創(chuàng)業(yè)眾生態(tài)：70后三思而后行，90后沒(méi)時(shí)間抑郁，80后總有些事想不

創(chuàng)業(yè)的最根本目的是通過(guò)每個(gè)人的努力，提高社會(huì)的效率，降低成本，創(chuàng)造更多的資源，讓世界更加公平、平等。

潘石屹這樣說(shuō)，不過(guò)是裝了個(gè)X，然后賺你的錢(qián)。

已經(jīng)是晚上八點(diǎn)鐘，望京SOHO移動(dòng)SOHO3Q辦公樓里仍然燈火通明。

透過(guò)開(kāi)放型的透明辦公隔擋可以望見(jiàn)，還有不少創(chuàng)業(yè)者在加班。

在辦公區(qū)域一角，一個(gè)狹小的移動(dòng)辦公專屬電話亭里，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者趴在里面熟睡了。

科幻作家郝景芳曾在一部火熱的小說(shuō)《北京折疊》中層構(gòu)建了一個(gè)不同空間、不同階的北京，可像“變形金剛般折疊起來(lái)的城市”，卻又“具有更為冷峻的現(xiàn)實(shí)感”。

這樣的折疊，在共享辦公里也可以感受到。

共享辦公，又叫做柔性辦公、短租辦公、聯(lián)合辦公空間，也被稱為創(chuàng)客空間或眾創(chuàng)空間，創(chuàng)辦者們的模式啟發(fā)于美國(guó)“WeWork”的共享式辦公室。

2015年是眾創(chuàng)空間元年。

2016年，以優(yōu)客工場(chǎng)、3Q等為代表的一批眾創(chuàng)空間，大批涌入市場(chǎng)。

為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，中央政府發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召。

創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱情催生了大量小微企業(yè)的辦公需求。

此外，眾創(chuàng)空間還承擔(dān)著去化過(guò)剩產(chǎn)能，盤(pán)活城市存量不動(dòng)產(chǎn)，為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展降低成本的任務(wù)。

望京3Q是北京第一個(gè)3Q中心，共有1533個(gè)座位，11000平方米。

第一期出租率100%;第二期出租率95%。

最初，這只是潘石屹解決寫(xiě)字樓出租的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)品。

但共享辦公的發(fā)展超乎了他原先的預(yù)計(jì)。

目前，這種移動(dòng)3Q產(chǎn)品共有13600個(gè)座位，到今年年底將達(dá)到16000個(gè)座位。

目前在北京上海共開(kāi)設(shè)了16個(gè)3Q中心。

經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)潮的洗禮、資本的寒冬，如今，還能留在這樣高檔的共享辦公空間里的創(chuàng)業(yè)者們，已經(jīng)是時(shí)代的幸運(yùn)兒。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹大而博愛(ài)的理想說(shuō)法是，創(chuàng)業(yè)的最根本目的是通過(guò)每個(gè)人的努力，提高社會(huì)的效率，降低成本，創(chuàng)造更多的資源，讓世界更加公平、平等。

但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是他們直面自己內(nèi)心的一場(chǎng)精神之旅。

當(dāng)然，投機(jī)者除外。

80后：“人生總有一些想不透的事情”出身江蘇農(nóng)村的張飛屬于典型的80后創(chuàng)業(yè)者。

張飛自己也認(rèn)為，他是創(chuàng)業(yè)者中的幸運(yùn)兒。

他自制了一張圖表，在這張圖表中，可以清晰地看到他其中一個(gè)產(chǎn)品“易農(nóng)場(chǎng)”的創(chuàng)業(yè)路徑。

在這個(gè)路徑中，由于受潘石屹邀請(qǐng)入住移動(dòng)3Q，包括北京市副市長(zhǎng)、上海市副市長(zhǎng)均參觀過(guò)他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;同時(shí)還受到俞敏洪、任志強(qiáng)等名人的提點(diǎn)。

這只是幸運(yùn)的一面。

1983年的張飛2005年大學(xué)畢業(yè)后，張飛在一家國(guó)營(yíng)類的酒店從事銷(xiāo)售經(jīng)理工作。

那時(shí)候，張飛的月薪才兩千多元。

由于家庭條件不好，張飛有著強(qiáng)烈的“出人頭地”的愿望。

但這份工作在他看來(lái)，如果一直在這家單位打工，十年乃至二十年都能看到自己不變的樣子。

他也看不到升遷的機(jī)會(huì)。

“單位里有的老員工二十年工資都沒(méi)變過(guò)。

”張飛說(shuō)。

2007年，張飛決定辭職來(lái)北京發(fā)展。

他瞄準(zhǔn)了婚慶行業(yè)，并對(duì)北京400家婚慶公司做了一份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

