中國十大首富的故鄉傳奇

春節，數億的中國人離開大城市，返回故鄉，與父母和同年的小伙伴們溫暖團聚，短短的幾日之后，我們就將再次啟程，奔赴遠方。

2017年春運返程十大熱門路線（截至到初七發稿）故鄉和遠方，到底有著怎樣的隱秘財富關系，在這篇文章里，君臨為你深入剖析。

1942-1945年，抗日戰爭的末期，蝗災，饑荒，餓殍遍野。

馮小剛有一部史詩式的電影，《1942》，講述的就是那個動蕩年代的悲慘際遇。

電影《1942》在中國的首富常客中，有兩位主人公出生在那個年代，何享健，1942年出生于廣東順德，宗慶后，1945年出生于江蘇宿遷。

宗慶后，何享健何享健是典型的廣東人，宗慶后卻并不是典型的江蘇人。

他的祖上是杭州的官宦家庭，曾祖父在湖北、四川當過正二品的官，祖父做過北洋張作霖的財政部長，父親在宿遷的郵局當小職員，可以說四海為家。

直到建國后，民國的官宦體系崩塌，失業的父親才帶著宗慶后回到家族的發源地杭州。

杭州才是宗慶后真正的故鄉，他在這里讀書、成長。

今天的杭州，是民營經濟之都，中國最有活力和富裕的城市之一；今天的順德，已經成為佛山的一個區，而佛山同樣是中國最有名的民營經濟中心之一。

何享健和宗慶后的成功人生，和他們的故鄉有著密切關系。

1980年代初的中國，從窒息的計劃經濟向市場經濟轉型，政策一點一點的松綁。

那時候的創業，并不像今天這樣說干就干，還能得到“大眾創業、萬眾創新”的鼓勵。

那是一個姓資姓社仍在激辯的年代，創業其實是一件相當冒險的事情，一個不小心就有可能掉腦袋，進牢房的。

所以，當1980年何享健開始生產電風扇的時候，1987年宗慶后承包校辦企業的時候，他們在名義上，都屬于集體企業。

他們需要這樣一個紅頂帽子。

更重要的是，東南沿海地區，由于在此前的三十年，缺乏國家的重視，缺少像156個蘇聯援建項目這樣的重點國企配套，地方政府收不上稅，于是對民營經濟大開綠燈。

在別的地方，大眾創業是有可能被抄家揭瓦的，但在浙江、福建、廣東這些地方，則被政府睜一只眼閉一只眼的鼓勵著。

第一批創業者們都是從制造業起家的，邏輯也很簡單，電燈電扇、瓜子飲料，這些低技術門檻的商品，沿海的小作坊們會造，也是短缺經濟下需求最大的商品。

那時候的創業者們，決勝的關鍵點，不在于技術有多高，而在于如何突破國營商場的渠道壟斷，通過營銷建立新的市場化銷售體系。

所以宗慶后通過“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告一炮而紅，何享健也通過鞏俐的廣告代言讓美的空調成功打開了知名度，那個時代的幾乎每一個品牌都是央視廣告+代理商體系的建立，讓財富的積累得以加速。

