中國童裝行業該如何順應消費升級的大趨勢？

消費升級對中國童裝行業提出了全面的要求業內專家稱，伴隨著中國經濟社會的發展，消費升級對中國童裝行業提出了全面的要求，同時也創造了更多的空間和潛力；未來中國童裝業還將建立嚴格質量檢測體系。

中國服裝協會副會長周一奇在日前的即墨論壇上表示，隨著中國經濟社會的快速發展，消費升級對行業提出了全面的要求，也創造了更多的空間和潛力。

在新時代，如何更好地研究消費的新趨勢，把握新一輪科技革命、產業革命帶來的新機遇，加快行業轉型升級的步伐，提升技術創造力、文化創造力、價值創造力，提供有效的供給，這是擺在行業面前的重要任務。

即墨當前正處于由大變強的關鍵時期，急需進一步依靠創新驅動，強化時尚話語權，提升設計、營銷、制造等全產業鏈服務功能，構建童裝產業轉型升級生態體系，塑造新時期產業發展新優勢。

時尚童裝帶動童裝消費升級尼爾森發布的《中國消費趨勢解讀報告》顯示，90后消費者有獨特的個性和訴求，同時也注重尋求有個性的產品。

當這批消費者逐漸成為童裝市場的消費主力后，市場上充斥的同質化童裝已無法滿足其消費需求，極具設計感的時尚童裝正越來越受到新生代消費者和產業商貿精英的青睞，從而帶動童裝市場的消費升級。

O2O電商化轉型案例：笛莎（搭建獨立電商平臺）笛莎采取電子商務渠道和實體店共同發展的模式，實現線上線下一體化運營。

線上業務85%，占主導地位；線下業務15%，仍處于高速發展期，營收穩步增長。

目前，笛莎擁有12家省級代理商、364家線下實體門店、15家線上店鋪和170多家分銷店鋪。

2015年，笛莎從最初的淘寶賣家開始探索品牌電商模式，與國內電商SaaS系統及服務提供商千米網合作，采用千米網專業的電商解決方案，推出“笛莎公主商城”，搭建了自己的獨立電商平臺。

千米網為笛莎搭建了線上批發商城和移動商城，全面的提升了笛莎的運營效率和門店管理能力。

童裝作為服裝的一個品類，有其獨特的一面。

兒童身高增長較快，有時候家長也無法準確的把握童裝的尺碼，這就導致童裝的退換貨頻次遠高于成人服裝。

笛莎根據這一特性，結合千米網研發的電商系統，將門店打造成貼近消費者的售后中心。

消費者可以在線上進行下單，網站會提示距離消費者最近的門店地址進行提貨。

一旦遇到服裝的退換等售后問題，也可直接與門店進行溝通，由門店提供服裝的退換貨服務。

省去了來回快遞的時間和費用，大大提升了消費者的購物體驗，讓每一個門店既是笛莎的銷售中心，也是笛莎的售后服務中心，極大地提升了笛莎在同類品牌中的競爭力。

企業應把質量放在第一位中國紡織工業聯合會副會長孫淮濱在論壇上表示，這個不平衡，主要是產業結構、消費結構比例的不平衡；不充分，是企業供給的不充分。

不平衡不充分也是行業未來發展動力所在，新時代，企業要適應消費升級，強化消費趨勢研究，提高供給體系的質量，推動產業升級，解決不平衡和不充分的問題。

他指出，供給側的中心是供給的質量，也是消費者的要求，企業要把質量放在第一位，提供相應更高品質的服務和產品，要把生產經營和環境保護同步發展，要建立嚴格質量檢測體系；要關注定制消費，滿足新時代兒童的個性化要求，通過定制消費的方式給他們帶來特殊的快樂和滿足；要把傳統文化元素融入到童裝研發設計中，讓小孩從小接觸傳統文化和工藝的熏陶，樹立文化自信；要關注場景消費、情景消費，打造全新消費方式、體驗方式，要進行全渠道布局，加快購物中心的渠道布局。

更好、更美、更時尚、更健康，這是中國童裝人在新時期的歷史使命。