墨西哥創(chuàng)業(yè)前景展望：并不只有出口加工廠

1994年在美國(guó)主導(dǎo)下建立了美洲自由貿(mào)易區(qū)，墨西哥就在其中。

近年來(lái)，墨西哥逐漸跳出自由貿(mào)易圈和作為加工出口工廠的限制，獲得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2006年的Super Happy Dev House運(yùn)動(dòng)提供了背景條件后， Mexican.VC又成為了創(chuàng)業(yè)先驅(qū)。

2009年后風(fēng)投興起，2013年，獨(dú)立政府政策中心INDEM建立，至此條件充足，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

獵云網(wǎng)本文主要講首都墨西哥城、貨幣中心蒙特雷和工程中心瓜達(dá)拉哈拉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

Goldman Sachs等人預(yù)計(jì)墨西哥在2050年會(huì)成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體。

這并不難理解，也不需要什么專業(yè)的金融知識(shí)。

作為世界上人口最多的西語(yǔ)國(guó)家，墨西哥在太平洋和大西洋沿岸都有著繁榮的港口、富饒的自然資源、歷史悠久且發(fā)展成熟的工業(yè)部門、與美國(guó)密切的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，以及迅速增長(zhǎng)的拉美裔人口（他們的購(gòu)買力即將達(dá)到1.5兆美元）。

但在上述預(yù)測(cè)推算中似乎還遺漏了一點(diǎn)，那就是雖僅只有幾年的積累醞釀，墨西哥已擁有了在拉美最富活力的創(chuàng)業(yè)前景。

而如果墨西哥確要跳出（主要是承接美國(guó)的）加工出口制造業(yè)和北美自貿(mào)區(qū)的限制，建成世界上下一個(gè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體，技術(shù)和創(chuàng)新必會(huì)成為經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)起源紀(jì)事2006年，約有五十人被一國(guó)際商貿(mào)發(fā)展計(jì)劃TechBA——北美自貿(mào)協(xié)定的產(chǎn)物所選中，遠(yuǎn)涉2000英里，由墨西哥來(lái)到硅谷，在全球化的試驗(yàn)場(chǎng)中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神。

這種早期的文化交換的產(chǎn)物就是發(fā)生于墨西哥城的Super Happy Dev House運(yùn)動(dòng)，盡管名字聽(tīng)起來(lái)略蠢，但此運(yùn)動(dòng)實(shí)為墨西哥國(guó)內(nèi)近十年的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

在2008年 Mexico Web 2.0會(huì)議召開(kāi)和新“Tequila Valley”運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)后，兩個(gè)TechBA最初的參與者，也是Super Happy Dev House的發(fā)起人——Santiago Zavala 和 Cesar Salazar ，與Silicon Valley的企業(yè)主David Weekly合作設(shè)計(jì)出Mexican.VC推動(dòng)機(jī)制。

這是解決新興創(chuàng)業(yè)公司資金匱乏的一種早期嘗試。

截止2012年，Mexican.VC已被500家創(chuàng)業(yè)公司所應(yīng)用，直至今日都在墨創(chuàng)業(yè)歷史中據(jù)有不可撼動(dòng)的地位。

同時(shí)，該基金會(huì)與風(fēng)投公司Alta Ventures 在墨西哥第一次創(chuàng)業(yè)浪潮融資中作用顯著。

從左至右分別是：500創(chuàng)業(yè)公司合作伙伴Cesar Salazar, Juan Lopez Salaberry, Santiago Zavala和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Lomeli。

在2009年MEXCAP在墨西哥城舉辦其第一次會(huì)議之前，風(fēng)投尚未在真正意義上在墨西哥流行開(kāi)來(lái)。

而后不久，Hernan Fernandez充分考察了了墨西哥的天使投資人，發(fā)現(xiàn)了Angel Venture。

它有一個(gè)網(wǎng)站，其中既有天使投資人也有傳統(tǒng)商人，而他們皆愿作為有限合伙人為創(chuàng)新項(xiàng)目融資。

2013年，獨(dú)立政府政策中心INDEM的建立，標(biāo)志著一個(gè)能自我維持且前進(jìn)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的誕生。

