創業成功的關鍵：嘗試一個被驗證過的簡單目標

7月18號傅盛演講內容說清了創業過程中過分的自由度給創業者帶來的災難。

在四月份時“世界很大，我想去看看”這句話被瘋傳和演繹，折射出廣大網友對自己日常生活與工作的一種反思，我想經過這3個月的時間大部分在這句話的感召下決心創業的朋友已經回到原來的崗位上開始正常上班了。

“創 造需要想象，但是不可與想象混為一談。

因為創造活動暗示著這種幸運的發現和最終完成這一發現的必然性。

我們想象未必一定要有具體的形式，它可以處于一種虛 態，然而創造離開了實現它的具體過程便不可思議。

”這是1946年斯特拉文斯基《音樂詩學六講》中已經有過的精彩表述，“至于我自己，當我坐下來工作，發 現自己面前呈現出無數的可能性的時候不禁感到一種恐懼，我感到一切對我都是可能的。

如果好的壞的一概可能，如果任何東西都唾手可得，那么任何努力便都不可 設想，我也不可能找到任何東西作為依托。

”嘗試一個被驗證過的簡單目標如何來解釋簡單？ 簡單是一個基于傳統被認知了的事物，只要我們一兩句話把他描述清楚，大家就都可以明白，并且隨之而來的解決方案也就形成，如此可以稱之為簡單。

從眾多的不 確定性因素中概括聚焦成為簡單，確實是一種能力。

把“談生態，談改變世界，夢想這些東西”，變成“一年賣一億臺手機就是偉大公司”是需要一定的洞察力和分 辨力的，這確實是考驗一個CEO的真本領。

如今的互聯網＋正在更多的變為一種互聯網概念與商業模式的堆砌，形式的變異正在掩蓋創業與創新的真相，為用戶提 供恒久不變的價值才是一個應用，一款產品獲得親賴的本質。

而創業更多的變成了對于概念元素上的疊加。

智能硬件逐漸忽視了用戶對硬件產品的本質訴求，大量緊 扣形勢與元素的創業公司或上市新貴面臨的是漂亮的概念與慘淡的業績。

O2O變成了巨額補貼的代名詞，在人們戲稱O2O拯救全人類之后，人們正在逐漸的拋棄各式各樣花樣翻新的超低價體驗。

什 么叫被驗證過？“要用外在的事實，來證明自己。

不要用內心的固執去證明。

遇到問題，一定要快速轉向。

因為我們所在的世界變化太快了，尤其是在互聯網領域 中。

’被驗證’非常重要。

重要到什么程度?重要到你都應該忘掉自己是誰。

我們總在內心覺得，自己很專業，我才了解用戶。

其實互聯網本質就是一個不斷試錯的 過程。

你一定要用數據驗證這件事情可行，你才真的認為它可行。

”數據的累積與挖掘是互聯網相對于傳統行業的一個明顯的優勢，彼得 蒂爾在今年2月低來京的那次演講中曾經提到過投資人容易范的系統性的錯誤：“投資者是很有錢的人，不愿意睡在人家的沙發上，大家都是這樣想的。

所以投資者 進行投資的時候，帶來一些偏見的系統性的問題，”對于Airbnb這樣的公司就會給出一個錯誤的低估值。

因此當傅盛在做Clean Master這款應用的時候發現Google Play上面搜索Clean這個詞是Security的2到3倍，這表明“移動端安全需求沒有起來，用戶不需要太強烈的安全”，于是就改變了做一款全世界 最安全瀏覽器的初衷，轉而考慮如何使系統更加清潔。

“創業成功的人，不是因為他多聰明。

而是因為他能夠不斷改變自己。

跟這個時代緊緊相扣， 每一步都踩得準，才有可能在這樣瘋狂激烈的競爭中不斷成長，不斷成功。

”結尾處非常亮眼的一句話，但是翻回來，這對創業者來說真的有些難為人。

我們新中國 的始創立者，毛澤東在評價自己一生的成就時也不過是做了兩件事，而前一件是贊同的人多，批評的人少，后一件事贊同的不多，批評的很多。

人的局限性在于往往 是世界選擇了人而非人選擇世界，每一步都踩得準的不斷成功，透露出了時代的幻想與不切實際。