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最近看的《軍師聯盟》,想起三國的故事,在我們的印象中,無論武將還是文官,早期出世的貌似都比后期的強的多!關張趙馬黃,賈詡郭嘉諸葛亮,個個都牛逼的很!后期雖然也有鄧艾鐘會姜維陸抗這樣的人才,但怎么都覺得差點意思!真的是這樣嗎?真的!不過,兩個時代環境不同、競爭態勢不同,一個是群雄割據,典型的創業時代,另一個是三國鼎立,典型的守業時代;不同的需求和態勢涌現出的一定是不同類型的人才,如果劉備晚生幾十年,或許只能一輩子賣草鞋了吧。
再看八九十年代的中國,改革春風下,有的人敢于銀行借貸靠倒買倒賣一夜暴富,也有的人在國企私有化的進程中不知不覺的就竄入富豪榜,更有白手起家靠著勤勤懇懇孜孜不倦而揚名立萬的。
可現在呢?這樣的機會還有嗎?還有多少?2000年前后,互聯網又滋潤了一個知本家時代,弄網站搞網聊,加上風投資本的推波助瀾,也不乏一舉成為中國首富的人選,可現在呢?這樣的機會還有嗎?還有多少?不得不說,中國的GDP增速從兩位數降到7以下后,創業成功的概率就越來越低,原因也很簡單,隨著經濟的高速發展,無論實體經濟還是互聯網經濟,各領域中一個個商業帝國崛起,就如同三國鼎立后還想立山頭的話,難度可想而知。
未來十年的創業機會在哪里?現在還想靠倒鋼材賣木頭發財?不可能了!現在還想低價把國企私有化到自己的名下?不可能了!現在還想從家電門市做起,一步步再造一個家電帝國?不可能了!現在還想做搜索引擎、即時通訊軟件、B2B或B2C電商平臺等等融資上市,不可能了!貌似創業的路都被堵死了?我們無路真的可走了?也不盡然!但絕不會向前三十年那么容易而已!那么未來十年的創業機會在哪里呢?我也不知道,但可以分享幾條原則:1、如果做平臺(1)夕陽產業不做!信息化時代有夕陽產業(如報紙雜志),人工智能崛起的時代也會有夕陽產業,這類文章太多,不贅述。
(2)存在獨角獸的領域不做!行業中如果已經有了獨角獸,那就意味著成功的難度瞬間增加幾個數量級,如果沒有必勝的把握就不必執著了。
2、如果做內容(1)只要內容好,別怕沒流量!做內容是目前成本最低的方向,但也是最難的,一方面是指投入成本低,另一方面是指競爭激烈,內容產品最易產生同質化,所以是最難的!不過,其好處也顯而易見,只需放心大膽的融資買流量,一試便知,行就行,不行就不行,速戰速決的王道之選!(2)勿輕易轉型平臺!勿妄想經營流量!內容足夠好、粉絲足夠多,在這樣的大好局面下,慎學羅振宇,因為羅輯思維本是行業內數一數二的自媒體,但出了得到APP之后,瞬間成了喜馬拉雅、優酷等平臺的競爭對手,后路茫茫還不可知,更別說其他內容創業者了。
3、朝陽行業的風險新興的朝陽行業雖好(競爭小、市場上升空間大),但一樣存有風險,原則上不懂的、尤其是似懂非懂的行業慎入;此外,有的行業雖是新興,但時機也很重要,進的太早也容易夭亡。
4、有錢做紅海,沒錢做藍海這一部分是針對帶資金創業的而說,簡單的講,紅海的需求清晰,模式成熟,不需要做什么嘗試,產品直接抄襲就可以,然后靠資金實力謀得市場一席之地,難度并不是很大。
而對于窮人來說,必須要避開已經起飛的對手,從產品的本質找機會,然后謀求從分母變分子的可能。
最后,想跟大家分享兩個行業,第一是教育,無論K12、學前、培訓,目前為止都還沒出現巨無霸,是個典型的缺少獨角獸且市場規模巨大的紅海市場;第二是醫療,超龐大的盤子,而且供求不均的矛盾明顯,也是一個急需天下一統的領域。
可惜的是,懂教育或醫療的不懂互聯網,反之亦然,這就是機會!關鍵是誰能抓住!
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