墨西哥城：首善之區(qū)墨西哥城人口逾2200萬(wàn)，不僅是墨西哥、也是世界上最大的城市之一。

它是全球金融中心、文化圣地和重要的政治區(qū)域，也是被期許的墨西哥創(chuàng)業(yè)精神的核心區(qū)。

對(duì)Cesar Salazar來(lái)說(shuō)，這個(gè)城市掌控的區(qū)域甚至已伸向整個(gè)墨西哥境內(nèi)。

500 Startups合伙人告訴我說(shuō)“墨西哥城業(yè)已成為西語(yǔ)世界中活力最大、發(fā)展最快的創(chuàng)業(yè)中心”。

Salazar觀察了超過(guò)25個(gè)公司的投資狀況，這些公司獲得了超過(guò)200k美元的資金，或是得到了千百種的的收益。

而他進(jìn)一步估測(cè)，僅在過(guò)去四年，全墨就出現(xiàn)了100家甚至更多的公司可滿足這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

然而墨西哥政府并未應(yīng)要求給出準(zhǔn)確的國(guó)家或地方數(shù)據(jù)。

Salazar和其他領(lǐng)導(dǎo)者一致認(rèn)為墨西哥城獲得了大量的投資。

作為一個(gè)公認(rèn)的風(fēng)投家，擁有橫跨美國(guó)、拉美和歐洲的投資記錄，Salazar為墨西哥創(chuàng)業(yè)文化帶來(lái)了極其寶貴的前景。

自2011年創(chuàng)立Mexican.VC開(kāi)始，他就見(jiàn)證著墨城落后脫節(jié)的面貌轉(zhuǎn)變成為繁榮活潑的生態(tài)系統(tǒng)，像這個(gè)城市自身一樣多樣化、不斷發(fā)展。

“社會(huì)驅(qū)動(dòng)力向全世界展現(xiàn)了創(chuàng)造更好未來(lái)的人類互聯(lián)性的力量。

”“墨城已成為西語(yǔ)世界中活力最大、發(fā)展最快的創(chuàng)業(yè)中心”。

—Cesar Salazar城市中很多創(chuàng)業(yè)公司都集中在Roma 和Condesa地區(qū)，不過(guò)合作區(qū)域是重要的地標(biāo)，比如公私合營(yíng)的加速器StartupMexico ；口碑良好的Centraal;社會(huì)化的 ImpactHub等，它們營(yíng)造出了一種團(tuán)結(jié)感，使之可以成為具有壓倒性優(yōu)勢(shì)的重要中心。

Hackathons和社區(qū)建設(shè)活動(dòng)為評(píng)價(jià)城市積累的杰出想法和才能提供了一個(gè)新參考。

由Gustavo Alvaro Moreno帶頭發(fā)起的“創(chuàng)業(yè)周末”，2012年在墨城開(kāi)設(shè)了第一家國(guó)際辦公室，每年組織50多項(xiàng)全國(guó)活動(dòng)；由國(guó)家政府創(chuàng)辦的“企業(yè)者周”，主要承辦會(huì)議、舉辦生態(tài)主題展覽，吸引著全墨的人才和專家。

UP Global 的Gustavo Moreno（創(chuàng)業(yè)周末的總公司），每年在墨舉辦50多場(chǎng)活動(dòng)。

就連批評(píng)者們也不得不承認(rèn),政府的存在使墨城面貌煥然一新。

像INADEM，其關(guān)注點(diǎn)可能遍至全國(guó),但其總部卻設(shè)在聯(lián)邦首都。

企業(yè)家認(rèn)為這讓它更容易接觸到負(fù)責(zé)自上至下規(guī)劃的官員并尋得支持。

據(jù)政府?dāng)?shù)據(jù)顯示，2014年INADEM為約62萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者和微型、小型、中型公司融資約658兆美元，因之產(chǎn)生了6000家新興公司及7萬(wàn)3千個(gè)新工作崗位。

