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初創企業的世界從來不缺少優秀的理念和創意,正是出于這個特性,風險投資人才會如此鐘情于創業者。
但是無論多么優秀的創意,都需要另一個東西的幫助,那就是時機。
“比錯誤更糟糕的東西,就是過早的出現”,有無數的初創企業都有著絕妙的創意,但是最終卻以失敗告終,究其原因就是這個世界還沒有做好迎接這些創意的準備。
然而,如果選對了時機,你離成功就不遠了。
在這個互聯網時代,有很多初創企業就憑借著正確的時機開創了一番天地。
在介紹這些領先于時代的創業理念之前,我們先要看一組簡單的數字:2000年的時候,美國人口中只有43%的人在使用互聯網;而在短短15年后的今天,美國互聯網用戶已經占據了總人口的86%,其中還有一半以上通過智能手機等設備使用移動互聯網。
對于互聯網初創企業來說,他們的潛在受眾要比21世紀初的時候多的多。
另外,如今的物流體系也獲得了急速的發展。
相比于20世紀90年代,他們變得更快、更有效率而且成本更低。
最后,由于云計算和開源軟件的發展,創業所需的資金已經從百萬美元級別下降到了十萬美元級別,有的時候甚至還會更少,用1萬美元成功創業的例子我們也見過。
這一切因素加在一起,使得創業的門檻不斷降低,而在創業者數量增多的同時,風險投資人的熱情也在不斷走高。
因為由于創業初期所需資金的減少,即使投資人“看走了眼”,也不會像從前一樣讓他們動輒損失數百萬美元。
以下就是幾個曾經領先于整個時代的創業理念:1. 當日達配送Uber的當日達配送讓我們手中的智能手機成為了生活的遙控器。
按下一個按鍵,幾乎所有你所需要的一切就都會送到你的家門口——酒水、雜貨、美甲用品、鮮花……除了Uber之外,亞馬遜和谷歌等企業也在提供當日達配送服務。
然而當日達配送并不是近幾年才出現的,在Web 1.0時代,就有企業提出了這個理念,例如Kozmo和Webvan。
然而這兩家企業都沒有憑借這個理念獲得成功,因為他們沒有憑借自己的服務獲得足夠的營收。
Kozmo在互聯網泡沫破碎的時候損失了數億美元,而Webvan則讓投資人損失了10億美元。
其實當日達配送這個想法本身并沒有問題,只是時機不對,那個時候的消費者顯然并不是太在乎配送的速度。
2. 寵物糧食配送這是一個針對寵物飼主的市場,這些消費者深愛自己的寵物。
同樣是在互聯網泡沫時代,一個名叫Pet的網站出現了,他們為用戶提供寵物糧食購買和配送服務。
但是這個網站卻遇到了一個物流方面的問題:當用戶購進大袋寵糧的時候,過高的物流費用讓Pet根本沒有任何利潤可言。
如果讓用戶自己承擔運費,結果可想而知:在網上買寵糧的運費比自己開車去寵物店的郵費還貴,我憑什么要在網上買?如今,在物流成本不斷降低的情況下,又有一些企業開始提供這樣的服務了。
例如Petflow,他們在2014年的營業額超過了5000萬美元。
還有Bark&Co,他們的年營業額達到了1億美元。
3. 智能手表如今智能手表成了每個人口中必談的科技設備,它甚至有望像iPod和平板電腦一樣迅速普及。
分析人士預測蘋果在今年4月正式開始銷售Apple Watch之后,他們有望在年內銷售處至少3000萬塊手表。
即使是Apple Watch之前出現的Pebble和三星手表,都算不上是智能手表領域的“元老”。
微軟在2004年發布了一塊智能手表的原型設備,甚至早于智能手機的出現。
微軟的這塊智能手表具有FM功能,使用者可以用來收聽新聞、天氣和其他信息。
而且這塊手表的代工廠商也都是大名鼎鼎的手表企業,例如頌拓、化石、天梭和斯沃琪等。
可惜的是這塊智能手表并沒有獲得消費者的認可。
4. 團購網站上世紀90年代,團購網站也是隨處可見,和之后的Groupon時代別無二致。
其中最著名的要數Letsbuyit和Mercata了。
而且Mercata在2001年的時候還曾經計劃進行IPO,然而讓所有人出乎意料的是,這次IPO并沒有最終成行,而且之后不久這家團購網站就倒閉了。