所以，80年代的財富風口給了這么一群人機會，他們通常有著敏銳的市場嗅覺，比如何享健，早在70年代末就背著商品走南闖北，比如宗慶后，曾經在校辦工廠擔任推銷員。

另一方面，那時候有無數的業務員看到了市場的機會，試圖大展拳腳，但是有的一飛沖天，有的卻被地方政府打斷了腿。

沿海的故鄉，和內陸的故鄉，就此成為了兩塊涇渭分明的財富土地，演繹著截然不同的悲歡離合故事。

50后的中國首富們和40后的何享健、宗慶后是另一個完全不同的世界。

代溝是如此的巨大，不但從事的職業、信奉的價值觀完全不同，連故鄉的方言都完全沒有交集。

王健林，1954年出生于四川廣元，父親是參加過長征的老紅軍，長期擔任地方干部，4歲后遷居到四川阿壩州。

16歲成為了當地森工局的一名職工。

許家印，1958年出生于河南周口，17歲高中畢業后在家務農，無處可去。

四川與河南，是中國內陸最有名的兩個人口大省和農業省份，而廣元、周口都是擁有數百萬農業人口的地區。

和王健林、許家印擁有相同的成長經歷的中國人，起碼有10億，尤其是70年代的文化浩劫，讓他們的童年只能和森林、田野為伴。

因為貧困和落后，他們中的許多人開始尋求改變。

1971年，18歲的王健林參軍，成為了東北鴨綠江邊的一名偵察兵，并在7年之后得到進入大連陸軍學院進修的機會。

同一年，許家印也抓住了恢復高考的機會，成功考入了武漢鋼鐵學院。

畢業之后，王健林回到部隊擔任參謀、處長等職位，一干就是7年，許家印也回到了家鄉的鋼鐵廠工作，一干就是十年。

無論部隊還是國企鋼鐵廠，對兩位首富的人生事業都留下了難以磨滅的印記，他們熟悉了集權管理的那一套方法論。

王健林在部隊河南舞陽鋼鐵廠，后排右二為許家印這套方法論，對于兩位房地產大亨的未來成功，有著不同尋常的價值。

1990年代之后，短缺需求和政策激勵讓沿海的制造業發展了起來，無數的內陸青年遷徙到沿海尋找工作機會。

1992年，許家印也跟隨著這股浪潮，南下廣東。

許多年之后，我們都記得，1992年是一個重要的歷史轉折點。

鄧公南巡，民工潮出現，王健林擔任總經理的國企大連西崗區住宅開發公司，也整體改制成為大連萬達房地產集團公司。

今天，我們熟知的所有中國房地產大亨，幾乎都是在這一年前后進入房地產領域。

因為下一個十年，在沿海制造業打工賺到錢的農民工們都要買房了，房地產市場開始啟動了，這個萬億級的財富風口就此被打開。

這個風口，只為那些已經提前準備好的創業者們預留。

2016年銷售額過千億元的房地產巨頭有12個，其中綠地、保利、中海、華潤、金地，5家是國企，依賴的是與地方政府權力紐帶獲得的低成本土地和資金競爭力，另外7家，萬科和萬達在1988年年成立，碧桂園1992年、融創的前身順馳在1994年成立，綠城1995年、恒大1996年，最晚的華夏幸福也在1998年成立了。

他們的公司總部，只有一個是在創始人的故鄉。

只有碧桂園的創始人楊國強，將他的公司總部放在了起家之地廣東順德。

另外6個，王健林從四川廣元到東北大連，王石從廣西柳州到創業之都深圳，孫宏斌從山西臨猗到直轄市天津，宋衛平從浙江紹興到省會杭州，許家印從河南周口南下廣州，王文學從河北霸州到北京郊區的廊坊，幾乎每個人，他們的命運閃光點，都在千里之外。

并且這6個人中，王健林和王石都曾經參軍，宋衛平在黨校做過老師，許家印和王文學長期在國企歷練，孫宏斌是聯想企業發展部的經理，他們和從推銷員干起的40后首富們有著完全不同的世界觀和競爭邏輯。

房地產行業的競爭關鍵是資金，不是誰的資金更多，而是誰對資金的利用更有效率。

于是，那些從落后小地方走出來闖蕩的年輕人，那些經歷過軍營、國企、企業參謀部職業訓練的創業者們，更加敢于冒險，殺伐果斷，更加富有遠見，擅長戰略的制定，就成了決勝的關鍵。

民工潮的出現和財富風口的轉移，讓故鄉，偏遠的故鄉，不再成為冒險家的束縛，反而成為激勵他們前進的皮鞭。

1960年代上半頁出生的兩位首富，張近東和馬云，再次講述了另一個世界的故事。

1963年，張近東出生于安徽天長，1981年進入南京師范大學中文系讀書，畢業后在南京國企謀了一份工作，再之后跟著大哥張桂平下海。

1964年，馬云出生于浙江杭州，1984年進入杭州師范學院外語系讀書，畢業后分配到杭州電子工業學院當老師，再之后創辦翻譯社下海。

財富的風口，從制造業、房地產，向商業轉移，商品已經不再短缺，房子也很多了，這個時候最缺乏的是什么呢？是流通領域的效率，所以一場商業革命就開始了。

在這場革命中發光發亮的創業者們，故鄉在哪里并不重要，重要的是你必須在關鍵時點，出現在商業流通的中心。

比如連鎖業革命的黃光裕和張近東，出現在了北京和南京，電商業革命的馬云和劉強東，出現在了杭州和北京，唯品會的兩位創始人，也來到了廣州。

如果不在這些商業中心，他們很難見識到最先進的商業模式和理念，也就很難在蕓蕓眾生中脫穎而出。

國美電器是零售價格戰的發起者，蘇寧電器是空調售后服務戰的發起者，正是當時國企商場們對家電銷售的渠道壟斷和激烈的競爭，讓弱小的創業者們渴望通過模式創新獲得立足的競爭力。

