不止王思聰！創(chuàng)投圈比你有錢還努力的10大“創(chuàng)二代”

 文|楊潔很久以來，人們對“富二代”的看法，基本都是“名車美女，享受生活，等待接班”。

很多接棒的二代企業(yè)家，也往往湮沒在父輩的光環(huán)里。

而我們這里八卦的這些人，我們更愿意叫他們“創(chuàng)二代”。

他們的上一代是創(chuàng)業(yè)者，開創(chuàng)了自己的事業(yè)，積累了財富和資產，也給了他們更高的起點，但是，他們仍然沒有專心接班，而是自己也投身創(chuàng)業(yè)圈兒，創(chuàng)立了和父親不一樣的公司，走出了一條新路。

固然，他們創(chuàng)業(yè)的資源，比一般的創(chuàng)業(yè)者更豐富，起步也更容易。

但在創(chuàng)業(yè)的路上，雖然成就還尚待提高，但是他們去做不同于父輩的事業(yè)時的眼光和想法，也更值得我們去借鑒。

他們不去接班，而是去走一條自己的路，其中的考慮，有的是給家族企業(yè)搭橋鋪路，有的是歷練自己，有的是認為新行業(yè)更值得開拓。

但歸根結底，一句話：如果只在原地踏步，沒有任何一家公司，能夠走得長遠。

比起羨慕嫉妒恨來，我們也得勵志一下：你看，比你有錢的人都比你更努力，那么，你該怎么辦呢？1、王思聰身份：普思投資董事長、熊貓TV CEO父親：萬達集團董事長王健林作為當今頭號網紅，國民老公王思聰搞投資、玩電競的事，大概全國人民都知道了。

當年王健林在接受采訪時，曾經表示，王思聰無意接班，他給了王思聰5億元，供他“失敗20次”，不成功，就老老實實回萬達上班。

這就是普思投資首期基金的來源。

2009年，普思投資正式注冊，專注于投資地產、路礦外的所有行業(yè)。

而關于國民老公的的投資成績，i黑馬之前曾經有一篇文章專門分析過（《王思聰投資的那些事兒》），這里也不再細述，感興趣的小伙伴可以移步細看。

5年多來，普思投資在官網上展示了投資的20個案例中，涉及游戲、娛樂、高科技、新能源、園林綠化、醫(yī)療保健甚至殯葬業(yè)等各個領域，其中有5家公司已IPO，兩家已經申報上市，最成功的一筆是投樂逗游戲的590萬美元，獲得了5倍的投資回報。

除此之外，王思聰作為一名游戲愛好者，也在電競行業(yè)里攪動了一番。

日前傳來消息，Sky李曉峰創(chuàng)業(yè)的鈦度科技在今年3月獲得了5000萬元的A輪融資，普思資本就是投資方之一。

而李曉峰，就是知名的電競職業(yè)選手，他的鈦度科技也是主營電競外設業(yè)務。

在去年9月，王思聰還入股了掛牌新三板不久的電競游戲公司英雄互娛，投資1億元人民幣。

電競直播是個新興的領域，吸引了大量愛好者，同時在國際舞臺上也有韓國這個勁敵。

但在國內，行業(yè)中仍是亂象遍布，各平臺和戰(zhàn)隊缺乏管理，存在惡意競爭，直播平臺在內容上打“擦邊球”也一直為人詬病。

王思聰最初的目標就是在電競行業(yè)里建立秩序。

2011年，他組建了5iG電競俱樂部，之后還組成了ACE聯盟，初步建立了戰(zhàn)隊轉會、分級等規(guī)則。

在2015年9月，王思聰在微博上宣布成立游戲直播平臺熊貓TV，并親自擔任CEO，并且，簽約了Angelababy，正式進軍直播行業(yè)，和斗魚、虎牙等開展競爭。

