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創(chuàng)業(yè)案例

15年前中年創(chuàng)業(yè)的這對(duì)夫婦,拿到了首張科創(chuàng)板入場券

分類: 創(chuàng)業(yè)案例 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 01-07

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6月14日,證監(jiān)會(huì)按法定程序同意蘇州華興源創(chuàng)科技股份有限公司、煙臺(tái)睿創(chuàng)微納技術(shù)股份有限公司在科創(chuàng)板首次公開發(fā)行股票注冊。

華興源創(chuàng)3月27日提交《科創(chuàng)板首次公開發(fā)行股票招股說明書(申報(bào)稿)》,到成功上市,只用了不到三個(gè)月,這一“科創(chuàng)板速度”令人驚嘆。

作為首批獲得科創(chuàng)板入場券的兩家公司之一,華興源創(chuàng)屬于泛半導(dǎo)體的面板顯示行業(yè),一眼看去自身技術(shù)實(shí)力和財(cái)務(wù)都不錯(cuò)。

基于這些紙面數(shù)據(jù),如何深入判斷它的投資邏輯以及如何展望其上市后的走勢,我們還需要從頭說起。

01 夫妻中年創(chuàng)業(yè)至百億身價(jià)盡管華興源創(chuàng)的財(cái)務(wù)報(bào)表十分優(yōu)秀,但其《上會(huì)稿》中最吸引筆者的,卻不是這些冷冰冰的數(shù)字,而是其實(shí)控人的背景。

筆者嘗試用招股說明書披露的信息和自己的推斷將這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事努力還原。

而且對(duì)于創(chuàng)始人的理解,才能形成對(duì)公司更為全面的理解和預(yù)判。

【1】15年前開始的中年夫妻創(chuàng)業(yè)筆者將公司創(chuàng)始人兼實(shí)際控制人陳文源先生和張茜女士的簡歷摘要如下:陳文源:董事長、總經(jīng)理,男,1968年出生。

1989年至1992年任蘇州精達(dá)集團(tuán)技術(shù)員,1999年至2002年任愛斯佩克環(huán)境儀器(上海)業(yè)務(wù)經(jīng)理,2003年至2005年任泰科檢測設(shè)備(蘇州)副總經(jīng)理,2005年至今任公司總經(jīng)理,2018年5月至今任公司董事長。

張茜:董事,女,1971年出生。

2002年至2005年任蘇州市耐得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)行政部部長,2005年至2015年任華興源創(chuàng)行政經(jīng)理,2018年5月至今,任公司董事。

2005年6月15日,蘇州華興源創(chuàng)電子科技有限公司設(shè)立,法定代表人為陳文源,注冊資本100萬元人民幣。

丈夫陳文源擔(dān)任公司總經(jīng)理,妻子張茜擔(dān)任行政經(jīng)理,彼時(shí)陳文源37歲,張茜34歲。

一般的上市公司創(chuàng)始人如果出現(xiàn)配偶,往往都不是在創(chuàng)業(yè)初期就設(shè)立,而是在公司發(fā)展到一定的階段后才持有股份。

而華興源創(chuàng)的夫妻創(chuàng)始人,在2005年拿出100萬,攜手創(chuàng)業(yè)。

根據(jù)公司招股說介紹,陳文源“從事平板顯示檢測技術(shù)研究工作16年”,據(jù)此可以推測“2003年至2005年任泰科檢測設(shè)備(蘇州)副總經(jīng)理”的經(jīng)歷,讓其首次深入接觸到平板顯示檢測行業(yè),并在積累技術(shù)、銷售、管理的工作經(jīng)驗(yàn)與人脈后毅然決定創(chuàng)業(yè)。

而妻子的選擇更像一次全力支持,因?yàn)榇饲八穆殬I(yè)為“蘇州市耐得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)行政部部長”,不僅公司與面板檢測無關(guān),而且工作內(nèi)容主要為行政事項(xiàng)。

圖1:公司2005年正式成立資料來源:公司招股說明書,點(diǎn)擊可看大圖。

【2】“作坊式”而非“家族式”創(chuàng)業(yè)如果仔細(xì)讀公司招股說明書中“高級(jí)管理人員成員簡介”這一章節(jié),會(huì)發(fā)現(xiàn)很多有意思的細(xì)節(jié)。

不同于其他高科技創(chuàng)業(yè)公司,動(dòng)輒海歸名校畢業(yè)生、知名機(jī)構(gòu)的求職履歷,以及在公司股本結(jié)構(gòu)里往往能看到資本大鱷的身影。

