Facebook 花20億美元收購(gòu)Oculus VR，創(chuàng)始人是90后

又是硅谷，又是輟學(xué)者，又是車庫(kù)創(chuàng)業(yè)，Oculus VR的故事就像硅谷量產(chǎn)的創(chuàng)富神話。

不同的是，這家公司2012年才依靠眾籌平臺(tái)浮出水面，而它的創(chuàng)始人PalmerLuckey年僅21歲。

 Oculus VR創(chuàng)始人Palmer Luckey 　　如果不跟他聊頭戴設(shè)備或者虛擬現(xiàn)實(shí)，你或許會(huì)以為被Facebook 20億美金收購(gòu)的OculusRift發(fā)明者Palmer Luckey就是個(gè)普通大男孩。

他并不是人們刻板印象中說(shuō)話吞吐的極客，也不是理工宅男。

權(quán)威研究所里寡言少語(yǔ)的學(xué)術(shù)人士就更跟他扯不上關(guān)系了。

　　事實(shí)上，他為人禮貌陽(yáng)光，談吐從容，帥氣的臉龐略有紅潤(rùn)。

不過(guò)，一旦聊起他鐘愛的虛擬頭戴設(shè)備，他的熱情便瞬間迸發(fā)出來(lái)了。

當(dāng)朋友們都去參加社交活動(dòng)時(shí)，Luckey正呆在家里的車庫(kù)中專注收集、改裝頭戴設(shè)備。

“這就是我的菜，就是我做的事。

”　　Palmer Luckey成了硅谷億萬(wàn)富翁俱樂(lè)部里的最新最小的成員，而他帶領(lǐng)的Oculus VR團(tuán)隊(duì)僅有80人左右。

 　　創(chuàng)業(yè)是巧合　　Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey是一名90后，根據(jù)資料顯示，他的出身并非大富之家，15歲左右就進(jìn)入社區(qū)大學(xué)學(xué)習(xí)，后來(lái)在加州州立大學(xué)長(zhǎng)灘分校攻讀新聞學(xué)學(xué)位。

也就是在加州州立大學(xué)期間，他對(duì)游戲和相關(guān)電子知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣，最后選擇輟學(xué)，創(chuàng)立Oculus。

　　Oculus Rift的故事是個(gè)偶然，時(shí)值2009年，Luckey16歲。

“我當(dāng)初并非要發(fā)明什么東西，只是想買那么一個(gè)頭戴設(shè)備，我以為會(huì)有一個(gè)真正好用的類似游戲設(shè)備。

”這個(gè)16歲的少年通過(guò)修理、倒手舊手機(jī)，以及在帆船中心這樣的地方打雜掙錢。

于是他低價(jià)收買了許多各種罕見的頭戴設(shè)備。

“我最大的戰(zhàn)利品是個(gè)90年代的玩意兒，當(dāng)初售價(jià)97 000元，我80美元拍了下來(lái)。

不過(guò)不包郵。

很少有人會(huì)買這這種東西。

”　　不過(guò)Luckey發(fā)現(xiàn)這并不能幫他找到他真正想找的東西，即使那些高端產(chǎn)品也不能令人滿意，于是決定親自操刀。

　　Oculus成立之初，Palmer Luckey一個(gè)人負(fù)責(zé)所有工作，直到另兩位游戲行業(yè)內(nèi)的高管Brendan Iribe和Mike Antonov加入。

此后，Mike擔(dān)任公司首席軟件架構(gòu)師，Brendan擔(dān)任公司首席執(zhí)行官，而Palmer Luckey放下管理，徹底專注在虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔上的產(chǎn)品上。

　　Luckey并沒(méi)想到、也沒(méi)打算讓Oculus Rift會(huì)一鳴驚人，然而不曾想，他們做的事情引起了重磅級(jí)VR發(fā)燒友John Carmack(第一人稱射擊游戲之父)的強(qiáng)烈興趣。

“但后來(lái)他看了我的作品后就問(wèn)我，‘你這個(gè)東西看來(lái)很有意思，我能買一個(gè)么?’我直接送了他一個(gè)，你不可能拒絕他。

”緊接著Carmack 借著E3大展機(jī)會(huì)把Oculus Rift介紹給了世界，他本人親自用這個(gè)原型展示了Doom 3 BFG Edition這個(gè)游戲，因?yàn)樗X得好玩。

