為什么要創業？這里有4條靠譜回答

問過很多創業者這樣一個問題：為什么要創業？比較贊同的一個回答可以概括為三點：節省人生、投入人生、享受人生。

創業是把有限的人生，投入到自己喜歡的事業上，承擔一定風險，獲得風險匹配的收益，功成名就后，退居幕后，享受人生的留白。

創業，可以說是多數人追求，少數人行動，幸運者登頂的一場冒險。

如果你也有創業的想法，卻因為對風險的畏懼，對未來不確定性的擔憂，遲遲處于未啟動狀態，心里卻意難平。

那下面的幾條建議，希望對你有所幫助。

/01/創業者擁有更多的選擇權這場席卷全球的危機，給創業者帶來了很大挑戰。

面對需求陡降、復工復產推遲，抗風險能力相對弱的創業公司，被迫選擇全員降薪、停薪，創始人上陣和供應商談折扣，求房東減免租金，更慘者只能關門大吉，終止創業。

好在船小好調頭，創業公司更容易根據市場變化，快速調整業務，生存下去。

即使終止創業，創業者也能憑借創業積累的業務經驗和與管理者的共情，在行業內快速找到一份還不錯的工作。

相比于創業者，普通人面臨的處境其實是更難的。

面對裁員、降薪，能主動選擇的很少。

/02/用創業心態應對職場風險疫情之前，“裁員”還是一個離多數人很遙遠的詞。

現在誰也不敢保證，自己端的是鐵飯碗。

隨著經濟增速放緩，雇員崗位也將相伴減少。

這一點，看看韓國和日本，就能想到我們的未來。

為了應對這一變化，職場人要調整自己的職業觀，以創業心態投入工作。

所謂創業心態，就是除了做好手頭工作，也要關心公司的運營模式，要搞清楚公司所在行業靠什么賺錢，哪些是關鍵節點，哪些又是可以優化的地方。

用創業心態投入工作，你會更理解管理者每個決策的深意，也更容易找到工作抓手，做出成績。

面對職場風險，無論跳槽、創業，你都已經做好了準備。

/03/創業的門檻正在下降2020年，移動互聯網已經進入5G時代，直播帶貨、短視頻自媒體、在線授課、遠程辦公……創業不再需要大量的啟動資金、廠房和員工。

禍兮福所倚，這場危機也為想創業的人打開了一些機會之門。

機會一：更小的噪音。

浮躁的市場，容易讓創業者迷失。

相反，危機會讓市場噪音變小，更容易找到業務的主要矛盾，讓創業者可以專注解決真實的問題，從而獲得成功。

機會二：慢慢打牢根基。

資本寒冬中，創業公司要像沙漠里的植物，為生存需要利用好每一滴養分，收斂葉子，把根基扎牢。

等到境況好轉，牢固的根基可以幫助這些企業在競爭中戰勝對手。

機會三：真正的創業伙伴。

危機面前弱者退散，敢于進場的都是勇敢者。

因此，創業者更容易找到能一起走很遠的合伙人，也更容易以較低的成本招聘到合適的人。

除此之外，在危機中創業，也更容易獲得政策扶持，如稅收減免等。

只要業務方向沒問題，創業公司很容易在市場上找到自己的生存空間。

/04/創業需要“未動先贏”的能力危機中創業，試錯成本被放大了。

缺少資本扶持，一個項目行就是行，不行很快就會死掉。

所以在危機中創業，考驗的是“未動先贏”的能力。

什么叫“未動先贏”？就是在項目啟動前，就要想好未來的路應該怎么走，規劃好每個節點和動作。

對于普通的創業者，特別是初次創業的新手小白，如何做到“未動先贏”呢？創業是一個不斷實踐，不斷認識自我的過程。

創業沒有拿來就能套用的固定模板，但是有多數企業都會遇到的共同問題。

從一個創業想法，到創業前的準備，到找錢、找人、找場地，再到打造產品，實現銷售，創業初期可能遇到各種問題，這些問題其他創業者也都遇到過，并且已經找到了解決方案。