華興源創(chuàng)許多核心成員都是創(chuàng)始人夫婦的“前同事”:(1) 與丈夫陳文源相關(guān)的核心成員:潘鐵偉:董事、副總經(jīng)理。

2000年至2003年任愛斯佩克環(huán)境儀器(上海)行政主管,與陳文源在愛斯佩克任職時(shí)間有重疊,是前同事關(guān)系;2006年加入華興源創(chuàng)。

李靖宇,汽車電子事業(yè)部總監(jiān)。

2004年至2007年歷任愛斯佩克環(huán)境儀器(上海)售后服務(wù)部工程師、售后服務(wù)部主任,算是陳文源和潘鐵偉的晚輩;2007年加入華興源創(chuàng)。

曹振軍,結(jié)構(gòu)工程師。

2005年至2007年,任泰科檢測設(shè)備(蘇州)技術(shù)部機(jī)械結(jié)構(gòu)工程師,與董事長陳文源在泰科任職時(shí)間有重疊,是前同事關(guān)系。

2007年8月加入華興源創(chuàng)。

賴海濤,研發(fā)工程師。

2006年至2007年任泰科檢測設(shè)備(蘇州)技術(shù)員;2007年9月加入華興源創(chuàng),與董事長陳文源任職時(shí)間無重疊,但其加入華興源創(chuàng)的時(shí)間僅僅比曹振軍晚一個(gè)月,應(yīng)該是一同挖過來的核心技術(shù)骨干。

(2)與妻子張茜相關(guān)的核心成員:張昊亮,職工監(jiān)事。

2003年至2005年負(fù)責(zé)蘇州市耐得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)網(wǎng)通代理業(yè)務(wù),與張茜的任職時(shí)間重疊,并于2005年6月華興源創(chuàng)剛成立的時(shí)候就加入,成為元老之一。

謝紅兵,副總經(jīng)理。

2000年至2005年任蘇州市耐得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,是張茜在耐得信息的前同事。

2006年加入華興源創(chuàng)。

總結(jié)來看,雖然夫妻創(chuàng)業(yè)并擁有絕對(duì)控制權(quán),但并不是找來一些親戚朋友進(jìn)行“家族式”的創(chuàng)業(yè),而是通過與工作當(dāng)中的合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)。

正是這一批“草莽”團(tuán)隊(duì),成就了這家高技術(shù)企業(yè)。

【3】上市后預(yù)估夫妻身價(jià)百億在本次發(fā)行前,公司實(shí)際控制人陳文源、張茜夫婦持有公司93.15%的股份,由于本次發(fā)行預(yù)估為發(fā)行后總股本的10%,夫妻兩人發(fā)行后持股比例約為80%,按照2020年3個(gè)億的利潤,按照保守估值40倍PE(市盈率)計(jì)算,夫妻上市后身價(jià)將達(dá)到百億。

圖2:華興源創(chuàng)對(duì)標(biāo)A股公司精測電子估值區(qū)間在40-80倍資料來源:Wind,點(diǎn)擊可看大圖。

這個(gè)造富故事不像最近十年互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)和金融等的造富傳奇,往往20多歲創(chuàng)業(yè),30歲走上人生巔峰,這對(duì)中年創(chuàng)業(yè)的夫妻穩(wěn)打穩(wěn)扎,把“小作坊”用15年默默地做成大公司,這也正是中國制造業(yè)所稀缺的踏實(shí)。

02 聚焦公司主業(yè),前景十分光明華興源創(chuàng)產(chǎn)品主要應(yīng)用于平板顯示檢測、集成電路測試領(lǐng)域,主要產(chǎn)品應(yīng)用于LCD與OLED平板顯示、集成電路、汽車電子等行業(yè),現(xiàn)已成為國內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)自動(dòng)檢測設(shè)備與整線系統(tǒng)解決方案提供商。

圖3:華興源創(chuàng)主要產(chǎn)品示意圖資料來源:公司官網(wǎng),點(diǎn)擊可看大圖。

【1】行業(yè)長期向好面板顯示行業(yè)的三大特點(diǎn)將保障華興源創(chuàng)的長期增長。

(1)產(chǎn)能向中國轉(zhuǎn)移隨著中國平板顯示產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,整個(gè)平板顯示行業(yè)已由原來的日韓和中國臺(tái)灣三足鼎立,轉(zhuǎn)變成三國四地的產(chǎn)業(yè)新格局。

到2017年,中國大陸LCD面板產(chǎn)能(占全球總產(chǎn)能的46.4%,居于世界首位,面板產(chǎn)能大規(guī)模向中國大陸轉(zhuǎn)移,為面板設(shè)備的國產(chǎn)化帶來歷史機(jī)遇。