讀中文的張近東善于對國外連鎖零售模式的借鑒，讀外語的馬云，則有機會出國見識到了最早的互聯網，從此走上了互聯網電商的本土化之路。

1995年5月，中國的Internet還有3個月才正式開通，雅虎公司也不過剛剛注冊成立，馬云的中國黃頁就正式上線了。

馬云的故事一直被作為中國創業者的傳奇被反復放大，他的演講技巧，團隊凝聚力，遇挫不折的意志力，從中國黃頁、阿里巴巴B2B、淘寶、支付寶、天貓、余額寶、云計算不斷開拓的創新力，每一點都值得后來者學習。

但是就成功的關鍵來說，仍然是“見識”二字。

因為見過，所以知道下一步該怎么走。

因為擅長英語，所以被外派去美國公干，因為去了美國，見識到互聯網的威力，因為最早在互聯網電商的摸索，知道黃頁、B2B的瓶頸，知道了ebay式電商的機會和問題所在，因為每一步都比國內同行走的更早，看到的更多，才能在接下來的較量中笑到了最后。

中國的工業革命和商業革命，本來就不是什么新鮮事，每一步的變革都可以在發達國家找到藍本，有見識者將發達國家的經驗引入到中國，根據國情本土化，無疑是最好的成功捷徑。

隨后我們知道，京東的商業模式，是亞馬遜電商的本土化，唯品會的商業模式，是法國VP（Vente privee）閃購模式的本土化，美團的商業模式，是groupon團購模式的中國化，滴滴打車，是uber模式的中國化。

這樣的故事還有很多很多，而故鄉的背影已經漸漸模糊，去遠方，見識最先進的商業模式、理念和技術，就成了首富們必須定下的一個小目標。

1960年代下半頁出生的兩位首富，李彥宏和雷軍，將見識的價值再推進了一步。

1968年，李彥宏出生在山西陽泉，19歲以陽泉高考狀元的成績考上北大圖書情報專業，由此掌握了信息的分類管理技術。

4年后，留學美國，讀計算機，畢業后進入華爾街，參與《華爾街日報》網絡版實時金融信息系統的設計，因為有了這份經驗，得以進入硅谷第一代搜索引擎公司Infoseek工作。

在谷歌誕生以前，Infoseek是最知名的搜索引擎公司，這鍛煉了李彥宏的技術開發能力，而谷歌的崛起，網頁搜索以超鏈接數量來評定網頁質量的理念，以及本科學習的信息分類管理技術，都讓李彥宏受益匪淺。

當中國的互聯網革命爆發，李彥宏及時回國創業，適逢其會。

一切都是如此的巧合，每一步都走的如此的精準。

很難相信，如果沒有在北大的學習，沒有在硅谷的歷練，李彥宏能夠成為主導中國搜索引擎浪潮的那個人。

與李彥宏相比，雷軍的事業經歷了更多的磨難。

1969年，雷軍出生在湖北仙桃，18歲考上武大計算機系，兩年修完了所有學分。

都是來自三線小城的少年，天賦聰慧，但是雷軍沒有選擇像李彥宏一樣負笈海外，見識更大的天地。

他留在了武漢創業，做殺毒軟件、中文漢卡等各種小工具的開發。

這些軟件的技術含量并不高，再加上盜版盛行，山寨遍地，讓他陷入在紅海的掙扎中，舉步維艱。

公司經營不下去，只得另謀出路。

1992年，雷軍加盟金山軟件，從普通職員一路升到總經理，整整奮斗了16個年頭。

在這16年里，雷軍以“拼命三郎”著稱，夜以繼日的工作，領導團隊開發出一款又一款代表中國軟件業最優秀的產品，但是在微軟的打壓和軟件盜版問題的困擾下，只能是茍延殘喘的活著。

