技術(shù)來降低亞洲電信行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運算成本。

Lou在采訪中表示，在眾籌開始前他做了大量的準備工作。

他向我展示了許多他使用過的數(shù)據(jù)材料，在準備過程中，他計算了每個產(chǎn)品所需的成本，還預(yù)計了銷售盈虧的狀況。

在進行眾籌之前，Lou還咨詢了許多新加坡硬件新興企業(yè)。

他在采訪中表示他和著名的游戲設(shè)備生產(chǎn)商Razer以及無線揚聲器企業(yè)X-mini進行了深刻的討論，從他們那里獲得了有關(guān)一些生產(chǎn)方面以及怎么與合同制造商聯(lián)系的建議，還請教了分銷渠道的事。

Lou還向新加坡創(chuàng)業(yè)公司Vibease（推出了世界上第一款智能振動器）和Pirate3D(新加坡3D打印初創(chuàng)公司)請教。

他們之間的談話使Lou堅信應(yīng)該把首批產(chǎn)品的銷售地點選在新加坡國內(nèi)，以此避免和深圳推出的產(chǎn)品銷售發(fā)生沖突。

他計劃在新加坡國內(nèi)生產(chǎn)第一批Ampere的產(chǎn)品數(shù)量為4000部。

如果市場的需求量超過了4000，將會由印度尼西亞的生產(chǎn)商進行生產(chǎn)，該生產(chǎn)廠家位于印度尼西亞的Batam島上，距新加坡很近。

Lou從深圳聽到了許多恐怖的故事，比如產(chǎn)品的零件是如何在生產(chǎn)過程中被換掉，產(chǎn)品的設(shè)計理念是如何被抄襲，還有產(chǎn)品是如何被仿造。

由于首批的生產(chǎn)量較少，Lou認為沒必要進軍中國市場。

他們之所以選在新加坡國內(nèi)，是因為他們比較了解國內(nèi)的生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量也好掌控，還能和生產(chǎn)商及時溝通交流。

Lou表示只有當訂單量超過1萬時，他們才會考慮中國深圳的廠商。

為了全心全意經(jīng)營Novelsys，Lou選擇了暫時休學(xué)，還組建了一個8個人的團隊。

他們團隊在iJam（新加坡的一個加速器）舉辦的活動中獲勝，為Noverlsys籌集到了6萬美元的資金。

Lou此前有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

他曾經(jīng)推出過一個每日一購的應(yīng)用，該應(yīng)用支持全球性服務(wù)；但是他的合伙人卻中途退出，導(dǎo)致這個應(yīng)用沒有能夠發(fā)展壯大。

他的第二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是成立了一家公司，整理那些供人們下載和試用的應(yīng)用，但是這次創(chuàng)業(yè)也以失敗告終，因為他當時的聯(lián)合創(chuàng)始人欺騙了他。

新加坡國立大學(xué)設(shè)立了一個肯特崗獎學(xué)金（創(chuàng)業(yè)獎學(xué)金），學(xué)生可以通過競賽獲得這筆資金。

Lou開始在校園內(nèi)四處張貼海報，尋找聯(lián)合創(chuàng)始人，海報的標題則是：“你就是下一個Elon Musk（世界上最勵志的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者）”，但是沒有人與他聯(lián)系。

后來，他給學(xué)校的電子工程系發(fā)了一封電子郵件，就這樣，他認識了現(xiàn)在公司的聯(lián)合創(chuàng)始人Mark Keong，Keong后來成為了這家公司的工程靈魂人物。

Keong又找到了他在新加坡學(xué)習(xí)時結(jié)識的工業(yè)設(shè)計師Delane Foo。

就這樣，三個人參加一系列新的創(chuàng)業(yè)競賽活動，并贏得了學(xué)校的獎學(xué)金。

但是要建立起一家真正的企業(yè)，光有商業(yè)計劃是不行的。

有一次Lou的導(dǎo)師問他：“你是想贏得更多的商業(yè)計劃的比賽，還是想開一家屬于自己的公司？”就是這一問點醒了他，讓他找到了自己的人生方向。

隨后他獲得了iJam的資助，還獲得了8.2萬美元的天使投資。

他現(xiàn)在的目標是從SPRING TECS那里獲得45萬的科研補助金，預(yù)計在兩年內(nèi)完成A輪融資，融資金額達到450萬美元。

對于一個學(xué)生來說，要想創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)的東西還太多，但是Lou不同于一般的學(xué)生。

他是Pilip Yeo Initiative項目三位成員中的一位，這個項目是以新加坡一位著名的政府官員命名。

這項計劃讓Lou有機會接近Philip Yeo和他的社交圈子。

如果你想在一個由政府主導(dǎo)國民經(jīng)濟的國家實現(xiàn)你的偉大抱負，那么接近一個政府官員將對你有巨大的幫助。

因此，Lou可以得到他創(chuàng)業(yè)所需的幫助。

“我才22歲，我總喜歡鼓勵和我差不多大的青年人去創(chuàng)業(yè)。

因為我們沒有車貸、沒有房貸；我們沒有結(jié)婚、沒有孩子；我們不需要承擔家庭責任。

我們可以一心一意的創(chuàng)業(yè)。

”Lou在采訪中說道，“我們需要學(xué)習(xí)，但是我認為我們所接觸到的人、我們建立的社交圈子遠比一個學(xué)位要值錢的多。

”