Itzel Villa，一位INADEM的高級(jí)員工向我解釋道，這方面的公共支出優(yōu)先按照地區(qū)分配的，并有五個(gè)主要的可自由決定的標(biāo)準(zhǔn)：地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r，商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，高影響力的金融和創(chuàng)業(yè)文化（政府經(jīng)常私下提供補(bǔ)助金）,中小型商業(yè)項(xiàng)目，和微型商業(yè)技術(shù)。

Alta Ventures的 Diego Serebrisky跟我說(shuō)：“INADEM正支持著大約20個(gè)種子基金，作為投資者還參與著其它大概8-10個(gè)基金。

”盡管如此，最重要的是，其建立成功公司和吸引重要資金的記錄使得墨城出眾拔萃。

比如，Conekta，在線支付技術(shù)集大成者，是處于地方的創(chuàng)業(yè)公司最終擴(kuò)展至全墨的成功范例之一，它現(xiàn)在正與一些墨西哥的頂尖公司合作。

Kichink,一家電子商務(wù)平臺(tái)，已經(jīng)幫助2萬(wàn)余家公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化。

Clip，一種移動(dòng)支付設(shè)備廠商，2013年籌集到1.5兆美元的資金。

墨城廣受好評(píng)的創(chuàng)業(yè)家之一，Cristina Palacio，參與建設(shè)了兩個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，很值得注意：Aventones，現(xiàn)在是一個(gè)國(guó)際拼車應(yīng)用，最初被設(shè)計(jì)是作為墨城臭名昭著的交通堵塞和污染問(wèn)題的解決方案；以及Rides，一個(gè)協(xié)作性旅游軟件，聯(lián)系想要計(jì)劃長(zhǎng)途旅行去往同一目的地的驢友。

Santiago Zavala是Cesar Salazar在500 Startups的伙伴之一，是墨城的另一位顯赫人物。

就如Angel Ventures的Hernan Fernandez, INADEM 的Adriana Tortajada , Jaguar Ventures的Erik Perez Grovas , Endeavour的Pilar Aguilar , 還有Venture Partners的Fernando Lelo de Larrea一樣。

蒙特雷：貨幣中心Cesar Salazar，500 Startups合作伙伴，堅(jiān)持認(rèn)為依仗這個(gè)國(guó)家的地理位置,墨西哥創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：“以一種其他經(jīng)濟(jì)或生態(tài)系統(tǒng)都無(wú)法達(dá)成的方式與墨西哥灣地區(qū)一體合作”。

由此可見(jiàn), 在圣安東尼奧下方，裹挾于墨西哥灣的蒙特雷,比大多數(shù)城市受益更多。

蒙特雷市Alta Ventures公司的總經(jīng)理Serebrisky 當(dāng)然如此認(rèn)為。

他跟我說(shuō)：“每一個(gè)大城市都有其特色，墨城也許擁有‘最有活力的技術(shù)創(chuàng)業(yè)前景’。

但是，某種程度上，由于蒙特雷毗鄰美國(guó)，它也在‘繁榮發(fā)展’”。

不論怎樣解讀蒙特雷是如何緊跟首都大城市步伐的，對(duì)這個(gè)僅有百萬(wàn)人口的城市來(lái)說(shuō)，都要相應(yīng)強(qiáng)調(diào)Diego提出的蒙城的“創(chuàng)業(yè)精神”。

全墨人都知道蒙特雷人是勤勞、發(fā)奮圖強(qiáng)的，或許比其它地方的人更保守一點(diǎn)，但在商業(yè)智慧上卻遙遙領(lǐng)先。

這可能歸因于這座城市的格言：“工作調(diào)和心緒”。

展望蒙特雷的前景，將欠缺龐大的規(guī)模和可變性，但在高密度的投資、尤其是家族辦公室方面優(yōu)勢(shì)明顯，做出了彌補(bǔ)。

Alta Ventures.的Diego SerebriskyAlta Ventures, 由Rogelio de los Santos創(chuàng)立，是國(guó)家最享盛譽(yù)的風(fēng)投公司之一，是國(guó)家投資生態(tài)系統(tǒng)的中流砥柱。