　　2013年6月，Oculus VR獲得A輪融資1600萬(wàn)美元，投資方包括美國(guó)經(jīng)緯和Spark Capital等。

當(dāng)年8月， John Carmack加入Oculus Rift任CTO。

　　2013年底再次獲得7500萬(wàn)美元的B輪融資，領(lǐng)投方為Oculus VR的天使投資方A16Z。

此輪融資之后，A16Z 的創(chuàng)始人Mark Andreessen也加入了Oculus VR的董事會(huì)。

 　　虛擬現(xiàn)實(shí)游戲熱潮　　虛擬現(xiàn)實(shí)游戲是電子游戲的一種分支，它利用頭盔顯示器將用戶對(duì)外界的視覺、聽覺封閉，引導(dǎo)其產(chǎn)生一種身在虛擬環(huán)境中的感覺。

其顯示原理是左右眼屏幕分別顯示左右眼的圖像，人眼獲取這種帶有差異的信息后在腦海中產(chǎn)生立體感。

　　在Oculus Rift出現(xiàn)之前，這類外設(shè)的價(jià)格非常高昂，平均價(jià)格在2萬(wàn)美元左右，主要用于科研或軍事訓(xùn)練，并不是為電腦游戲設(shè)計(jì)的。

盡管人們對(duì)VR設(shè)備有種種設(shè)想，但實(shí)際發(fā)展速度受到很多因素的制約：　　第一是價(jià)格高，幾年前，索尼的HMZT1虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備賣799美元，在Oculus Rift 出現(xiàn)之前，大多數(shù)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備受制于高價(jià)無(wú)法得到廣泛的應(yīng)用。

第二是硬件條件比較差，顯示設(shè)備的分辨率很低、過(guò)于笨重，在游戲、軟件方面，大多數(shù)開發(fā)者不熟悉如何使用運(yùn)動(dòng)感知元件。

　　這幾年，由于硬件技術(shù)的飛速發(fā)展，最終令 Oculus Rift 可以做到支持高分辨率(1080P)，并將價(jià)格控制在 299 美元這個(gè)大多數(shù)普通人都可以接受的價(jià)位。

同時(shí)，Oculus Rift也趕上了智能手機(jī)和平板電腦大普及大爆發(fā)的時(shí)候。

經(jīng)過(guò)手機(jī)和平板的普及，很多游戲開發(fā)者已經(jīng)懂得如何使用三軸加速計(jì)和三軸陀螺儀這樣的運(yùn)動(dòng)感知元件，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)Oculus Rift等新一代智能硬件就得心應(yīng)手了。

 　　長(zhǎng)期愿景　　Oculus Rift的核心硬件架構(gòu)非常簡(jiǎn)單：一個(gè)平面LCD顯示器、一套鏡片、一個(gè)電子陀螺儀。

核心技術(shù)僅在于鏡片之于屏幕的結(jié)構(gòu)和軟件SDK。

這意味著在這一領(lǐng)域?qū)⒚媾R更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和挑戰(zhàn)。

　　好在Oculus VR自己也意識(shí)到了這一問(wèn)題，正如領(lǐng)投方A16Z的創(chuàng)始人Mark Andreessen在加入Oculus VR的董事會(huì)后所說(shuō)的，Oculus不單會(huì)革新游戲體驗(yàn)，同時(shí)在教育、電影、設(shè)計(jì)和建筑等方面都有很大的潛力。

　　Oculus從原型和消費(fèi)產(chǎn)品經(jīng)歷了很長(zhǎng)的距離。

從傳感追蹤元件、顯示屏技術(shù)、GPU入手，該團(tuán)隊(duì)已經(jīng)將延遲時(shí)削減至了20毫秒以下。

“如果跨過(guò)了 20 毫秒的臨界點(diǎn)，事情就化腐朽為神奇了。

我們有自信做到 15 毫秒以下”該公司產(chǎn)品副總裁 Nate Mitchell 如是說(shuō)。

　　Oculus的長(zhǎng)期愿景是什么呢，之前Iribe在接受采訪時(shí)說(shuō)，Oculus 可能是一種突破性的交流方式，希望將Oculus在游戲領(lǐng)域中的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大至新的垂直領(lǐng)域，如通信、媒體和娛樂(lè)、教育及其他領(lǐng)域等，甚至有機(jī)會(huì)成為下一代社交和通信平臺(tái)。

這點(diǎn)跟馬扎所提到的“虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)是繼個(gè)人電腦和移動(dòng)設(shè)備后第三個(gè)會(huì)改變?nèi)藗兩畹闹匾I(lǐng)域”一點(diǎn)不謀而合。

也是二者一拍即合的一個(gè)重要原因。