于是，他被一家日本高端婚慶公司邀請(qǐng)去做婚禮策劃師。

2009年，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這家婚慶公司想要打開(kāi)低端婚慶公司市場(chǎng)。

張飛認(rèn)為這是機(jī)會(huì)，他主動(dòng)請(qǐng)纓，以對(duì)半分成的先決條件，要求負(fù)責(zé)這家子公司。

從此開(kāi)啟了張飛的創(chuàng)業(yè)之旅。

然而，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。

2013年，北京婚慶行業(yè)增加到4000多家。

同時(shí)，由于房租高企，加上人工成本，張飛的子公司經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。

2014年，互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)頭發(fā)展迅猛，電商的氣息蔓延到各個(gè)行業(yè)。

張飛也想借一把東風(fēng)。

于是，他請(qǐng)人做了一個(gè)叫做“易策劃”的微網(wǎng)站。

這個(gè)網(wǎng)站的邏輯是將婚慶策劃師的個(gè)人信息公開(kāi)放到網(wǎng)上，用戶通過(guò)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)婚慶策劃師的服務(wù)。

張飛作為中間商，收取大約10個(gè)點(diǎn)服務(wù)費(fèi)。

但很快，勢(shì)單力薄的張飛發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。

第一，策劃師人員素質(zhì)參差不齊，管理難度非常大;第二，互聯(lián)網(wǎng)的推廣成本非常高。

比如，張飛在百度搜索上投放了約十萬(wàn)元，但基本沒(méi)有看到效果。

于是，這場(chǎng)借互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)的創(chuàng)業(yè)便被擱置。

但張飛此時(shí)面臨的問(wèn)題是，由于前來(lái)咨詢婚慶的業(yè)務(wù)主要在周末，他原本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策劃師人員常常在周一到周四沒(méi)事做。

他又開(kāi)始琢磨其他創(chuàng)業(yè)。

這時(shí)候，他無(wú)意發(fā)現(xiàn)了在木盆里種菜的項(xiàng)目。

所謂木盆種菜，簡(jiǎn)單說(shuō)就是，把菜當(dāng)盆景賣(mài)。

但沒(méi)想到，這一次，張飛真的借到了東風(fēng)。

在經(jīng)歷了一段探索賠錢(qián)之后，這次創(chuàng)業(yè)在2015年后開(kāi)始有起色。

并經(jīng)潘石屹、張欣等人推薦分別受到上海副市長(zhǎng)、北京副市長(zhǎng)考察，并受中關(guān)村管委會(huì)邀請(qǐng)，免費(fèi)入住。

“當(dāng)時(shí)是中關(guān)村管委會(huì)親自批的。

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，張飛這個(gè)易農(nóng)場(chǎng)看著挺幼稚的，但肯定有發(fā)展。

今后一定會(huì)有發(fā)展。

”張飛告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

幾經(jīng)波折，張飛的易農(nóng)場(chǎng)也摸索到盈利的門(mén)路。

從向個(gè)人出售開(kāi)始轉(zhuǎn)向企業(yè)場(chǎng)所定制。

張飛說(shuō)他也常常做“白日夢(mèng)”。

他的夢(mèng)想是，在一個(gè)大公司里，公司員工一片忙碌，走到哪里都能看到易農(nóng)場(chǎng)的作品。

現(xiàn)實(shí)也有殘酷的一面。

此時(shí)同齡人的80后佼佼者多數(shù)已經(jīng)通過(guò)職場(chǎng)打拼購(gòu)置房產(chǎn)，并受益于樓市大漲，資產(chǎn)價(jià)值也得到了大幅增長(zhǎng)。

但張飛因?yàn)橐恢痹趧?chuàng)業(yè)的路上，積蓄不多，至今尚未購(gòu)房。

并因此與兩任女友分手。

直到今年，張飛才找到一個(gè)不要求購(gòu)房的北京女孩。

“如果時(shí)間倒回，你會(huì)不會(huì)在早些年選擇職場(chǎng)打拼攢點(diǎn)積蓄買(mǎi)房?”21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者問(wèn)。