據(jù)Diego所說(shuō)，去年他的公司做成了至少35筆生意，籌集到了超過(guò)20兆美元。

Naranya，一個(gè)助力機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是由Pablo Salazar領(lǐng)導(dǎo)的早期的投資合作者，是另一個(gè)在墨耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

Cowork是這個(gè)城市公認(rèn)的協(xié)同工作空間。

大學(xué)中最具權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者是蒙科大，28所分校遍布全國(guó)，是拉美最富聲望的大學(xué)之一。

眾所周知，蒙科大在鼓動(dòng)創(chuàng)業(yè)和贊助活動(dòng)中起到了積極作用，不僅是在蒙特雷，在全墨許多其他的分校也是一樣。

要了解這個(gè)城市的工程方面待被發(fā)掘的潛力，你需要了解WePow，視頻和移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)者之一； Sidengo，一家DIY網(wǎng)站建設(shè)者和the local ImpactHub 保溫箱公司。

后兩個(gè)都是由傳統(tǒng)工程師創(chuàng)建的：前一個(gè)工程師是Jorge Gonzalez，后一個(gè)是Andrea Yriberry。

瓜達(dá)拉哈拉:工程中心40年前誰(shuí)也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)什么“創(chuàng)業(yè)”， Silicon Valley那時(shí)仍處在早期發(fā)展階段，Hewlett-Packard成為第一家在瓜達(dá)拉哈達(dá)建立運(yùn)作中心的美國(guó)重要科技公司。

通用電氣、IBM、英特爾、甲骨文和柯達(dá)都緊隨其后,引領(lǐng)國(guó)外直接投資的流入,從上世紀(jì)90年代開(kāi)始,瓜達(dá)拉哈拉轉(zhuǎn)變成世界上領(lǐng)先的高科技制造業(yè)和服務(wù)中心。

這一過(guò)程滾雪球式增長(zhǎng)，支持著瓜達(dá)拉哈拉產(chǎn)出著全墨最優(yōu)秀工程師的美名。

英特爾公司三年內(nèi)就在新型研究和設(shè)備更新中投入了177兆美元，使得瓜達(dá)拉哈拉引起了一系列相關(guān)公司的關(guān)注。

我們需要更專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)槲宜吹降膭?chuàng)業(yè)公司做出來(lái)的東西都太尋常了——電子商務(wù)什么的。

所以我在想作為一個(gè)地區(qū)整體，我們必須要找到一個(gè)真正的發(fā)展趨勢(shì)，物聯(lián)網(wǎng)就在其列—— Ruy Cervantes當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)仍然以滿足大規(guī)模外國(guó)投資者的要求為導(dǎo)向,而非利用城市的物流優(yōu)勢(shì)和良好的勞動(dòng)力市場(chǎng)自我發(fā)展,不過(guò)現(xiàn)金政府正在改變這一狀況。

作為將瓜達(dá)拉哈拉打造成最專業(yè)的科技中心的嘗試的一部分,墨西哥政府將把數(shù)百萬(wàn)人劃入新科技的市中心區(qū)域，使之成為全國(guó)第二大城市。

政府?dāng)?shù)據(jù)顯示，今年持續(xù)建設(shè)的Ciudad Creativa預(yù)算大約有20兆美元。

完成后,該地區(qū)將以協(xié)作辦公空間、發(fā)展和研究實(shí)驗(yàn)室和其它設(shè)施為特色，為帶動(dòng)Jalisco社會(huì)協(xié)同發(fā)展而前行。

已經(jīng)有令人鼓舞的跡象表明,這個(gè)城市正朝著正確的方向前進(jìn)。

加州大學(xué)歐文分校博士Ruy Cervantes告訴我：“這座城市與其三年前有天壤之別”。

他正在寫關(guān)于墨西哥創(chuàng)新生態(tài)學(xué)歷史的博士論文。

然而，2011年時(shí)，瓜市只有一家風(fēng)投公司，且對(duì)技術(shù)投資毫無(wú)興趣。

今天的瓜達(dá)拉哈拉在技術(shù)方面已經(jīng)有四家有規(guī)模的投資公司。

Cervantes，剛上任領(lǐng)導(dǎo)哈利斯科州的CIADE，估計(jì)整個(gè)哈利斯科州約有26個(gè)團(tuán)體，基于對(duì)參與的不同定義，大概有3000到5000名參與者。