除了它們之外,其他比較著名的團購網站還包括Mobshop、ActBig、Zwirl和C-Tribe。
而且大名鼎鼎的AOL和雅虎也都曾計劃推出團購服務。
然而除了ActBig之外,沒有任何一家網站頂住了互聯網泡沫破碎的沖擊。
直到2009年的時候,Groupon重新振興了這個理念。
也許有人會說,如今的團購已經又一次走入墳墓了,但是不可忽視的一點是,如今的Groupon仍然是一家估值達到50億美元的企業。
5. 垂直電商在當今這個時代,賣什么的電商企業都有,比如Boo賣首飾,eToys賣玩具。
其實這種垂直電商的創意,在電子商務剛剛誕生的初期就已經出現了。
只不過電商之王亞馬遜擊敗了幾乎所有競爭對手。
這家靠著賣書起家的電商,幾乎一夜間就變成了“巨型網絡超市”,你想買什么都能在這里找到。
亞馬遜的成功,幾乎讓所有人認為,要想在電子商務領域獲得成功,你就必須做到貨物種類齊全,垂直細分市場的電子商務企業已經被市場淘汰了。
而如今,要想和亞馬遜競爭,你的唯一選擇就是垂直電商。
于是Warby Parker、Bonobos、J.Hilburn等電商紛紛出現,各個品牌都在建立自己的電子商務網站,在網絡上銷售自己品牌的商品。
在亞馬遜的陰影下,你的產品類別越具體越好。
6. 數字貨幣Beanz和Flooz這兩家初創企業都曾經銷售過可在網上進行購物的虛擬貨幣。
他們分別曾獲得過1億美元和3500萬美元的風險投資。
然而在互聯網泡沫破碎之后,這兩家公司都倒閉了。
“互聯網貨幣”的概念也隨風遠去。
但是到了現在,很明顯虛擬貨幣這個概念又火起來了,無數家與比特幣相關的初創企業如雨后春筍一樣冒了出來,這些初創企業都堅信虛擬貨幣將會持續存在和發展。
7. 虛擬現實1995年的時候,任天堂發布了虛擬現實游戲機Virtual Boy,但是僅僅過了一年,這個設備就停產了。
這個設備有很多問題,其中導致其停產最重要的原因是:不賺錢。
至于其他缺點,那就是它售價過高、戴上之后不舒服、屏幕為黑白單色。
和如今的Oculus VR和三星VR頭盔相比,它們之間唯一的相似之處就是“不合群”,也就是說戴上之后看上去很奇怪。
8. 實時視頻流媒體應用在Justin.tv之前, JenniCam就出現了,這家公司成立于1996年。
基本上這個服務就是一個女性在網上直播自己的生活,并且每個月收取15美元的訂閱費。
然而這個服務并沒有獲得預期的效果。
之后一個名為Viddy的實時流媒體服務試圖接過接力棒,但是它同樣以失敗告終。
直到2007年,Justin.tv也開始針對智能手機用戶提供類似的服務,并且獲得了巨大的成功。
今天Meerkat和Twitter旗下的Periscope也進行了這個市場。
事實證明,要想做實時視頻流媒體,首先要有快速的網絡連接和高質量的攝像頭。
9.觸摸計算iPhone的觸屏技術并不是蘋果發明的,但是蘋果讓這種操作方式深入人心了。
早在20世紀80年代,許多企業就推出了支持觸控筆的平板電腦設備,例如Go Corp、Pencept和Linus and Communications Intelligence Corporation等。
1993年,微軟推出了Windows for Pen Computing。
同年,蘋果也推出了支持觸摸操控的Newton MessagePad。
外圍選手:谷歌眼鏡在谷歌眼鏡進入大眾視線2年之后,我們確定自己短期內肯定不會帶著這么一個奇怪的設備走在大街上。
批評者認為谷歌眼鏡設計丑陋,而且還有侵犯個人隱私的嫌疑。
無論如何,這個世界還沒有做好準備迎接智能眼鏡的到來。
但是這并不意味著谷歌眼鏡并沒有存在的意義,一些工作人員可以使用它提高工作效率,例如倉庫、工廠和建筑工地的工人等。
事實上,他們并不在意谷歌眼鏡是否好看,再丑還能比工地防護眼鏡還丑嗎?谷歌主席Eric Schmidt最近曾表示,該公司將會繼續開發谷歌眼鏡設備。
谷歌心里很清楚,智能眼鏡是一個好創意,只是有點過于領先于時代了,他們愿意等待正確時機的來臨。
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