“人生總有一些想不透的事情。

我買(mǎi)了房子可能人生就這樣了，沒(méi)有什么可塑造的空間了。

”張飛有些無(wú)奈地表示。

70后：先思而后行的創(chuàng)業(yè)76年的肖峰在同齡人中屬于少數(shù)派。

此時(shí)他周?chē)?0后的多數(shù)派，在大公司擔(dān)任一定要職，有房有車(chē)，過(guò)著安逸而寧?kù)o的生活。

在2015年以前，肖峰過(guò)著多數(shù)派的人生。

在畢業(yè)后15年內(nèi)，肖峰先后在一家小廣告公司、本土化中型廣告公司、最后跳槽到一家國(guó)際知名廣告公司擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。

年薪約30萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)多年打拼，肖峰在北京已經(jīng)屬于生活非常安逸的一類。

有房、有車(chē)、有穩(wěn)定的家庭。

2015年，肖峰不甘心平穩(wěn)的生活狀態(tài)，想要在事業(yè)上增加一些刺激。

“我就想趁著年輕，還能繼續(xù)發(fā)揮能力。

如果我繼續(xù)在大公司里，升到總監(jiān)級(jí)別也就這樣了。

”盡管從大學(xué)畢業(yè)開(kāi)始就一直有創(chuàng)業(yè)的念頭，但肖峰的創(chuàng)業(yè)非常理智。

他也考慮過(guò)拉一些投資，做一些大的創(chuàng)業(yè)，但并沒(méi)有想到新的點(diǎn)子。

并且，肖峰考慮到，他屬于偏老型創(chuàng)業(yè)者，思前想后，還是決定從事傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，借助以前職場(chǎng)積累的資源，在望京SOHO創(chuàng)辦了一家小型廣告公司。

最初，他只租了兩個(gè)工位，隨著業(yè)務(wù)增多，目前擴(kuò)張到4個(gè)工位。

“相比其他拉到投資的新型創(chuàng)業(yè)，我這個(gè)創(chuàng)業(yè)偏慢了一點(diǎn)，但也有好有壞。

傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)可以穩(wěn)定向前發(fā)展，而且，我這個(gè)年紀(jì)也不如80后90后更敢打敢拼。

看到一些年輕人常常沒(méi)考慮過(guò)結(jié)果就往前沖，70后還是會(huì)思前想后。

”肖峰說(shuō)。

盡管如此，肖峰仍然屬于同齡人中的勇敢者。

“出來(lái)創(chuàng)業(yè)是非常辛苦的。

周?chē)g人多數(shù)房子車(chē)子都有了。

在大公司羽翼之下，工作還算順利，安于現(xiàn)狀并不愿意出來(lái)。

他們也不想在工作上投入太多。

”肖峰說(shuō)，創(chuàng)業(yè)和打工的創(chuàng)業(yè)是不一樣的。

打工的時(shí)候，只要完成上一級(jí)對(duì)工作的要求就可以，一件事可能做到60分就夠了;但創(chuàng)業(yè)一定要做到90分以上。

并且，創(chuàng)業(yè)更要懂得注重大局，控制自己的個(gè)人情緒，不能因個(gè)人情緒而讓公司失控。

創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有周末。

不過(guò)，由于行業(yè)積累多年，肖峰的小公司收益狀況非常不錯(cuò)。

他的近三年規(guī)劃是，要達(dá)到中產(chǎn)階級(jí)生活狀態(tài)。

他定義的中產(chǎn)階級(jí)是，可以住上中高端住宅(總價(jià)約800萬(wàn))，開(kāi)的是寶馬和奔馳級(jí)別的車(chē)，孩子可以上教育最好的學(xué)校。

90后：“創(chuàng)業(yè)后沒(méi)時(shí)間抑郁”89年的呆小賀，沒(méi)有80后的生存沉重之感，也沒(méi)有70后平靜安逸的生活。

