創(chuàng)業(yè)成功與否跟資本寒冬、投資人沒有關(guān)系

羅敏的趣店(原名趣分期)原是一個(gè)面向大學(xué)生的分期付款購物+P2P理財(cái)平臺(tái)，為全國各地大學(xué)生提供趣分期消費(fèi)服務(wù)。

而當(dāng)校園貸行業(yè)陷入困局后，趣分期適時(shí)成功轉(zhuǎn)型為一家消費(fèi)金融公司，專注為5億非信用卡人群提供消費(fèi)金融服務(wù)。

　　7月7日，趣分期宣布完成PRE-IPO系列首期約30億元人民幣融資，同時(shí)正式升級(jí)為趣店集團(tuán)，成為估值高達(dá)50億美元的超級(jí)“獨(dú)角獸”。

近期，傳出趣店集團(tuán)準(zhǔn)備赴美國上市的消息。

　　羅敏在今天的 WISE大會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)分享了他多年來流血流汗換來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者 VC也是會(huì)看走眼的　　趣店公司前身趣分期成立于2014年3月，迄今還不到3年，但是其創(chuàng)始人羅敏卻有10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

“我是一個(gè)典型的大學(xué)剛畢業(yè)之后，就開始創(chuàng)業(yè)的人。

”　　十年寒窗無人問，一舉成名天下知。

在回顧這段經(jīng)歷時(shí)，羅敏坦言創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到很多的困難，幾乎沒有人沒看好，因此早期融資大多數(shù)人和項(xiàng)目都不太順利，這其中有今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴、滴滴創(chuàng)始人程維，甚至是支付寶B2C事業(yè)部的副總經(jīng)理出來創(chuàng)業(yè)，一開始也只能拿到70萬人民幣的天使投資。

　　結(jié)合到自己的經(jīng)歷，羅敏表示，在早期融資的時(shí)候，自己就在一個(gè)月的時(shí)間見了100個(gè)投資人，其中包括了幾乎中國的主流基金投資人，“幾乎很多人都看了你的項(xiàng)目，但是都沒有人給你投資。

”　　為什么不被VC看好？是自己創(chuàng)業(yè)的方向不夠好，還是能力達(dá)不到？如果創(chuàng)業(yè)者為此困惑進(jìn)而灰心喪氣，那只會(huì)離未來的成功越來越遠(yuǎn)。

　　“其實(shí)VC是會(huì)走眼的。

”羅敏向所有的創(chuàng)業(yè)者傳遞了這樣一個(gè)信念，“VC也是一個(gè)普通人，這是一個(gè)自然的現(xiàn)象，沒有人可能把所有好的公司都投下來的。

”　　創(chuàng)業(yè)成功與否跟資本寒冬、投資人沒有關(guān)系　　創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)不斷成長和不斷積累的過程。

羅敏說。

　　在羅敏看來，創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情做成的概率，跟資本寒冬、投資人沒有關(guān)系，關(guān)乎的是你自己和你自己的團(tuán)隊(duì)。

“我永遠(yuǎn)認(rèn)為，你失敗的概率跟你成功的概率各是50%，就是一個(gè)硬幣的正反兩面。

”　　因而，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，在創(chuàng)業(yè)的路上，要把握好幾個(gè)方向：　　首先，選擇好自己的賽道。

　　我們經(jīng)常所說的賽道，即是創(chuàng)業(yè)者所做的事情，是不是自己感興趣的？你所做的事情，是不是有足夠大的空間？　　在一些領(lǐng)域，很多人看上去已經(jīng)“寸草不生”，但是，為什么在這些領(lǐng)域里依舊能有還不錯(cuò)的公司存活下來，而且還活的蠻好的？　　同樣，在一些領(lǐng)域就是另外的狀況，比如出行領(lǐng)域，可能未來存活的就一兩家企業(yè)。

　　羅敏認(rèn)為，這是由賽道的不同決定的，每個(gè)賽道、每個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，各有不同之處，有些賽道陽光明媚，有些賽道的競(jìng)爭(zhēng)卻是非常殘酷的。

