獨(dú)自創(chuàng)業(yè)并非完全單打獨(dú)斗

 這個(gè)世界上每個(gè)人都是不一樣的：我們有著不同的指紋、不同的性格、不同的經(jīng)歷，我們選擇創(chuàng)業(yè)的初衷也不盡相同。

有的人適合獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，而有的人適合與聯(lián)合創(chuàng)始人一起攜手前進(jìn)，你首先要做的，是確定自己是哪種人。

許多投資人都曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“讓我投資一個(gè)只有一個(gè)創(chuàng)始人的企業(yè)，除非真的發(fā)生奇跡。

”我自己其實(shí)就是這樣一個(gè)人，一個(gè)獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的人。

每每聽(tīng)到投資人說(shuō)這種話的時(shí)候，我心里肯定都不會(huì)太高興。

對(duì)于任何一位創(chuàng)始人或者是CEO來(lái)說(shuō)，有很多事情都比尋找聯(lián)合創(chuàng)始人更有意義、更重要，例如確定團(tuán)隊(duì)努力的方向、開(kāi)發(fā)有價(jià)值的產(chǎn)品等等。

其實(shí)我在剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候并不是一個(gè)人，我還有其他兩位聯(lián)合創(chuàng)始人。

但是在與他們一起并肩戰(zhàn)斗兩年之后，現(xiàn)在只剩下我一個(gè)人還在堅(jiān)持著當(dāng)初的夢(mèng)想。

而我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，這種獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的情況，讓我真正找到了正確的方向，并且開(kāi)發(fā)出了一些真正好用的產(chǎn)品。

至少獨(dú)自創(chuàng)業(yè)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)很適用。

但是請(qǐng)注意，這個(gè)世界上每個(gè)人都是不一樣的：我們有著不同的指紋、不同的性格、不同的經(jīng)歷，我們選擇創(chuàng)業(yè)的初衷也不盡相同。

有的人適合獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，而有的人適合與聯(lián)合創(chuàng)始人一起攜手前進(jìn)，你首先要做的，是確定自己是哪種人。

如果你真的已經(jīng)決定開(kāi)始獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，那么也許我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o你提供一些幫助。

重視那些不畏艱辛的團(tuán)隊(duì)，在他們身上進(jìn)行投資如果你的聯(lián)合創(chuàng)始人突然離開(kāi)你，沒(méi)什么大不了的。

要知道，創(chuàng)始人數(shù)量越少，公司越穩(wěn)定。

而對(duì)于一家早期初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定本身就是一種優(yōu)勢(shì)。

幾個(gè)月以前，我的最后一位聯(lián)合創(chuàng)始人離我而起。

在那段時(shí)間里，我決定不再尋找新的聯(lián)合創(chuàng)始人，而是將主要精力集中在開(kāi)發(fā)有意義的產(chǎn)品上，因?yàn)槲疑钚乓稽c(diǎn)，那就是當(dāng)時(shí)機(jī)正確的時(shí)候，合適的聯(lián)合創(chuàng)始人或是伙伴自然就會(huì)出現(xiàn)。

而且就算他們不出現(xiàn)，只要產(chǎn)品正確，我依然可以帶領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)。

在創(chuàng)始人眼中，最該將時(shí)間和精力投資在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上。

而最能夠幫你完成這個(gè)目標(biāo)的，其實(shí)是你的團(tuán)隊(duì)。

如果你有了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，你與團(tuán)隊(duì)一起努力了數(shù)年的時(shí)間，他們可以幫你實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，就算你是在獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，也沒(méi)有什么大不了的。

只重視數(shù)字而忽略潛力是錯(cuò)誤的行為從創(chuàng)業(yè)第一天開(kāi)始，初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人就應(yīng)該知道自己已經(jīng)陷入了危險(xiǎn)的境地，在所有初創(chuàng)企業(yè)中，只有少數(shù)幾個(gè)可以獲得成功。

有投資人，尤其是早期初創(chuàng)企業(yè)投資人也應(yīng)該知道這個(gè)事實(shí)，并且他們應(yīng)該根據(jù)這個(gè)事實(shí)來(lái)調(diào)整自己的投資戰(zhàn)略。

于是許多投資人和創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始高度依賴統(tǒng)計(jì)數(shù)字：在所有初創(chuàng)企業(yè)中，只有2%能夠成功。