在互聯網的浪潮中，新浪僅僅一個季度的奮斗，就超過了金山十年的汗水所取得的成就，時也，命也。

也正是因此，痛苦的雷軍最終放下了金山，選擇成為一名天使投資人，四海云游，去了硅谷，去了谷歌、微軟和摩托羅拉，去了魅族，和最頂尖的業內人士交流，見識更廣闊的世界。

2010年，41歲的雷軍選擇再次創業，以小米手機重出江湖，這一次，他看到了智能手機大眾化的普及浪潮，以電商渠道革命的方式切入，最終一飛沖天。

把握住一次機會，比奮斗一生的價值要大得多，但是為這次成功所進行的準備，最重要的不是在金山的十幾年積累，而是在離開金山之后的幾年見識和思考。

雷軍比李彥宏小了一歲，但是事業大成卻晚了整整十年，輸的只是對世界形勢發展的一點認知。

時代進入到今天，驅動這個世界前進的動力越來越由技術和創新的理念決定，獲得財富的密碼，也越來越是那些見識過最先進的技術，對最先進的理念進行改進和創新的人們。

從故鄉出發，目的地不再是一處可以找到工作機會的沿海，而是最好的大學，業內最頂尖的科技公司，只有那里才是創新思想的萌芽之地。

時間進入到1970年代，我們故事里的最后兩位主人公要登場了。

他們的人生擁有著近乎相同的履歷——1971年10月，月初，丁磊出生，月末，馬化騰來到了這個世界。

他們的故鄉都是著名的僑鄉，丁磊出生在浙江寧波，這里是香港船王包玉剛的故鄉，馬化騰出生在廣東汕頭，這里是香港首富李嘉誠的故鄉。

他們同樣來自一個高級知識分子家庭，得以從小接觸到最新奇的電子科技，培養起對計算機、軟件和互聯網的熱愛。

讀高一的時候，丁磊已經能夠自己動手組裝一臺六管收音機了，從電子科技大學畢業后，又經父母的安排，得以進入寧波電信局工作，接觸到最前沿的網絡技術。

1994年，丁磊第一次登錄了CFido網絡，那是在Internet進入到中國以前，中國最大的局域網。

馬化騰，初中時跟隨家人來到深圳，入讀深圳大學計算機系。

他的父親后來擔任了深圳鹽田港集團的副總經理，對于馬化騰最大的影響，恐怕是這么一件事。

1995年3月，馬化騰開通了一個名為“ponysoft”的CFido網絡軟件站。

那個年代，申請一條電話線的價格是8000元，一臺主流486電腦的價格是一萬多，而馬化騰為此配置了4條電話線，5臺電腦的后臺。

這樣堪稱豪華的配置，在1995年幾乎是鳳毛麟角。

這樣的硬件投入，好處是顯而易見的，ponysoft憑借著順暢的數據訪問速度，很快就聚集了極高的人氣，成為了中國前互聯網時代的網紅人物。

毫無疑問，相對富裕的家庭使得丁磊和馬化騰能夠從小激發對于互聯網的興趣，在起跑線上就贏了同齡人一大截。

但更重要的，還是個人的奮斗。

1995年，丁磊南下，去了廣州，1997年開發出163電子郵箱和網易BBS，通過和廣州電信局的結盟，獲得穩定而高速的寬帶服務，由此在市場上脫穎而出。

1993年，馬化騰進入深圳潤迅通信工作，積累了對于尋呼軟件的市場理解。

1998年與朋友合伙創立騰訊，一年后開發出OICQ，用戶數瘋長，由此壯大為后世顯赫的社交平臺。

老實說，丁磊和馬化騰，都不是IT業內最頂尖的聰明人，這從他們的學歷可以看出，但就見識來說，絕對是業內一流的。

hotmail郵箱剛剛出現，丁磊就開發出了中國版本，ICQ一風靡世界，馬化騰也推出了中國化的即時通訊軟件。

但如果僅僅如此，也不過是一招鮮，和其他的富豪們并無區別。

不同的是，從2000年的成名開始，兩人至今仍在不斷的超越自我，提升境界，背后反映的是一份對于產品體驗的執著追求。

丁磊做郵箱的時候，同時期的電子郵箱服務有很多，但網易的反垃圾技術是做得最好的，馬化騰做即時通訊的時候，同時期的模仿者也有很多，但QQ的訪問數據因為放在云端服務器上，因此得以適應當時的網吧市場，用戶換了電腦也不會丟失信息，成功擄獲了大批用戶的芳心。

一直到今天，網易和騰訊的產品，都以用戶體驗好而著稱。

從電子郵箱、BBS社區、門戶網站，到網絡游戲、有道詞典、云音樂、網易嚴選，從QQ、QQ群、QQ空間，到網絡游戲、微信、微信支付、紅包、公眾號、小程序。

不一定是最早推出的，也不一定是營銷炒作最響亮的，但一定是業內用戶口碑最好的，做一個，成一個，碾壓對手。

中國社會已經走過了低收入的廉價競爭時代，性價比的消費意識也漸漸不再是唯一的標準了，所謂的消費升級，就是對產品體驗的權衡超越了對價格的斤斤計較。

從小出生在城市高級知識分子家庭，成長在相對富裕與自由的環境里，或許才是丁磊和馬化騰，對于產品體驗的理解更加深入骨髓之所在。

故鄉的意義，在這個消費升級的時代，再一次體現了出來。