這8大理由讓創(chuàng)業(yè)者都喜歡涌進(jìn)硅谷與北上廣

最近大家都在討論，要不要在北上廣創(chuàng)業(yè)。

北上廣高昂的成本壓力，嚇跑了很多創(chuàng)業(yè)者。

但是一旦回到外地創(chuàng)業(yè)，似乎很多方面又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如北上廣。

事實(shí)上，很多企業(yè)即使在外地創(chuàng)業(yè)，也往往會(huì)考慮在北京等地安置一個(gè)辦公室，用來跟北上廣的市場(chǎng)保持接觸。

本文分析在硅谷創(chuàng)業(yè)的種種好處，在很大程度上也是在北上廣創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，可以作為創(chuàng)業(yè)者借鑒。

本文的作者是Joseph Walla是一名從明尼蘇達(dá)州搬到硅谷的創(chuàng)業(yè)者，在比較了明尼蘇達(dá)州和硅谷兩個(gè)地方的創(chuàng)業(yè)環(huán)境后，提煉出了他認(rèn)為的在硅谷創(chuàng)業(yè)的好處。

Joseph Walla創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是電子簽名服務(wù)Hellosign與在線傳真服務(wù)HelloFax。

　　2010年，我和公司一起從明尼蘇達(dá)州搬到了舊金山。

現(xiàn)在回想起來，當(dāng)年如果我們一直在明尼蘇達(dá)州，我們幾乎不可能有機(jī)會(huì)創(chuàng)辦Hellosign。

　　雖然直到現(xiàn)在，幾乎每周都會(huì)冒出一個(gè)新的城市，號(hào)稱其正在努力打造成為“下一個(gè)硅谷”，當(dāng)然，也有明尼蘇達(dá)州家鄉(xiāng)的朋友告訴我，明尼蘇達(dá)州也已經(jīng)非常適合創(chuàng)辦科技公司。

你當(dāng)然可以在這些所謂的“下一個(gè)硅谷”地方發(fā)展，甚至你可以選擇在任何地方創(chuàng)業(yè)，但是，在不適合科技創(chuàng)業(yè)的地方發(fā)展，你會(huì)給自己帶來非常多的麻煩。

　　從明尼蘇達(dá)州到硅谷，現(xiàn)在回想起來，支持我的選擇的理由應(yīng)該有8個(gè)方面。

　　1.資金　　硅谷有著其他地方所不具備的天使投資與風(fēng)險(xiǎn)投資生態(tài)系統(tǒng)。

在這里，有充足的資金愿意對(duì)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資。

跟世界上其他任何地方相比，這種投資氛圍是獨(dú)一無二的。

　　在過去的40多年里，硅谷產(chǎn)生了大量的超級(jí)科技企業(yè)（Yahoo、ebay、Google、Facebook等），這些企業(yè)通過上市，讓投資人獲得了巨額的回報(bào)。

這種巨額回報(bào)，堅(jiān)定了投資者對(duì)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資的信心，證明了他們之前進(jìn)行此類投資的合理性。

同時(shí)，這些科技企業(yè)，也創(chuàng)造出了大量實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的創(chuàng)業(yè)者或員工，他們中的許多人都可能成為天使投資人。

　　從對(duì)科技企業(yè)投資中獲益過的投資者，以及在科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的創(chuàng)業(yè)者和員工們，這些人對(duì)科技創(chuàng)業(yè)這種相商業(yè)形式有著深刻的認(rèn)識(shí)，也從這種商業(yè)形式中獲得了驚人的投資回報(bào)率。

這使得他們相信，對(duì)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資是非常有利可圖的。

這種理念，促使他們資助了更多的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)等，這種投資行為反過來又創(chuàng)造出更多的成功的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　2011年，我們開始在硅谷進(jìn)行融資。

我們?nèi)谫Y的時(shí)間點(diǎn)，正是很多科技博客鼓吹投資環(huán)境“泡沫化”的時(shí)候。

在硅谷，資金太多，以至于泡沫化。

而反觀當(dāng)時(shí)的明尼蘇達(dá)州，明州星報(bào)竟然在其一篇很長(zhǎng)的專題報(bào)道中稱，明尼蘇達(dá)的天使投資者正在減少。