最多有10家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)進(jìn)行A或B輪融資，一百多家公司仍在從早期階段過(guò)渡。

HackerGarage最初由Cervantes自己創(chuàng)立，是瓜達(dá)拉哈拉市區(qū)第一個(gè)協(xié)同辦公空間，現(xiàn)在仍然是一個(gè)重要的機(jī)構(gòu)。

Reto Zapopan，一個(gè)政府資助的宣傳機(jī)構(gòu)和助力機(jī)構(gòu)，其定期的啟動(dòng)批次和年度事件日歷引起了國(guó)際社會(huì)的關(guān)注。

Mak Gutierrez，地方團(tuán)體Hackers & Founders的總指揮，是另一個(gè)幫助規(guī)劃瓜達(dá)拉哈拉前景的人物，其他人還有：Rodrigo Ramirez，天使投資人網(wǎng)站Gain的總指揮；Andy Keiffer，建立了Agave Lab 發(fā)展機(jī)構(gòu)。

像蒙特雷，瓜達(dá)拉哈拉都建立了優(yōu)秀的工程技術(shù)學(xué)校。

Cervantes 希望通過(guò)恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)，使現(xiàn)在工程專業(yè)的學(xué)生會(huì)從瓜達(dá)拉哈拉的制造部門脫穎而出成為將來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新者。

“我們需要更加專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)家，因?yàn)槲宜吹降膭?chuàng)業(yè)公司做出來(lái)的東西都太一般了，電子商務(wù)等。

所以，我在想地區(qū)作為一個(gè)整體，必須要找到一個(gè)真正的定位，物聯(lián)網(wǎng)就不錯(cuò)。

”結(jié)論當(dāng)然，墨西哥也不是沒(méi)有問(wèn)題，這些問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)前景。

如腐敗和不重視，最戲劇化的證據(jù)就是墨西哥“43”失蹤事件，這些問(wèn)題仍很普遍。

投資者們?nèi)匀贿^(guò)于畏懼風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)于依賴基于數(shù)字的傳統(tǒng)投資策略，不敢在創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)嵺`好想法。

如500 Startups的合伙人Juan López Salaberry所說(shuō)，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講，籌集超過(guò)50萬(wàn)的資金依然是個(gè)挑戰(zhàn)。

投資團(tuán)體中的一些人已經(jīng)在抱怨巨額的政府投資抑制了私人資本進(jìn)入市場(chǎng)。

拉美的大部分地區(qū)都存在這種情況，有經(jīng)典的雞和蛋難題阻礙整體增長(zhǎng):沒(méi)有足夠多的成功故事來(lái)吸引足夠的風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)產(chǎn)生更成功的故事等等。

但這并不是說(shuō)成功的故事就不存在，或者全墨不會(huì)有更多成功的故事。

Metros Cubicos，一家網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站，被CNN收購(gòu)，Medio Tiempo，一家體育新聞網(wǎng)站，被華納兄弟收購(gòu)。

Jordi Munoz和Wired 的創(chuàng)始人Chris Anderson，共同創(chuàng)建了3DRobotics.。

墨西哥的創(chuàng)業(yè)家有這樣那樣的楷模可以效仿。

在前景中，內(nèi)斗會(huì)逐漸減少，并且會(huì)出現(xiàn)一個(gè)前所未有的龐大人才庫(kù)，每年或產(chǎn)生大約13萬(wàn)名工程師，超過(guò)加拿大、巴西甚至德國(guó)。

全球產(chǎn)業(yè)的交叉達(dá)到了前所未有的高度，同時(shí)，國(guó)內(nèi)自上而下的振興、教育和企業(yè)項(xiàng)目使創(chuàng)業(yè)愿景不斷具體化。

稍加好運(yùn)，今天的工程師們將會(huì)成為明天的創(chuàng)新者。