18位巨頭公司的CEO給創業者的建議：失敗要趁早、選擇合伙人要謹

當你初次創業時，你希望自己得到什么樣的商業建議?LinkedIn、Wikipedia、Instagram、Airbnb、Kickstarter、Tinder、BlaBlaCar等知名公司的CEO在接受BBC的節目《CEO Secrets》的采訪時，從自己創業多年的經驗和教訓出發，為準備創業和正在創業的企業家們奉上了一條條真誠的建議，望創業者在實踐過程中可以從中學習經驗。

　　Tip 1，你結識的人會為你帶來意想不到的機遇　　在早期就要建立自己的人脈網，這是伴隨你一生的財富。

你在學校是無法體會到人脈的重要性的。

你在學校、工作中遇見的人，也許會為你職業生涯帶來意想不到的機遇。

如果我在年輕的時候就意識到這一點，可能我就會獲得更多的指導，能更早地創立自己的企業。

——Reid Hoffman，Linkedin創始人，Greylock Partners合伙人，Facebook , Airbnb投資人，PayPal聯合創始人　　Tip 2，失敗要趁早　　我學到過的最好的建議來自于一句諺語，失敗要趁早。

Wikipedia最早的版本叫做Nupedia，我焦慮了整整兩年，雖然在第一年的時候我就知道這個系統太過復雜，且是自上而下的結構化產品，但我當時并不想失敗，所以一直拖著不肯放手。

另外，不要將你的事業、生活、金錢全部投注到一件事情上，因為那樣做會使你沒有機會重啟自己，從事新的挑戰。

——Wikipedia創始人Jimmy Wales　　Tip 3，確保你是在解決“真的問題”　　圍繞在你身邊的人很大程度上決定了你是否會成功。

你會經歷順境、逆境，真正能依靠的只有你的合伙人。

在最艱難的時候跟你一起承擔問題，會幫助你建立信心。

　　確保你是在解決真的問題，而不是絞盡腦汁為一個并不存在的問題想解決辦法。

走出公司，放下手機，與真實的用戶對話，看看他們在現實生活在遭遇著什么事情。

　　調整好自己的節奏。

在創業的初期，我們很容易讓自己精疲力盡。

對工作的過度執迷會損害自己的健康。

每天抽出兩小時去鍛煉身體，會對你的健康有很大幫助。

——Instagram聯合創始人Mike Krieger　　Tip 4，創造力和誠信意味著一切　　創造力和誠信意味著一切。

創業時不可避免的要面對形形色色的問題，對每個可能性都要做全面的思考，然后去選擇一個會讓你驕傲的解答方案——讓你感覺正確并在道德上站得住腳。

當你選擇走捷徑，會有一系列嚴重的代價和后果。

做正確的選擇，所有的好事都會發生。

——Kickstarter聯合創始人及CEOYancey Strickler　　Tip 5，不要過多考慮市場容量　　當你創辦一家新公司，你會聽到投資人給你建議說，“你需要考慮市場容量與市場反應”。

如果你做的事情真的是前無古人且具有顛覆性，所謂的“市場”并不存在，你需要開辟屬于你自己的新市場。

——BlaBlaCar創始人Nicolas Brusson　　Tip 6，選出三件你必須做成的事情，并達到80%的效果　　有時候工作讓人筋疲力盡，因為你想要達到的成就太多。

你要做的是選出三件你必須做成的事情，并達到80%的效果。

創建一家公司，重要的是對你們將去向何方有一個共識，你們的共同目標是什么，想達到什么成就。

——Tinder創始人Sean Rad　　Tip 7，盡最大的可能尋求幫助并與人溝通　　要善于求助——害羞是沒有意義的。

盡最大的可能尋求別人的幫助、及時提出疑問并且多與他們溝通。

當你知道你要做什么，你需要什么樣的幫助，全世界都會為你助力。

——Lily Cole　　Tip 8，要和那些比你優秀的人在一起　　確保圍繞在你身邊的人都是比你優秀的，不管他是數學家，還是建筑師，你都要學會和那些有著不同技能的人相處，善于取他人之長補己之短。