　　因而，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，選擇在對(duì)的賽道上奔跑，已經(jīng)獲得了一半的成功。

　　其次，需要不斷地成長和積累。

　　選擇好賽道后，隨著創(chuàng)業(yè)的深入，創(chuàng)業(yè)者會(huì)吸引越來越多的投資人，會(huì)拿到越來越多的融資。

　　這背后的原因是，投資人已經(jīng)看中了你的賽道。

這時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者的團(tuán)隊(duì)就像自己的賽車一樣，已經(jīng)不斷經(jīng)歷過改裝、加油、維修、補(bǔ)修等，已經(jīng)可以在賽道上越跑越快。

　　到了這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)從最開始的馬車或者拖拉機(jī)，到現(xiàn)在已經(jīng)變成一輛大汽車，只要再裝上一個(gè)性能比較好的發(fā)動(dòng)機(jī)就能夠做到一騎絕塵。

　　“其實(shí)，這就是團(tuán)隊(duì)不斷成長的過程。

”羅敏說，“如果團(tuán)隊(duì)不去成長的話，你就會(huì)從這個(gè)賽道中被淘汰。

”　　最后，明確自己的夢(mèng)想。

　　羅敏結(jié)合自己這十幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，談到身邊的創(chuàng)業(yè)者，甚至是身邊創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，失敗者居多。

很多人創(chuàng)業(yè)失敗之后不再創(chuàng)業(yè)，去做其它的事情。

　　他們?yōu)槭裁磿?huì)失敗？在羅敏眼里，他們失敗的原因是：從一開始他們根本就沒想好創(chuàng)業(yè)到底是什么。

　　兩年前一段“夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？”的視頻流傳甚廣，得到了很多人的共鳴。

這個(gè)視頻也讓羅敏深有感觸。

“我覺得，創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是這個(gè)公司的創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)，去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程。

”　　實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想先學(xué)會(huì)享受創(chuàng)業(yè)的過程　　很多創(chuàng)業(yè)者都明白一個(gè)道理：不是所有的企業(yè)，都會(huì)變成獨(dú)角獸，或者超級(jí)獨(dú)角獸。

　　但是很少有人真正去想過，在創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者們是不是真真正正有去享受這個(gè)過程？　　俗話說，英雄不問出處，創(chuàng)業(yè)不分貴賤。

羅敏用自身的經(jīng)歷舉例說，自己在江西的一個(gè)小鎮(zhèn)上成長。

不僅是自己，包括很多創(chuàng)業(yè)者，特別是比較成功的創(chuàng)業(yè)者，他們也都是來自于一些小鎮(zhèn)。

　　小鎮(zhèn)青年是心懷夢(mèng)想的，其實(shí)他是想改變自身的環(huán)境。

通過創(chuàng)業(yè)不僅能讓自己實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的更多自由，與此相伴的是能通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的夢(mèng)想。

　　創(chuàng)業(yè)的過程很艱辛，沒有順風(fēng)順?biāo)闹本€，只有一條曲折的路線。

羅敏坦言，自己和團(tuán)隊(duì)最慶幸的一件事情是，不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是非常享受這個(gè)過程：　　你可以享受得到融資的愉悅，享受到企業(yè)逐漸發(fā)展壯大、人員不斷擴(kuò)張而形成很多組織和集體的過程。

“就算經(jīng)常會(huì)碰到困難，那也清把解決困難當(dāng)成一個(gè)享受。

”　　此外，把失敗也當(dāng)成一個(gè)享受。

就算自己失敗了，作為創(chuàng)業(yè)者的你也可能解決了幾十個(gè)人的就業(yè)、完成了一個(gè)小小的人生夢(mèng)想、你也曾經(jīng)擁有過一個(gè)小的組織和集體。

這一切，其實(shí)都值得創(chuàng)業(yè)者好好去享受。

　　在創(chuàng)業(yè)的路上，誰沒有受到過嘲諷，誰沒受到過VC的忽視？但，那又怎樣？　　其實(shí)，創(chuàng)業(yè)就是這么一個(gè)過程。