不止是在電競行業(yè)進行了一條龍的布局，熊貓TV，也是王思聰在泛娛樂市場布局的環(huán)節(jié)之一。

在成立熊貓TV之前，王思聰宣布成立上海香蕉計劃文化發(fā)展有限公司，連續(xù)成立了四家分公司，覆蓋體育、游戲、音樂等領域。

而熊貓TV，就是將它們連接起來的橋梁。

縱觀王思聰投資過的領域，從文娛、體育、游戲，到餐飲、園林、新能源，都和萬達的布局息息相關。

上陣父子兵，雖然王公子表示過不想接過萬達的班，但身為萬達董事的他，也仍然一直在新領域里，為萬達帝國的領土擴張?zhí)铰吩囁?/p>

2、何劍鋒身份：盈峰集團董事長、總裁父親：美的集團創(chuàng)始人何享健身為美的集團的少東家，何劍鋒一直以來都是在自己創(chuàng)業(yè)，并沒有涉足美的的業(yè)務。

但是，這也讓他和父親，搭建起一個美的之外的金融王國。

1994年，何劍鋒成立順德現代實業(yè)公司，主要為美的貼牌生產小家電的OEM制造。

之后，又相繼成立了東澤電器公司、盈科電子公司、順德金科電器公司、長峰銅管公司等多家企業(yè)，2002年，何劍鋒正式注冊盈峰集團，在公司內部實行集團化運作。

此時的公司業(yè)務，還都在美的的輻射半徑之內。

此后，何劍鋒開始了一系列資產變現和資本運作。

2003年，盈峰集團將東澤電器出售給上海永樂，2004年，盈峰旗下現代電器和金科電器等以近7000萬元被美的收購。

2004年，盈峰集團獲得上風高科5000萬法人股，控股上風高科。

2007年3月，深圳市合贏投資管理有限公司成立，從美的電器手中收購易方達基金25%股權。

2008年，盈峰集團正式更名為盈峰控股，宣告了其作為何劍鋒投資控股大本營的定位。

目前，盈峰控股旗下包括盈峰資本、貝貝熊、上風實業(yè)、盈科電子、盈峰粉末等16家控股公司，并戰(zhàn)略投資了易方達和開源證券、順德農商銀行等。

2012年，盈峰資本入股海潤影視，成立了海潤盈峰影視基金和麒麟盈峰電影基金。

2012年，何享健將美的集團董事長交接給方洪波，何劍鋒僅以董事身份進入美的，并不負責美的的日常事務管理。

2016年，上風高科更名為盈峰環(huán)境。

雖然并未入主美的，但多年經營，何劍鋒的金融布局，已經浮出水面。

3、段劉文身份：漢朗光電公司創(chuàng)始人、總裁兼CEO父親：四通集團董事長段永基身為“中關村之父”段永基的公子，段劉文也繼承了父親冒險家的特質，比如出來創(chuàng)業(yè)。

段劉文大學是在重慶第三軍醫(yī)大就讀，畢業(yè)后順理成章進入了北京301醫(yī)院，當了一名呼吸科的醫(yī)生。

但是，之前的生活基本都是按照父親安排好的軌跡在走的段劉文覺得，經商，才是他想要的生活。

最后，因為他當時的女友，也就是現在的妻子，即將遠赴美國沃頓商學院求學，段劉文決定，辭職，棄醫(yī)從商，和她一起進入商界。

追隨女友，他也考取了沃頓商學院。

2007年，一次回國聚會中，他結識了打算回國創(chuàng)業(yè)的劍橋大學博士孫剛。

孫剛研究的課題就是液晶技術，當時又正值電子書市場爆發(fā)，段劉文認為，自己遇到了最好的創(chuàng)業(yè)契機。

他和孫剛一拍即合，和朋友湊了50萬元呢，在中關村里，創(chuàng)辦了漢朗光電。

剛剛創(chuàng)辦時，算上段劉文自己，公司里一共只有5個人。

財務、人事、市場，都是段劉文一人擔當。

創(chuàng)立沒多久，漢朗光電就獲得了中關村留學人員創(chuàng)業(yè)基金，2008年申請到科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金，成立了漢朗光電南京生產中心。