——the Thomas Cook Group前CEO Harriet Green　　Tip 9，要懂得如何長期專注做一件事　　要懂得如何長期專注做一件事。

很多的思考、很多的想法會席卷你的大腦，但企業家要面臨很多風險，處理風險需要極高的專注力。

——Levi Roots　　Tip 10，執行力價值千金　　人是產生新觀點的唯一來源，“人類幾乎是生產觀點的機器”。

每個人都有不計其數的“好想法”，但真正殘酷和具有挑戰性的是如何將這些想法真的落地執行。

好想法本身并不重要，重要的是你準備做什么、如何做使它發生。

　　想法本身是免費的，而執行力價值千金。

——Skyscanner聯合創始人Gareth Williams　　Tip 11，招募團隊要親力親為　　當你要開創一家新公司時，最重要的是選擇與你共同工作的人，并且以很好的方式訓練他們，與他們磨合。

作為創業者，我會建議你在開始時選擇兩到三個人一起創業，這幾個人與你有共同的價值觀，但擁有不同層面的技能。

這會給你一個強大的、有活力的團隊，足以讓你搞定生意的方方面面。

——The River Cafe聯合創始人Ruth Rogers　　Tip 12，停止自我懷疑，學會跟混亂共處　　如果足夠誠實，很多女性企業家都會承認她們正在經歷“冒充者綜合癥”(imposter syndrome)和the confidence gap，但男性企業家通常則沒有這個困擾。

我曾經花費很長時間去自我懷疑，隱藏自己的新想法，總在想“如果我的想法很蠢呢?”但我后來學會了大聲地說出來，即使我的想法不足夠成熟，因為我不可能總是等到所有的想法都全面完善之后再說出來。

不再堅守完美主義，學會擁抱混亂，停止自我懷疑，就會快樂很多，也更容易成功。

——Blippa聯合創始人Jessica Butcher　　Tip 13，世界喜歡說“不”，但要學會將拒絕變成機會　　我父親去世之前經常告訴我——這個世界是喜歡說“不”的，它安于現狀，不愿意接受變化。

這是世界的運行之道，但企業家的職責就在于為世界創造美好變化，讓所有的糟糕都變好。

當你被拒絕、被嘲諷、或正在經歷自我懷疑的時刻，如果你沒有這種期待，你很容易被打敗。

學會被拒絕，并將拒絕轉化為機會，你最終會為世界帶來更多更好的變化。

　　Tip 14，縱容自己有夢想，同時足夠堅韌　　要對成功有野心，對夢想有信心，為你想做的事情做準備并且真的去做它。

因為只有當你知道自己要去向何方，你才能更好的將路走好。

同時你要足夠堅韌，在創建公司的過程中挫折不可避免，只有足夠堅韌才能去處理好各種問題。

——Rosemary Squire, CEO of the Ambassador Theatre Group　　Tip 15，沒有什么秘訣，堅持意味著一切　　無論對任何人來說，創辦新公司，最需要的能力就是堅持力。

美國總統Calvin Coolidge說過一句很有名的話：“世界上沒有任何東西能夠取代堅持的力量。

才華不能;富有才華但毫無成就的人比比皆是。

天賦不能;一事無成的天才幾乎成了人們的笑柄。

教育不能;這個世界滿是受過教育的無能之輩。

單靠決心和堅持不懈便會無所不能。

”——Travelex創始人，The Office Group and Doddle主席Lloyd Dorfman　　Tip 16，找到你的天賦所在，并傾注于事業　　我希望在我最早創業的時候，有人告訴我，可以通過打造商業模式創造出自己的粉絲，這些粉絲可以加入你的公司、對你的產品無比忠誠，并身體力行的介紹給自己的朋友。

每個人都有自己特殊的才能，每個人都在某方面很擅長。

找到自己的天賦所在，并與你的事業相結合。

——Vernon Hill, founder and chairman of Metro Bank　　Tip 17，從自身痛點出發，培養獨特洞察力　　解決自己的問題需要你全身心沉浸其中，你會慢慢培養出獨特的洞察力。

我們當時的問題在于，我們無法承擔房租，所以我們將多余的一件臥室租出去了。

——Airbnb聯合創始人，Nathan Blecharczyk　　Tip 18，選擇合伙人時要非常謹慎　　選擇合伙人就像選擇婚姻，如果團隊內訌散掉，通常公司也會完蛋。

所以要謹慎選擇合伙人，保證每個人的獨特技能都能得到合理且最大化的應用。