熊曉鴿：我眼中的五個未來千億市場

9月9日，由清科集團、投資界主辦的第五屆中國移動互聯網投資大會在北京召開。

IDG創始合伙人熊曉鴿分享了當前對于VC/PE投資行業的看法。

以下為其精彩觀點分享： 　　我昨天去杭州參加阿里巴巴的新網商大會。

為什么叫新網商大會？其實網商大會已經辦了很多年了，我這是第二次去。

加上新網商我認為非常有意義。

阿里巴巴是專門幫助中小企業做生意的，馬云的一句名言，讓世界上沒有難做的生意。

覺得非常好的，發展的非常快，在今天這個時候加上了一個“新”字，我覺得給大家增加了很多的聯想。

　　移動互聯網時代是最好的投資時代，為什么這么說呢？這些數字大家也都知道，我們中國有那么多移動端用戶，移動互聯網用戶是美國總人口的兩倍多以上，我們很多公司上市，他們的背后大多都有VC/PE在支持。

這些上市公司所帶來的財富效應有催化了創業與投資，這是一個積極向上的行業。

　　我覺得大眾創業是好事情，萬眾創新也是好事情，可是在移動互聯網競爭這么激烈的領域里面，想要取得成功，想要一個公司取得長足的進步和發展，我覺得是挑戰蠻大的事情，甚至超過上一代像BAT這一代的創業者。

　　在這種情況下，清科推出的很多服務是蠻好的，這些投資者大家都參與移動互聯網領域的發展，也是很好的。

但是作為一個投資者來講永遠腦子很清楚，你到底投的是一個什么樣的公司，什么樣的技術，什么樣的產業，同時什么樣的人在幫你管理。

這種東西是到任何一個時代都是不變的。

　　下一個千億市場在哪里？我可以和大家分享一下我的心得：　　第一，什么東西都可以變，但是有一點不會變。

做任何生意一定是有買有賣，有客戶，有提供商。

既然是這樣的話，永遠不變的一點，一個成功的企業永遠要幫助你的客戶成功，如果你能夠幫助你的客戶成功，那么你自己就能成功。

這就是我說的第一個機會。

我覺得未來的發展，尤其是移動互聯網，最重要一點是要做出品牌。

所以說每一類的公司一定要把你自己做成一個品牌的，你有品牌的服務，跟品牌相關的，當然你要做店商的話更應該品牌為主了。

為什么品牌很重要呢？因為到我們這個時候很多剛性需求已經解決了，而移動互聯網給你個人帶來很多情感上的東西，比如我想要一個品牌穿著更體面，更合適，更有文化，更有教養等等這些事情。

吃飯也是一樣的，吃飽已經不是問題了，吃什么東西，吃的又有健康，比如紅葡萄酒怎么個品酒法等等這些東西，變得更細。

也就是說精細化的垂直服務將會更有機會。

　　第二，過去我們強調的都是2C，都是終端到個人，這個做的特別多。

但是未來像2B領域，大數據的運用，還有中間相關的應用，企業的軟件等等，我認為具有很大的投資潛力和機會。

我們談到的現在成功的公司基本上都是2C的，給終端用戶在做的事情，這遠遠是不夠的，在2B上未來會有更多潛在機會留待我們探索。

　　第三，一些旅游、娛樂業相關的服務業結合移動互聯網會有很多機會。

比如說烏鎮這樣傳統旅游業的，它的品牌服務借助移動互聯網可以延伸到酒店、旅游、吃住行等各個方面，它的品牌不僅僅局限于傳統旅游業。

傳統行業+互聯網，尤其是移動互聯網，可以產生很多機會來，這也是對它這個行業本身起到非常大的作用。

　　第四，互聯網金融。

我一直覺得互聯網金融會是一個很牛的行業。

好的消息是不久前我們國家推出了互聯網金融指導意見，很多細節還要細化下來。

但是我認為這里面可能不是一個千億市場的產業，一定會出現萬億級的公司。

金融服務業一定是在移動互聯網時代有很多機會的事情。

當然，一些細節要在國家的指導下，政策出臺以后慢慢找到這樣的機會來做。

當然這里面的門檻相對來說會比較高，這樣也好，使得有一些高質量的創業者來干這樣的活，不是說什么都能干的，有一些門檻高的事情需要特定的技能和技巧，還有資源，來做這件事情。

我覺得這也是非常激動人心的一個方面。

　　第五，內容制造業。

現在傳統的媒體日子比較難過，包括電視臺日子也難過，因為傳統的媒體主要靠廣告來掙錢。

我認為，媒體拋開他的商業模式，他主要是給人們提供內容的，而這個內容在移動互聯網時代下，人們的選擇性越來越強，我愿意看什么東西，什么東西對我工作最有用，取得信息、使用信息、利用信息很重要的一點是提高我的工作效益，幫助我自己成功。

　　這種內容提供商未來他的提供方式會發生改變，但是內容一定要賺錢，過去的媒體大部分是靠廣告賺錢，當然除了網商以外，都是靠流量，而靠流量靠廣告掙錢帶來一個問題，凡是真正的消息，尤其是一些科學家們做的消息，人家不太能看得懂的消息，流量不一定高，因為沒幾個人懂，沒幾個人有興趣。

你要想流量很高的話最好搞假消息，聳人聽聞的消息，但這樣的話完全誤導了讀者。

我覺得未來這個市場會更加規范，人們追求的想要的一定是對他有用的消息，而這種內容一定要找到很好的一個付錢模式來提供，我就不是賠錢賺吆喝做這件事情。

所以我認為過去的一些老牌的傳統的內容提供商他們也都會找出一種模式來，什么模式呢？可能會把他們內容的提供和他的平臺，傳遞的手段，進行一個很好的整合。