圖4:華興源創(chuàng)主要產(chǎn)品示意圖資料來源:招股說明書,點(diǎn)擊可看大圖。

(2)技術(shù)升級(jí)面板顯示行業(yè)不停的進(jìn)行技術(shù)迭代,目前從LCD切向OLED。

IHS預(yù)計(jì),到2022年,全球平板顯示產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入將達(dá)到1,380億美元,其中OLED約為421億美元,年復(fù)合增長率達(dá)18%。

其中智能手機(jī)柔性AMOLED面板需求是主要驅(qū)動(dòng)力。

預(yù)計(jì)中國中小尺寸AMOLED面板產(chǎn)能面積比重將從2018年的16%提升至2021年的37%,而韓國則從81%下降至53%。

而且新一代的OLED、AMOLED中,國內(nèi)廠商以京東方為代表的正在進(jìn)行天量的資本開支,中國將有望在這一領(lǐng)域繼續(xù)保持產(chǎn)能的領(lǐng)先。

圖5:OLED產(chǎn)能投產(chǎn)計(jì)劃資料來源:公司資料,點(diǎn)擊可看大圖。

(3)國產(chǎn)替代雖然面板最大的產(chǎn)能在中國,但國內(nèi)面板廠商長期遭受到海外的設(shè)備禁運(yùn)、禁售,因此在產(chǎn)線上很難獲得國際上最先進(jìn)的設(shè)備,制約了良率的爬升。

此外,即使是二流的設(shè)備,國外設(shè)備廠商也賣出天價(jià),因此國產(chǎn)替代勢在必行。

華興源創(chuàng)已經(jīng)證明過自己具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力:公司在招股說明書中披露“研發(fā)的柔性O(shè)LED的Mura補(bǔ)償技術(shù)幫助國內(nèi)知名平板顯示器生產(chǎn)商順利實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)導(dǎo)入,協(xié)助其成為繼三星后國內(nèi)第一家柔性O(shè)LED面板量產(chǎn)廠商。

”這件事情指的應(yīng)該就是幫助京東方成功實(shí)現(xiàn)OLED量產(chǎn),后來也用在了華為mate20pro手機(jī)屏幕上。

【2】財(cái)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)十分優(yōu)秀,比如2016、2017、2018年毛利率均在45%以上,歸母凈利潤穩(wěn)步增長至2.4億元。

A股上市公司中的百億市值公司精測電子(SZ :300567)和華興源創(chuàng)屬于同一個(gè)行業(yè),也是競爭對(duì)手,收入體量基本處在同一水平,筆者不再贅述華興源創(chuàng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),而是將兩家公司主要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列示如下:圖6:華興源創(chuàng)與精測電子體量相當(dāng)資料來源:Wind,點(diǎn)擊可看大圖。

有三點(diǎn)值得注意:華興源創(chuàng)的資產(chǎn)負(fù)債率非常低,2018年只有27%,而精測電子高達(dá)54%(注:精測電子2016年資產(chǎn)負(fù)債率低是因?yàn)樯鲜校?/p>

這與公司一貫的風(fēng)格有關(guān),華興源創(chuàng)2017年才首次完成非常小金額的外部增資,2018年才完成股改。

公司近三年基本上沒有長短期借款。

這就說明,公司15年的發(fā)展,基本上都是靠自有現(xiàn)金流完成的,風(fēng)格比較保守。

凈資產(chǎn)收益率(ROE)相對(duì)較高,華興源創(chuàng)的ROE近3年都高于競爭對(duì)手精測電子,而兩者凈利潤近兩年相差不大,精測電子的杠桿率較高,說明華興源創(chuàng)的高ROE主要是靠高周轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)的。

以2018年為例,華興源創(chuàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.92,精測電子則只有0.71。

精測電子的創(chuàng)始人彭騫1997年至2004年任廣州愛斯佩克環(huán)境儀器有限公司營業(yè)部副部長,與華興源創(chuàng)創(chuàng)始人陳文源屬于同期異地的同事,不知道這點(diǎn)是巧合還是有歷史淵源。

03 需要關(guān)注的隱憂雖然華興源創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)故事讓人備受鼓舞,其財(cái)務(wù)表現(xiàn)也十分優(yōu)秀,但有幾點(diǎn)隱憂也值得大家留意和進(jìn)一步探討。

【1】創(chuàng)始人可能過于穩(wěn)健的發(fā)展策略如前所述,公司自創(chuàng)立起,主要靠公司內(nèi)生現(xiàn)金流發(fā)展。

