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創業是商業生態中的一部分,包含著很多固有的商業規律,掌握一些經商技巧對于創業者會有很大的裨益。
但是,大多數創業者都是第一次參與經商,想法和觀念存在大量的誤區,而且這些誤區在創業圈中還有著廣泛的認可度,可謂是害人不淺。
今天,小編就為大家盤點一下,創業中都有哪些常見的思維誤區。
1,有客流就有客戶創業者大都不是土豪,有想法又有抱負也不能稱之為笨蛋,在創業之前,大多數創業者的確會精打細算,對消費群體和潛在客戶會做出一定的市場評估。
這種精神和態度誠然可貴,但問題就在于創業者很容易把客流等同于客戶,把潛在客戶當成固定客戶,他們會有這樣的想法——這里有這么多人,只要有1%的人購買我的商品,我就不會虧本。
事實就是,真正的客戶可能連0.1%都沒有。
比如火車站和學校那種地方,客流量超乎尋常的大,可大多數都是行色匆匆的過路人,根本就是客戶,甚至連潛在客戶都算不上。
2,酒好不怕巷子深很多創業者會覺得,我產品質量好,服務也好,價格又實惠,如果做好推銷的話,位置偏僻點沒關系。
但創業者可能沒意識到,實體店都是“落地生根”的土著,所處的位置完全就決定了商店的輻射范圍,位置偏移不僅僅意味著曝光率大幅度降低,還意味著客人可能并不愿意去這么偏僻的地方消費,即便產品質量很好。
3,產品價格成本定產品定價對創業者而言是一件刺激又驚險的事情,一方面意味著東西可以賣錢了,另一方面又預示著產品開始經受市場考驗了,成敗在此一舉。
而如何定價呢?大多數創業者會根據成本逆推回來,原則上是不能虧本,要賺“一點”。
但本質上講這種想法也是錯誤的,真正決定產品價格的,絕對不是創業者心中的成本和利益,而是消費者。
如果消費者不能接受那個價位,不管高低,都是不會買賬的。
4,生意不好怪營銷商店生意不好的原因是多方面的,創業者最容易犯的錯誤就是一旦生意不好了,第一時間想到的就是推銷,發傳單,打廣告,呼朋喚友來照顧生意。
可他們并不知道,這很可能會加速自己的死亡。
為什么?因為如果是產品質量本身或者服務問題,以及管理缺陷等等,生意爆火就意味著自己惡劣的產品質量大白天下了,而且突然的爆火會加大管理壓力,又營造出一片興興向榮的假象,導致經營者盲目加大庫存,增加人手,結果一波高潮以后迅速跌落深谷,再也爬不起來了。
除了以上四點,創業者受到自身條件和人生閱歷的限制還會犯很多錯誤,踩很多令人哭笑不得的坑,當然,挑戰與機遇并存,只有征服一座山峰以后,才能看見更美好的風景,以及迎接新的挑戰。
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