新零售周年考：創(chuàng)業(yè)者和投資人交出了怎樣的答卷？

10月19日將舉行“新零售 智能未來”—GIIS 2017億歐峰會，各個明星企業(yè)的掌舵人、一線投資機(jī)構(gòu)的投資人將展開精彩的分享和討論。

雙節(jié)假期一結(jié)束，很快就會在10月11日召開2017年的云棲大會，這意味著，距離去年云棲大會上馬云提出“五新”戰(zhàn)略已經(jīng)過去一年時間。

2016年10月13日，云棲大會的開幕式上，馬云在演講中首次提到了“新零售”概念，作為阿里巴巴五新戰(zhàn)略之一。

馬云認(rèn)為，純電商時代已經(jīng)過去了，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必須結(jié)合起來，而物流的本質(zhì)是要消滅庫存，從而真正誕生新零售。

隨后的一年時間里，伴隨著新零售與消費升級大潮，創(chuàng)業(yè)者和投資人前赴后繼投入零售業(yè)的創(chuàng)新中，打造了一個又一個新零售樣本。

從最初的新零售業(yè)態(tài)盒馬，到便利蜂這樣的新型便利店，再到近期的無人便利店和無人值守貨架，新零售正在以越來越小的單元滲透到消費者日常生活的點點滴滴當(dāng)中，試圖覆蓋更加精準(zhǔn)的消費場景，拉近與消費者的距離。

這些新零售樣本，通過創(chuàng)新消費模式，為其用戶提供跟優(yōu)質(zhì)的消費體驗和產(chǎn)品，有的用半小時送貨上門解決了家庭主婦們買菜的煩惱，有的用極致個性化的選品滿足了挑剔的辦公室白領(lǐng)。

可以說，新零售絕不是一個遙不可及的概念，而是每時每刻都在改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

除了前端模式的創(chuàng)新，新零售還刺激了一系列技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的革新。

這一年，我們見證了物流業(yè)的快速發(fā)展，大量的冷鏈車、新能源物流車穿梭在大城市街頭；零售業(yè)將大數(shù)據(jù)反饋給工廠、農(nóng)場，訂單式工業(yè)農(nóng)業(yè)正在以前所未有的效率工作；被刺激的消費需求更是帶動了金融業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，以消費金融為代表的新金融企業(yè)也繁榮起來。

然而，僅僅是目之所及，未免還太過淺薄。

新零售背后的邏輯，還要靠那些投身其中的創(chuàng)業(yè)者和投資人向我們講述。

在他們眼中，新零售這一年來，究竟取得了怎樣的成績？他們對自己交出的答卷滿意嗎？在未來的一年、三年、五年里，還會有哪些他們躍躍欲試的創(chuàng)新機(jī)會？去年9月份，億歐就觀察到零售業(yè)的新變動，在上海舉辦的“中國互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)峰會”上，盒馬創(chuàng)始人侯毅、U掌柜聯(lián)合創(chuàng)始人祝鵬程、光速中國合伙人韓彥等嘉賓出席。

一年之后，億歐設(shè)置了更加精準(zhǔn)的主題，邀請了重量級嘉賓，再次匯聚上海，探討新零售一周年以來的經(jīng)驗以及對未來的展望，將于10月19日舉行“新零售 智能未來”——GIIS 2017億歐峰會；圍繞新零售、智能零售等一系列主題，各個明星企業(yè)的掌舵人、一線投資機(jī)構(gòu)的投資人將展開精彩的分享和討論。

  從上海金橋第一店到如今北京、上海、杭州等數(shù)十家店并進(jìn)，盒馬是如何在兩年多以前就開始布局，并逐漸成為新零售第一樣本？盒馬聯(lián)合創(chuàng)始人沈麗將到場分享，盒馬在作為新零售排頭兵的巧妙思路。

  風(fēng)口剛剛吹起的時候，韓彥就果斷下注，光速中國1億元投資猩便利，背后是基于對團(tuán)隊、賽道怎樣的判斷？  無人貨架也不能滿足猩便利的野心，“便利店+便利架”模式會成為猩便利出奇制勝的絕招嗎？大數(shù)據(jù)又是如何支撐“千人千面”的極致個性化需求？猩便利CEO司江華也將給出答案。

  無人便利店EasyGo作為無人零售的重要樣本，在技術(shù)、選品等方面做出了一系列創(chuàng)新，接下來是快速擴(kuò)張、還是迭代技術(shù)？EasyGo聯(lián)合創(chuàng)始人王牧牧也將出席本次峰會，做出解答。

  此外，昆仲資本創(chuàng)始合伙人梁雋樟、藍(lán)馳創(chuàng)投執(zhí)行董事吳佳捷、芝麻科技創(chuàng)始人 朱智等眾多新零售領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者、投資人都將出席“新零售 智能未來”——GIIS 2017億歐峰會。

同時，本次峰會還將邀請30家機(jī)構(gòu)投資人參會，在現(xiàn)場與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行開放式交流，為創(chuàng)業(yè)者答疑解惑。