債權(quán)融資和股權(quán)融資基本都沒有。

上市前唯一的一次股權(quán)融資,2017年10月的增資,主要部分的錢仍然是夫妻雙方出的,只有少部分錢由公司核心員工出資,主要應(yīng)該也是為了給股權(quán)進(jìn)行激勵(lì)。

公司過高的股權(quán)集中度和過低的資產(chǎn)負(fù)債率,可能反應(yīng)了創(chuàng)始人在資本運(yùn)作上十分保守的策略,但在行業(yè)大發(fā)展階段,也可能導(dǎo)致公司錯(cuò)失重要的機(jī)會(huì)。

比如2018年,精測電子收入達(dá)到13.9億元,同比增長54%,而華興源創(chuàng)2018年收入為10.1億元,同比下降26%。

【2】股權(quán)高度集中上市前,陳文源、張茜夫婦持有公司股權(quán)超過90%,這在擬上市公司當(dāng)中十分罕見,創(chuàng)業(yè)15年,股權(quán)基本沒有被稀釋,表明夫妻倆惜股如金。

2017年12月,夫妻二人與45名員工簽訂《出資份額轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,將蘇州源奮38.96%的份額轉(zhuǎn)讓給45名員工。

即其他員工通過蘇州源奮持有公司3.6%的股權(quán)。

同期,陳文源、張茜夫婦與45名員工簽訂《出資份額轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,將蘇州源客37.15%的份額轉(zhuǎn)讓給45名員工。

將兩者加起來,員工通過蘇州源奮、蘇州源客持有公司上市前僅7%左右的股份,按照這部分股權(quán)上市后價(jià)值7億元測算,45名員工人均持股價(jià)值1500萬元左右,雖然不能算少,但是考慮到其中有很多一起創(chuàng)業(yè)十多年的元老,這部分股權(quán)似乎仍然顯得有些“吝嗇”。

圖7:上市前股權(quán)結(jié)構(gòu)資料來源:公司招股說明書,點(diǎn)擊可看大圖。

【3】客戶結(jié)構(gòu)尚待優(yōu)化雖然公司主要客戶包括蘋果、三星、LG、夏普、京東方、JDI等行業(yè)巨頭,但實(shí)際上大部分收入都是直接或者間接來自蘋果,2016、2017和2018年用于蘋果公司產(chǎn)品檢測的產(chǎn)品收入比例分別為75.13%、91.94%和66.52%。

眾所周知,2017年為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈大年,2018年為小年,因此公司2017年收入激增163%,而2018年下滑26%。

過于依賴蘋果公司導(dǎo)致公司收入波動(dòng)過大。

但這一情況正在出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,將蘋果相關(guān)收入刨除,公司非蘋果收入2016-2018年分別約為1.3、1.1、3.4億元。

2018年非蘋果收入上升很快。

04 募投項(xiàng)目與上市后走勢預(yù)期從2018年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,公司賬面貨幣資金減去帶息負(fù)債,還有約3億元,即公司處于凈現(xiàn)金的狀態(tài),而且公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流也相對(duì)可觀,其實(shí)并不是很缺錢,因此選擇上市的原因值得進(jìn)一步探討。

而且,夫妻延續(xù)其惜股如金的一貫風(fēng)格,選擇發(fā)行股數(shù)的數(shù)量是“本次擬公開發(fā)行股票不超過4,010萬股,不低于發(fā)行后總股本的10%”。

公司上市前總股本數(shù)為3.6億股,也就是說這次發(fā)行規(guī)模基本鎖定在發(fā)行后的10%,與一般公司上市發(fā)行采取20%的發(fā)行比例選擇迥異。

圖8:發(fā)行股份數(shù)量資料來源:招股說明書,點(diǎn)擊可看大圖。

分析至此,不禁要問,一家并不怎么缺錢,又對(duì)股權(quán)十分看重的公司為什么要上市呢?一般的推斷肯定會(huì)是公司可能想近幾年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,而從公司的募投項(xiàng)目來看,也較為平淡。

公司測算項(xiàng)目一完全達(dá)產(chǎn)后,年均利潤總額為11,937.51萬元;項(xiàng)目二達(dá)產(chǎn)后年均利潤總額為6,196.71萬元。

也著實(shí)算不上跨越式發(fā)展。

圖9:募投項(xiàng)目資料來源:招股說明書,點(diǎn)擊可看大圖。

由于本次發(fā)行只釋放10%左右的股權(quán),再加上本身公司質(zhì)地不錯(cuò),公司上市后應(yīng)該會(huì)受到追捧,籌碼少,想?yún)⑴c游戲的人多,可能會(huì)導(dǎo)致公司股價(jià)出現(xiàn)暴漲暴跌。

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