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李一男出來了。
再過三個月,王欣也將重獲自由。
過去的兩年,什么投資領域最火?毫無疑問是共享經濟與視頻直播。
共享經濟火到什么程度呢?看看摩拜與OFO兩家公司的投資方就知道了“ofo站著17位投資方,摩拜有22位投資方。
”視頻直播也是如此,優酷、映客、斗魚、花椒、快手、抖音等獨角獸的背后,國內實力最雄厚的騰訊、阿里、金沙江創投、高瓴資本等財務投資人和戰略同盟無一缺席。
作為兩個領域曾經的王者,缺席這么一場盛宴確實讓人扼腕。
兩人都是天才李一男的聰明是出了名的。
他15歲考入華工少年班,27歲成為華為最年輕的副總裁。
1998年,無線研究部向江蘇一個集團客戶進行技術匯報,李一男是主講人。
不過由于工作太忙,事先根本不了解。
就在去會議室的樓梯上,他拽住了無線研究部的總工,“你給我把主要的東西講講。
”結果5分鐘后,李一男就在臺上面對30多位專家侃侃而談,“如此專業的技術,在如此短的時間里全部掌握,真是令人難以置信。
”在主管華為技術研發的3年里,李一男展示了超強的技術天賦以及對技術趨勢的把握和洞察力,他在程控交換機、傳輸、數據通信、無線通信等領域,先后開發出10多項具有世界先進水平的產品,親眼見證了華為的市場營收從4.1億狂飆到200億。
所以,當時的華為市場部常委的會議上,只要李一男說話,其他6位副總裁只有認真聽的份,“沒有李一男的意見,誰也不敢下結論。
”包括日后在百度,李彥宏給予了高度評價,“全世界能做百度CTO的人不超過三人,李一男就是中一位。
”后來,他創辦的牛電科技,3個月就拿到了5000萬美元的融資。
2015年6月,第一代產品小牛N1 登陸京東眾籌,5分鐘籌資額破500萬元,13分鐘破千萬,最后創造了7200萬元的神話。
再看王欣。
這個僅有大專文化的湖南伢子,僅用一款播放器就橫掃千軍,4年就成為我國視頻點播領域的老大,最巔峰的時候安裝量超過3個億,而當時的網民總數量也不過5.5億。
要知道,這一成績的取得是在2012年。
當時我國寬帶普及率僅為 4%,而且網絡下載速度普遍都在 100kb/s,別說看視頻,看電影,就是看張圖都費勁。
當時,主流廠商提高播放速度無非就是擴容,擴容,再擴容。
王欣卻另辟蹊徑,將發力點放到網絡的計算能力和帶寬上,并首創對等互聯網絡技術,“向其它下載過該文件的電腦獲取,下載完成后自動分享。
”這樣,網友可以邊播邊下,“下載人數越多,下載速度越快。
”同時,他獨創“BT種子在線播放”、“雷達”以及“視頻剪輯”三門絕技。
什么BT,什么迅雷,只要是種子文件就能兼容,沒有快播不能播放的,而且,在搜索算法沒有太多限制,通過“雷達”功能,點擊一下按鈕,立馬就能搜出附近的片源。
更讓人叫絕的是,2008年,王欣開發出了視頻剪輯功能。
凡是喜歡的片段,用戶可以非常方便地做成MV。
所以,快播2011年銷售收入突破1個億,2012年更是增長到3億元,足足翻了3倍。
都在關鍵地方犯了低級錯誤可惜,老天在打開一扇門的時候總是關上一扇窗。
李一男犯的第一次錯誤是在港灣網絡。
本來,他是有機會的,并計劃帶領港灣網絡到納斯達克上市。
不過就在這個節骨眼上,他偏偏收購了另一位“老華為人”創辦的、專供光傳輸設備的鈞天科技。
要知道,鈞天科技的光傳輸設備業務正是當時華為收入最好、利潤最高的產品線。
顯然,李一男的這一步觸碰到了華為的底線,“乖乖,紅一方面軍和紅四方面軍還勝利會師了!”所以,華為專門成立了“打港辦”,“不惜代價,從各個領域封殺港灣。
”從此,港灣業務急劇下滑,最終被逼得走投無路。
由此,港灣上市這一步,邁了4年也沒有邁過去。