但錢總是花得太快，2009年，公司的資金就陷入緊張。

段劉文拒絕了家人的資助，開始自己尋找投資。

那一年，連續(xù)見了20多家VC未果，最終，他找到了軟銀中國。

但當見到軟銀的投資經理，展示了在液晶屏上做出黑白漢字的技術后，對方表示，他們想看到的功能是，在液晶屏上顯示圖片。

段劉文和孫剛連夜加班，把對方的頭像圖片在屏幕上顯示出來。

最終，他們獲得了軟銀的融資。

并且，依靠這筆資金，他們在江蘇、廣東相繼建立了研發(fā)中心和生產中心。

創(chuàng)業(yè)4年之后，漢朗光電從最初的50萬元起步資金，成長為一家估值5億元的公司。

4、王興身份：美團創(chuàng)始人父親：閩福建材有限有限公司總經理王苗王興是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，但他也是個不折不扣的富二代。

他的父親王苗是一個年產值超過億元的水泥廠的大股東。

王興的創(chuàng)業(yè)歷程，大概大多數人都已經耳熟能詳。

校內、飯否、美團都是在他手上誕生。

如果說王興有過人之處，那就是他對創(chuàng)業(yè)風向和模式具有超常的敏銳性，而作為創(chuàng)業(yè)者，王興也一路經歷了挫折。

校內網因為資金鏈斷裂賣給了陳一舟，飯否也曾經歷過關閉。

美團在團購業(yè)的百團大戰(zhàn)之中沖殺而出，但是，隨著團購行業(yè)的沒落，美團的發(fā)展前景和融資能力也一度被外界不斷質疑。

2015年，美團和大眾點評合并，并在今年年初完成33億美元新一輪融資，成為估值180億美元的團購O2O巨獸。

王興表示，現在的新美大，可能不是一個“互聯網公司”，而是“互聯網+”，持續(xù)加強從消費者端到商戶端的端到端服務能力，去和各行各業(yè)合作。

 5、王夫也身份：集結號資本創(chuàng)始合伙人父親：華誼兄弟股份有限公司董事長王中軍2014年成立的集結號資本，可以說，是個富二代們的投資機構。

它有三個創(chuàng)始合伙人，其中范黎是原龍翌資本合伙人，另外兩位，付健忠和王夫也，都是標準的富二代。

他們背后的LP，也大多是同樣的身份。

王夫也曾經在一個論壇上說過：二代們有三條路可以選，接班、創(chuàng)投和打工。

而打工呢，到別人的公司去打工還不如給自己家打工，接班又太早，所以，王夫也選擇了投資。

集結號的圈子和人脈，注定了他們能獲得大量資源。

首期1億元的基金很快就完成了募資。

王夫也投的錢基本都是來源于自己的父親。

在成立集結號之前，王夫也曾以個人名義投資過部分項目，基本都是游戲。

付健忠是他在英國留學時結識的，回國后也曾做過個人天使。

在有投資經驗的范黎加入后，集結號就正式成立了。

他們的投資機構專注于投資早期項目，每個項目的投資金額大約為300-500萬元。

目前，集結號已經投資了20多個項目，覆蓋了金融、娛樂、智能硬件、電商、社交、企業(yè)級服務等領域。

最近他們投資的項目，包括硅谷密探、聰明傳媒，做企業(yè)服務的將門等等。

集結號資本的投資道路還剛剛開始，項目的回報，還需要時間才能看到。

6、張賢銘身份：P8星球創(chuàng)客空間創(chuàng)始人父親：遠大集團總裁張躍張賢銘是位高材生，畢業(yè)于卡內基梅隆大學，Teri大學博士，研究可持續(xù)城市和建筑。