硅谷之內(nèi)與硅谷之外，在投資氣氛上，簡(jiǎn)直是冰火兩重天，兩個(gè)截然不同的世界。

　　2.專業(yè)知識(shí)高度集中　　對(duì)于科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，專業(yè)知識(shí)跟資金一樣重要。

現(xiàn)在我們?cè)诠韫葎?chuàng)業(yè)，在我們辦公室的周圍，就能很容易地和創(chuàng)建推特網(wǎng)的那幫牛人們聊上。

如果你想做病毒式營(yíng)銷，沒問題，你能很方便地找到這個(gè)領(lǐng)域的專家，與他們面對(duì)面溝通。

如果你向?qū)W習(xí)SaaS的最新的經(jīng)驗(yàn)，這也沒問題，直接跟Dropbox、Box、Evernote這些企業(yè)的人聊聊吧。

在硅谷，你很容易接觸到這些成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，接觸到這樣的成功人士，他們也非常愿意開放自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且平易近人。

　　3．愿意冒險(xiǎn)的文化　　我現(xiàn)在聯(lián)合創(chuàng)始人，之前在Tripit工作。

我拉他入伙的時(shí)，他辭去了他的全職工作，加入到我的公司。

在明尼蘇達(dá)州，這是非常冒險(xiǎn)的做法，我很難找到人愿意辭去他們?nèi)毠ぷ鱽砑尤胍粋€(gè)非常有風(fēng)險(xiǎn)的初創(chuàng)企業(yè)。

而且，創(chuàng)業(yè)者們需要負(fù)擔(dān)家庭經(jīng)濟(jì)，或者有其他生活開支，在明尼蘇達(dá)州融資困難，找不到足夠的資金支持創(chuàng)業(yè)者辭職后全身心投入初創(chuàng)企業(yè)。

　　4. 估值更高、股權(quán)稀釋更少　　在硅谷，創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資時(shí)能獲得更好的估值。

因?yàn)楣韫扔写罅渴兄禂?shù)十億美元的科技公司。

投資人在這些企業(yè)里獲得了高額的回報(bào)，所以他們也往往認(rèn)為給創(chuàng)業(yè)企業(yè)較高的估值是合理的。

硅谷的一位投資者對(duì)我說，正是在硅谷，才有可能出現(xiàn)Facebook、Google和Dropbox等一大批類似的偉大企業(yè)。

　　此外，由于硅谷的投資者很集中，因此很多投資者愿意為好的投資機(jī)會(huì)而競(jìng)爭(zhēng)。

這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更高的估值。

當(dāng)然，客觀地說，估值過高也是有其弊端，這樣你就不能再進(jìn)行較低估值的融資了。

你必須保持更高的發(fā)展速度，必須一輪輪地融資，而在這個(gè)過程中你會(huì)喪失越來越多的股權(quán)。

股權(quán)喪失太多、太早，會(huì)妨礙你將來的增長(zhǎng)潛力。

　　但是，硅谷之外其他地方的投資人，往往在一次投資中就要求獲得非常多的股權(quán)。

比如，你在硅谷之外融資，很可能為了區(qū)區(qū)幾十萬美元，而讓出公司50%甚至更多的股權(quán)，投資人成為了公司的控股股東。

如果你是一個(gè)資金密集型企業(yè)、需要很多資金，那么你在硅谷之外融資，還會(huì)喪失更多的股權(quán)。

如果投資者獲得太多的股權(quán)，那么就會(huì)抑制創(chuàng)業(yè)者的積極性，阻礙創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)。

　　5.完備的風(fēng)險(xiǎn)投資條款　　有的企業(yè)，在遷移到硅谷之前，很可能在其他地方已經(jīng)接受了當(dāng)?shù)靥焓雇顿Y人的投資。