她的創(chuàng)業(yè)更符合部分90后創(chuàng)業(yè)特征。

她的創(chuàng)業(yè)工位是她的老公幫她在望京SOHO租下來(lái)的。

而她的老公，是知名創(chuàng)業(yè)者“西少爺”肉夾饃的創(chuàng)始人之一。

2011年，國(guó)外留學(xué)回來(lái)的呆小賀曾先后在蘋(píng)果、京東奢侈品等知名大公司工作。

但因無(wú)法忍受大公司高壓工作、工作初期微薄的薪水、北漂的辛酸而選擇辭職創(chuàng)業(yè)。

呆小賀認(rèn)為，自己僅存的安全感被徹底摧毀。

“我不愿意在公司里工作，不愿意受束縛。

偶然的機(jī)會(huì)，我認(rèn)識(shí)了一位做淘寶店的朋友。

坐在我對(duì)面，大談她月入百萬(wàn)的商業(yè)帝國(guó)。

那一刻，我仿佛看到了未來(lái)的自己。

對(duì)，就是那個(gè)坐在我對(duì)面的女孩，她過(guò)的正是我想要的生活。

我想，創(chuàng)業(yè)是老天留給我改變命運(yùn)的最后通道了。

于是，辭職創(chuàng)業(yè)的想法開(kāi)始在我內(nèi)心里發(fā)酵。

”隨后，呆小賀果斷向領(lǐng)導(dǎo)遞交了辭職信。

辭職不久后，呆小賀便懷孕了。

于是，她開(kāi)始了全職媽媽的生活。

由于同樣創(chuàng)業(yè)的老公，在創(chuàng)業(yè)初期忙得焦頭爛額，陪伴呆小賀的時(shí)間按分鐘算。

呆小賀因此患上了嚴(yán)重的產(chǎn)前抑郁。

心理咨詢師給呆小賀的建議是，“發(fā)展一些興趣愛(ài)好，打發(fā)精力，轉(zhuǎn)移注意力。

”于是，呆小賀用幼兒園功底，開(kāi)始畫(huà)育兒漫畫(huà)。

“那時(shí)候注冊(cè)一個(gè)微信公眾號(hào)，一個(gè)星期發(fā)一篇，畫(huà)著玩了一年。

沒(méi)想到粉絲增加很快，隨后便被騰訊團(tuán)隊(duì)看到了，邀請(qǐng)我作為原創(chuàng)代表去分享做公眾號(hào)的心得。

”從2015年年底開(kāi)始，呆小賀在望京SOHO租了一個(gè)工位，開(kāi)始組建她的團(tuán)隊(duì)，幫她分擔(dān)一些談合作的業(yè)務(wù)。

“一單廣告報(bào)價(jià)是三四萬(wàn)，一個(gè)月接一單就可以養(yǎng)一個(gè)助理。

另外，還有一些品牌會(huì)邀請(qǐng)媽媽達(dá)人去發(fā)布會(huì)做直播，報(bào)價(jià)也是差不多。

”在呆小賀的世界里，創(chuàng)業(yè)是一件相對(duì)比較容易的事情。

“看那些創(chuàng)業(yè)報(bào)道，把創(chuàng)業(yè)都妖魔化了。

什么一定要跟家里決裂，一定要頭懸梁錐刺股。

創(chuàng)業(yè)是不容易成功，但創(chuàng)業(yè)也就是自己給自己工作，其實(shí)很容易。

”由于創(chuàng)業(yè)太忙，呆小賀稱她現(xiàn)在沒(méi)有時(shí)間抑郁。

這是生存在聯(lián)合辦公里三種不同類型的創(chuàng)業(yè)者。

由標(biāo)準(zhǔn)排名、優(yōu)客工場(chǎng)共同推出的《2016年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報(bào)告》顯示，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)的主力軍，目前主要有三個(gè)方面：大學(xué)生、科研工作者，還有一部分是新富階層的創(chuàng)業(yè)者。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，首先關(guān)心的問(wèn)題是去什么地方創(chuàng)業(yè)。

絕大部分創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都選擇在北上廣深等一線城市;很多創(chuàng)業(yè)者選擇的辦公空間是眾創(chuàng)空間。

眾創(chuàng)空間它不只提供辦公環(huán)節(jié)，可能還會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供培訓(xùn)、投資、法律、媒體等各種輔助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的生態(tài)，它是一個(gè)生態(tài)體系;另外，根據(jù)2015年上線APP數(shù)量，創(chuàng)業(yè)公司主要集中在教育培訓(xùn)、醫(yī)療等領(lǐng)域。

該報(bào)告認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)業(yè)方面，教育和醫(yī)療會(huì)是下一個(gè)爆點(diǎn)。