同時，他也是上海世博會遠大館首席概念設計師，是遠大集團的企業(yè)社會責任負責人。

作為城市建筑師，他現在開發(fā)的項目，也和空間息息相關，那就是P8星球。

P8星球，全稱是噼啪星球開源化可持續(xù)創(chuàng)新社區(qū)，位于長沙遠大城，成立于2015年4月。

之所以叫P8，也是取讓每個想法都P8（噼啪）作響之意。

在這里，充分發(fā)揮了張賢銘的建筑學本色。

在一棟非常吸引眼球的8層金字塔式建筑內，集成了兒童工作坊、有機餐廳、青年旅社、藝術工作室、聯合辦公、創(chuàng)客孵化等多種功能，能夠為入駐項目提供聯合辦公場所，以及孵化空間、生產工具、金融資源等支持，還會定期舉辦各種分享活動。

作為建筑師，張賢銘非常推崇硅谷模式，也希望將未來的房地產項目變成具有流動性的空間，讓公共設施為更多人分享，實現資源的最大化共享。

P8星球，也是這種理念的貫徹。

7、包一晨身份：億邦投資集團總裁、億投傳媒董事長父親：南江集團前董事長包涵包一晨的父親包涵是南江集團前任董事長。

南江集團從事房地產和影視文化產業(yè)，2007年，包涵退出南江集團的管理層。

作為一位開明的父親，他并沒有要求包一晨接班企業(yè)，而是讓他憑著自己的興趣，走自己的路。

不過包一晨也走過彎路，也有過隨心所欲的輕狂歲月。

但好在最終他還是想明白了，決定換種活法，開始在南江集團各個子公司工作，但是這種感覺并不好。

因為他“太不忙了”。

2008年，包一晨到麗江旅游，發(fā)現古城里沒有一個現代五星級酒店。

為了保護古城格局，麗江古城中大多都是客棧。

于是包一晨決定為中高端旅客打造服務。

2年后，億邦麗江酒店開業(yè)。

它以客棧群為中心，周邊配套酒吧、餐廳、西點坊等。

2013年，包一晨的億邦投資啟動，主要投資文化項目。

在2013年底，他還籌備了億投傳媒，主要做樓宇廣告，目前已經覆蓋了上海中環(huán)內的800個社區(qū)的1萬多棟樓宇。

依靠樓宇宣傳欄廣告業(yè)務，公司已經開始盈利。

基于這類業(yè)務，億投傳媒又在2015年開發(fā)了線上社區(qū)窩+。

窩+是一個生活服務平臺，計劃覆蓋每個社區(qū)的物業(yè)提供商，給用戶提供保修、繳費等物業(yè)服務，以及引入第三方平臺，提供到家生活服務等。

目前，窩+已經完成千萬元級pre-A輪融資。

8、任用身份：有利網創(chuàng)始人、董事長父親：先聲藥業(yè)董事會主席任晉生1.88米身高的任用算是個高富帥了。

就因為這個，他被有利網的其他小伙伴們慫恿去參加了非誠勿擾。

目睹過父親創(chuàng)業(yè)歷程，任用從小就也對創(chuàng)業(yè)有向往。

創(chuàng)業(yè)是獲取財富的最直接來源，而那能幫助人做到很多其他人做不了的事。

任用曾經在英國留學，學的是生物化學專業(yè)。

但比起實驗室的瓶瓶罐罐，他更對商業(yè)有著向往。

2010年，他輟學回國，就是為了趕快創(chuàng)業(yè)。

他成立了博眾智創(chuàng)，做手機即時通訊軟件。

但是，時機還是過去了，當時微信已經立項，次年，WhatsApp開始流行。

任用的項目也因此停止了。

劉雁南和任用早在英國就已相識，那時就經常探討創(chuàng)業(yè)的話題。

于是，在曾經在TPG工作期間接觸了小貸公司的劉雁南的建議下，互聯網理財項目有利網在2012年成立了。

這次，有利網組織了華麗的專家顧問隊伍，包括弘毅投資總裁趙令歡等，為自己的項目提供指導。

2013年11月，有利網獲得軟銀中國資本千萬美元級投資。

2015年上半年，有利網完成了C輪融資，有利網表示，資金將主要用于在金融資產端布局，包括對優(yōu)質的資產端如小貸公司、擔保公司以及優(yōu)秀團隊創(chuàng)業(yè)項目的收購。