等到他搬到硅谷之后才發(fā)現(xiàn)，之前的天使投資人，在風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議中，往往會(huì)寫入某些讓人抓狂的條款。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往會(huì)因?yàn)檫@些抓狂的條款，而陷入困境。

　　比如說，某個(gè)天使投資人，只投資了1萬美元，居然對(duì)企業(yè)以后的并購(gòu)享有一票否決權(quán)。

諸如此類的條款，不僅會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)在解決這些問題時(shí)耗費(fèi)大量的法律成本，也會(huì)嚴(yán)重影響一個(gè)公司未來融資的能力。

　　但是，在硅谷，由于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)非常成熟，每時(shí)每刻都會(huì)有大量的風(fēng)險(xiǎn)投資和融資，因此風(fēng)險(xiǎn)投資條款已經(jīng)形成了比較完備的模式。

這些投資條款經(jīng)過多次交易的磨合，無論對(duì)投資人還是對(duì)創(chuàng)業(yè)者都相對(duì)合理。

或者至少大家對(duì)什么樣的條款更合理，已經(jīng)磨合出相對(duì)確定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　6. 硅谷是一個(gè)基于信任的生態(tài)系統(tǒng)　　Y Combinator合伙人Garry Tan曾經(jīng)對(duì)我說，硅谷是一個(gè)基于信任的生態(tài)系統(tǒng)。

　　因?yàn)楣韫鹊娜ψ酉鄬?duì)較小，大家在這樣的圈子里慢慢都會(huì)互相認(rèn)識(shí)。

在這種熟人社會(huì)里，一旦發(fā)生類似囚徒困境的問題，為了維系在圈子里的名聲和關(guān)系，大家更有可能采取某些好的行為。

創(chuàng)業(yè)者和投資者都知道，如果他們做出不地道的行為，在未來的交易中他們很可能會(huì)被驅(qū)逐出局。

　　7.社區(qū)VS孤立　　《創(chuàng)業(yè)維艱》的作者Ben Horowitz說，作為創(chuàng)始人，最難的工作就是管理自己的心理。

　　在明尼蘇達(dá)州，沒有人知道我在干嘛，也不懂為什么它值得我這么做。

我經(jīng)常覺得，自己在他們眼里就是一個(gè)奇葩。

我還記得，有一次，我跟我的家人演示我們的產(chǎn)品時(shí)，他掃了我一眼直接就走掉了。

　　但是，到了硅谷，我向一位朋友演示產(chǎn)品時(shí)，他非常很熱情，并且開始把我和我的產(chǎn)品介紹給他的朋友們。

而之前在明尼蘇達(dá)州開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品九個(gè)月里，我從來沒有從任何人那里感受到這種熱情。

　　創(chuàng)業(yè)是很艱難的事情，如果是在被孤立的環(huán)境下，則更為艱難。

在硅谷，你身邊都是理解你的人，這種認(rèn)同感這在你創(chuàng)業(yè)初期是非常重要。

　　8. 商業(yè)發(fā)展與合作　　商業(yè)上大發(fā)展與合作對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，企業(yè)發(fā)展最主要的源泉。

在硅谷，我們和我們的合作企業(yè)離地非常近。

如果稍微有點(diǎn)機(jī)遇，我就有可能跟他們見上面，并且有可能達(dá)成合作。

但是，在明尼蘇達(dá)州，是不會(huì)有這樣的合作機(jī)會(huì)的，所以企業(yè)也不會(huì)有這樣的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

 　　創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)小幾率的事情，尤其是身處一個(gè)跟你完全格格不入的環(huán)境，而且你還不想換個(gè)創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)。

當(dāng)然，也有少數(shù)的例外，比如Groupon在中西部的芝加哥創(chuàng)建。

但是，創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的命運(yùn)，往往是二進(jìn)制的：要么成功、要么失敗。

所以，如果什么事情能增加你成功的幾率，你都應(yīng)該去做。

如果搬到硅谷來能增加創(chuàng)業(yè)成功的幾率，我一定會(huì)去做（我也已經(jīng)這么做了）。