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行業(yè)資訊

京東2014年巨虧50億 36.7億進了劉強東腰包

分類: 行業(yè)資訊 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 10-29

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京東上市后首份年報出爐。

3月3日,京東發(fā)布2014年第四季度及全年財報,數(shù)據(jù)顯示,第四季度京東凈虧損4.5億元,同比擴大3倍,全年虧損額度也達到了50億元規(guī)模,從賬面上看來,這也是京東發(fā)展10多年來,創(chuàng)紀錄的一次虧損。

2013年底,經(jīng)歷多年燒錢質(zhì)疑后,京東曾一度扭虧,讓人們看到全面盈利的曙光,但2014年賬面數(shù)字,又讓京東陷入爭議之中,京東到底是虧是盈?巨虧背后50億虧損,乍看之下京東財報非常難看。

2013年京東虧損5000萬元,當年第四季度還實現(xiàn)了盈利。

對于凈虧損擴大,京東表示,主要由于股權(quán)獎勵增加,以及與騰訊戰(zhàn)略結(jié)盟產(chǎn)生的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)收購所帶來的無形資產(chǎn)攤銷。

根據(jù)京東招股書披露的信息,股權(quán)獎勵部分主要涉及創(chuàng)始人兼CEO劉強東。

2014年一季度,京東上市前夕,董事會曾經(jīng)給予劉強東36.7億規(guī)模股權(quán)激勵,導(dǎo)致京東當季虧損規(guī)模就達到37.95億元。

該季度虧損也是京東全年虧損最大部分。

在隨后幾個季度,京東凈虧損額度分別為5.8億、1.6億和4.5億,后三個季度虧損,基本都是“與騰訊合作產(chǎn)生無形資產(chǎn)攤銷”。

“目前虧損,實際上是會計賬目上,按照美國會計準則來進行的處理,與公司基本業(yè)務(wù)運營并沒有太大關(guān)系。

”京東相關(guān)人士表示,按照美國會計準則,與騰訊合作的流量支持、不進入電商承諾等都要計算成支出。

如果按照非美國會計準則,京東實際上已經(jīng)連續(xù)兩個季度實現(xiàn)了盈利,2014年凈利潤為8380萬元。

與此同時,多項業(yè)務(wù)指標顯示,京東業(yè)績和預(yù)期都超出了華爾街預(yù)期。

其中,京東去年第四季度營收56億美元,同比增長73%。

華爾街預(yù)期為53億美元。

由于業(yè)績超出預(yù)期,目前已經(jīng)有多家投行上調(diào)京東目標股價。

其中,摩根士丹利維持京東“增持”評級,并將其目標價格,由34美元上調(diào)至37美元;瑞銀則維持“持有”評級,目標價從27.4美元上調(diào)至31美元。

截至3月4日收盤,京東收盤價為27.72美元。

聯(lián)姻騰訊成績單經(jīng)過半年多磨合,京東與騰訊戰(zhàn)略合作也有了初步效果。

在京東無線布局中,來自騰訊資源的支持是很大一塊,尤其是微信和手機QQ一級入口更被視為京東“金字招牌”。

在騰訊資源扶持之下,京東新用戶有了規(guī)模增長。

2014年,京東活躍用戶達到9660萬,較2013年增長了一倍多。

摩根士丹利報告預(yù)計,2015年,騰訊入口資源有望給京東帶來3000萬新用戶。

京東財報顯示,2014年第四季度,來自無線端渠道訂單比重,已經(jīng)達到了36%,無線訂單量同比增長372%。

相比之下,同期,京東全站訂單增長速度為95%。

無線端訂單增長,遠高于全站。

“與PC以及手機京東相比,微信和QQ一級入口給我們流量貢獻很大,重復(fù)購買也不錯。

”在業(yè)績披露會上,京東COO沈皓瑜表示,在騰訊貢獻的流量中,有很多來自小城市用戶,小城市訂單量增速,遠遠超過一二線城市,除了流量貢獻外,騰訊在幫助京東吸引新用戶方面也有很大貢獻。

不過他也坦言,目前在轉(zhuǎn)化率方面,微信和手機QQ轉(zhuǎn)化率都還低于京東自有應(yīng)用。

在客單價方面,微信手機和QQ客單價低于手機京東客單價,而京東客單價則又低于PC網(wǎng)站,“主要是因為不同渠道,有不同的品類。

”“在微信和QQ兩個端口,用戶更多地購買服裝和日用品。

”沈皓瑜表示。

擺脫3C標簽雖然賬面業(yè)績依舊虧損,但對于京東而言依然有“好聲音”。

財報數(shù)據(jù)顯示,京東去年第四季度全站交易額858億,其中電子和家電產(chǎn)品交易額428億,日用品和其他商品交易額430億,占比達到50.1%。

這也就意味著,非3C類產(chǎn)品首次占據(jù)京東半壁江山。

盡管2010年以來,京東轉(zhuǎn)型全品類電商平臺,涉足圖書、百貨、服飾、美妝、生鮮等多個領(lǐng)域,并挑起多次價格戰(zhàn),但其起家的3C品類一直占據(jù)京東重要份額。

相對而言,3C作為標準類產(chǎn)品一直是京東自營業(yè)務(wù)重要板塊,但毛利也相對偏低,而類似服裝等非標類產(chǎn)品領(lǐng)域,京東多次表示,將通過POP平臺開放給第三方賣家。

隨著第三方賣家規(guī)模入駐,京東低毛利狀況也開始逐步改善。

2014年其整體毛利率達到11.6%,較2013年上漲了1.8個百分點。

最新數(shù)據(jù)顯示,目前京東平臺上已經(jīng)有6萬家第三方賣家。

不過,相比阿里這一規(guī)模依然非常小,后者天貓和淘寶平臺,擁有近800多萬賣家。

對于第三方業(yè)務(wù)發(fā)展,劉強東的解釋是,京東不會刻意追求商家數(shù)量規(guī)模。

不過早在2013年的時候,劉強東就對POP業(yè)務(wù)表示出極大期待,并視為“關(guān)系京東生死的業(yè)務(wù)”。

按照當時京東的規(guī)劃,希望2016年第三方賣家業(yè)務(wù)能夠占據(jù)京東半壁江山。

2014年全年度,京東第三方交易額占比已經(jīng)達到39%,第四季度達到44%。

大摩報告預(yù)期,今年全年有望達到46%,到今年第四季度,第三方交易額占比有望達到50%。

業(yè)內(nèi)分析認為,隨著京東轉(zhuǎn)型成綜合類電商平臺,尤其是市場業(yè)務(wù)發(fā)展起來,其與阿里電商將越來越相似,雙方競爭也會更加激烈。

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