截至目前，有利網已經累計交易額超過250億元，累計投資人數超過700萬人。

9、柴可身份：大姨嗎創(chuàng)始人、黑馬營10期學員父親：貴州宏宇藥業(yè)董事長柴利同樣是富二代，柴可的經歷相比起來就顯得“苦逼”一些。

父親是創(chuàng)一代，柴可的青少年時期家庭條件并不怎么好，讀書時期，家里也一直還要支持父親創(chuàng)業(yè)。

柴可在2009年從加拿大回國后，沒有回家上班，而是直接留在了北京創(chuàng)業(yè)。

而大姨嗎，是他創(chuàng)辦的第四個項目，之前的嘗試，都是以失敗告終的，發(fā)不出工資、吃泡面故日子的生活，和其他創(chuàng)業(yè)者一樣，他也體驗過。

2011年，柴可帶著自己的第三個項目“按哪兒”去參加一個創(chuàng)投活動，雖然項目仍舊沒有被投資人看好，但是卻讓柴可結識了一個投資人朋友，他為柴可指出了做項目需要解決用戶明確需求的問題，“還要繼續(xù)在健康里面找，健康問答不是剛需”。

而女友的生理需求也提示了他，大姨嗎的初步構想就這樣誕生了。

2012年1月，大姨嗎正式推出。

并且在AppStore上，登陸的第一周就獲得了蘋果官方推薦，并曾沖到免費榜前十的位置。

大姨嗎的用戶也穩(wěn)定增長，很快獲得了真格基金的天使投資。

現在，大姨嗎已經是國內最具影響力的女性健康應用之一，截止到2015年3月，“大姨嗎”注冊用戶已經超過8000萬，日活躍用戶數超過420萬。

2014年6月，大姨嗎完成了C輪融資。

在2015年7月和10月，大姨嗎又兩次獲得湯臣倍健和海通開元等的戰(zhàn)略投資，雖然還沒有盈利，但是大姨嗎的估值，已經達到13億元。

10、劉暢身份：繆斯客科貿創(chuàng)始人、The Temple Hotel投資人父親：東軟集團董事長劉積仁劉暢曾經對媒體說，對他人生改變起了很大作用的，居然是2005年轟動全國的超女和一部電視劇。

他覺得這些比他年齡更小的人都在追求夢想，而自己，卻不知道遠方是什么。

那部電視劇是《別了，溫哥華》，一些人能為了自己認為是對的理由，放棄一些得來不易的東西。

于是，劉暢決定去找自己想走的路。

他說服了父親，去英國愛丁堡大學學習工商管理，回國后，去了美國音響產品巨頭哈曼做業(yè)務拓展。

當時公司正在上海成立亞太總部，只有四個員工，對劉暢而言，這是一份近似于創(chuàng)業(yè)的經歷。

2010年，劉暢成立了繆斯客科貿有限公司，在東北地區(qū)推廣和銷售國際品牌音響，代理哈曼旗下的多個品牌。

之后，繆斯客成為蘋果官方授權經銷商，并且開始提供數字生活解決方案，把東軟的數據終端開發(fā)成手機應用軟件。

成立一年后，繆斯客就年銷售額達到1.5億元。

但是隨著移動互聯時代的到來，繆斯客也遇到了瓶頸。

劉暢意識到，自己也需要轉型和創(chuàng)新。

之后，劉暢選擇了和朋友一起投資改建東景緣酒店(The Temple Hotel )。

東景緣酒店由一座有 600 多年歷史的智珠寺改建而成，作為最大的投資者，劉暢幾乎參與了整個修復、設計的過程。

[本文作者楊潔，i黑馬原創(chuàng)。

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