第二次錯誤就是讓李一男付出2年多牢獄之災的內幕交易。
以他在華為、百度、移動等公司身居要職的經歷來看,要資源有資源,要人脈有人脈,會為這區區幾百萬冒險嗎?要知道,在金沙江創投期間,李一男曾以300萬元投資數字天域,此后該公司借殼上市,他手握的股票轉手價值就高達9.6億。
真要內幕交易或許有更安全穩妥的方式,也不至于留下明顯的把柄。
所以,只能說李一男太狂妄,根本不屑于去了解證券交易的相關法律。
反觀王欣也是有機會的,他對盜版與色情遲早要壞事應該是心知肚明。
所以早在2012年,就試圖推出不良信息舉報系統,借此封殺不良內容來源。
但是,王欣下不了狠手,“嚴格按照模型來,90%的客戶都要流失掉。
”沒有辦法,人為財死鳥為食亡。
當時,他還指望著快播到納斯達克上市實現發財夢呢,“一旦成功上市,100億市值是大概率事件。
”所以,王欣只能看著快播成為眾矢之的,看著10多家視頻網聯合對快播采取法律訴訟,并成為中央“劍網行動”的嚴打對象。
等到2014年4月16日晚,他有所覺悟,發表《致快播用戶書:我們涅槃在即》,“快播自宮涅槃,最后一位盜版戰士的倒下,標志著互聯網視頻草寇時代結束。
”但已經來不及了。
是性格決定命運嗎?的確,李一男的“張狂”“脾氣暴躁”是出了名的。
一名為“戴輝”的網友講述了第一次見李一男的情形,“看到一個不怎么挺拔的瘦男生目中無人走了進來,一屁股坐在我前面工位的椅子上,將腳放到桌子上,抓著一個同事的水壺就猛喝了起來……我驚問:他是誰?有人答:你這個土人,他就是李一男!”但是,王欣的好人緣卻是出了名的。
在知乎里有個“王欣是個什么樣的人”的提問,下面幾乎清一色都在夸獎他,前員工或者是前員工的好友,都在爆料王欣給員工的福利好,或是他本人的平易近人。
就在快播剛陷入麻煩時,還有用戶發郵件給快播團隊,提議要幫他們眾籌2.6億元天價罰款。
王欣的太太發了條微博,更有無數網友留言,“我們欠王欣一個會員費。
”那么,為什么李一男的“不會做人”和王欣的“平易近人”都把他們引向了牢獄之災呢?一方面是對技術的偏執狂,對成功的渴望,“不太關注外界的變化,只埋頭于自己專注的領域和技術。
”另一方面就是成功來得太容易了。
正因為狂妄、自大,李一男的江湖只是他一個人的江湖,導致離開華為創業,不僅沒有獲得恩師和老東家的幫助,反而把局面導向了對自己的全面絞殺。
雖說王欣總說技術無罪,但是不可否認的是,很多網友把快播視為“看片神器”、“宅男必備”,并通過快播認識島國的很多老師。
這無疑違背了一個企業的道德底線。
所以,才墻倒眾人推!還有機會嗎?里面無甲子,寒暑又一年,互聯網的江湖早已物是人非就在李一男離開的這兩年,車和家的純電動車SEV下線,續航在100公里,相當于一個四輪版的“小牛電動車”。
除了車和家,摩拜與小黃車如日中天,滴滴與快的在合并后也迎來快速發展,成為僅次于淘寶的全球第二大在線交易平臺,人工智能、無人駕駛技術更是突飛猛進。
而在王欣離開的這三年里,電視機盒子已經成為別人的天下。
盡管賈躍亭時代的樂視網已經漸漸遠去,可如今快手、抖音等短視頻如日中天,估值接近百億,直播領域更有映客、斗魚、花椒、熊貓牢牢占據第一梯隊。
唯一慶幸的是,上天對兩人還不薄,王欣剛剛37歲,李一男也不過47歲。
事實上,做企業的,哪個不是一波三折?史玉柱30歲經歷了從巔峰跌入谷底的起伏,昨天還是盈利4個多億,轉瞬間就負債2.5億,他一度要自殺。
而孫宏斌27歲遭遇5年的牢獄之災,44歲又被迫以白菜價甩賣順馳。
如今,史玉柱的身價是500億,孫宏斌的身價是700億。
或許,3年以后,李一男、王欣又是一條好漢!
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