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作者:cloudxiao 產品經理模仿對于很多團隊來說是最好的起步方式。
畢竟有人在市場和商業模式上都勇敢的吃了螃蟹,成功或失敗都有大把的經驗可以借鑒,若在結合產品/市場差異化的戰略,成功的美夢還是值得一做的。
那么如何是“抄襲”一款產品的正確姿勢呢?1.受眾用戶:在母本受眾群體中,找出“特別”的那一類,作為你的目標用戶。
2.功能選擇:選擇最符合你的受眾人群需求/痛點的功能,多余的果斷拋棄。
3.優化提升:充分研究選擇出來的功能,看看那些功能或體驗可以優化提升。
哪怕是步驟的減少,流程的優化或者是UI不經意的改動。
4.額外驚喜:有沒有被母本忽略的功能/服務讓人尖叫。
5.更多的試錯意味著你有更多的機會和時間,機會和時間意味著一切。
6.UI的提升能否讓人眼前一亮。
7.沒有公關,負面,撕逼,更專注于你的產品。
8.要具備鮮明的性格,干凈簡練的告訴人們為什么你要選擇我。
9.為了達到目標,動用一切合理的手段。
10.和你的伙伴在一起,聽取每一個人的意見。
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