而在所有獲得了成功的初創(chuàng)企業(yè)中，只有16%是由單一創(chuàng)始人所建立的。

其實(shí)正是這個(gè)數(shù)字限制了單一創(chuàng)始人企業(yè)的出現(xiàn)，人們過(guò)于看重這個(gè)數(shù)字，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者不敢自己一個(gè)人去創(chuàng)業(yè)。

因此也許可以說(shuō)，這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字本身其實(shí)并不準(zhǔn)確。

我自己是一個(gè)女性、無(wú)技術(shù)背景的單一創(chuàng)始人。

按照統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，我最好的選擇是馬上關(guān)閉企業(yè)。

但是事實(shí)上，我從事我現(xiàn)在的工作已經(jīng)有三年之久了，我一直在全職創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有其他的想法。

是我愚蠢嗎？我并不這樣認(rèn)為，我覺(jué)得我是幸運(yùn)者。

很多人說(shuō)單一創(chuàng)始人企業(yè)幾乎沒(méi)有可能獲得成功，但是如果你看完這篇文章，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己先前所想的都是誤解。

并非單打獨(dú)斗很多人都認(rèn)為，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的人沒(méi)有足夠的能力，無(wú)法獨(dú)自帶領(lǐng)初創(chuàng)企業(yè)獲得成功。

別鬧了。

我所認(rèn)識(shí)的所有獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的人，他們都不是在單打獨(dú)斗。

首先，這些人都有著頑強(qiáng)的信念。

這些人給自己開(kāi)著低于市場(chǎng)平均水平的工資，要知道，如果他們選擇關(guān)閉企業(yè)并且去其他公司求職，他們的薪金水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在。

每當(dāng)我問(wèn)他們?yōu)楹我@樣做的時(shí)候，他們的回答幾乎都一樣：“這是我自己開(kāi)創(chuàng)的事業(yè)，我相信我能有所成就，我希望自己參與企業(yè)的成長(zhǎng)。

”另外，這些人還會(huì)與許多其他人建立起非常穩(wěn)固的關(guān)系，例如其他優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、投資人、商人和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他們會(huì)從這些人身上不斷學(xué)習(xí)，讓自己成為更加優(yōu)秀的創(chuàng)始人。

對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是一個(gè)必要的事情。

因此可以說(shuō)，即使是獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，你也并非在單打獨(dú)斗，你要學(xué)會(huì)利用各種渠道，獲得其他人的幫助。

歷史會(huì)證明一切如果你是一個(gè)獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的人，而且你有自己的優(yōu)勢(shì)，例如產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)收和上升勢(shì)頭等，你完全不用擔(dān)心，你會(huì)迎來(lái)適合你的投資人，這些投資人會(huì)相信你，堅(jiān)信你能夠獲得成功，而不會(huì)介意你單一創(chuàng)始人的身份。

只要你還想要堅(jiān)持，那就堅(jiān)持下去。

而如果你是一位投資人，正在尋找優(yōu)秀的投資目標(biāo)，那我可以給你一些友情建議：在衡量一家初創(chuàng)企業(yè)的時(shí)候，你要考慮各種因素，不要因?yàn)檫@家企業(yè)只有一個(gè)創(chuàng)始人就將其否決，否則你很有可能會(huì)錯(cuò)失一些非常優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)始人，例如：JeffBezos,AmazonElonMusk,SpaceXPierreOmidyar,eBayDrewHouston,Dropbox*SaraBlakely,SpanxSamWalton,WalmartDinnis“Chip”Wilson,LululemonAthleticaGiacomoGuilizzoni,BalsamiqAdamSingolda,TaboolaOritHashay,BrayolaMeravOren,WMNCrAIGNewmark,CraigslistAaronPatzer,MintDavidKarp,TumblrEugeneSchueller,L’OrealElizabethHolmes,TheranosNickWoodman,GoProJonOringer,ShutterstockDropboxInc.官方說(shuō)有兩個(gè)創(chuàng)始人。

但是實(shí)際上是DrewHouston在申請(qǐng)加入YCombinator之后，投資人要求他尋找另一位聯(lián)合創(chuàng)始人。

本文作者DannieHetz為TOPRO公司創(chuàng)始人。