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4月7日報道:對于一些企業(yè)家來說,商業(yè)學(xué)校提出的對于一些機(jī)會的選擇,可以改變一個創(chuàng)始人成功與否,不知這是好事還是壞事。
2010年2月當(dāng)我還是哈佛商學(xué)院的MBA候選人時,我創(chuàng)立了Troop ID,現(xiàn)如今我雇傭了17個員工,每天擁有1000名的會員涌入,我的成功之處在于我一直利用我的資源,下面是關(guān)于我的創(chuàng)業(yè)5個經(jīng)驗(yàn),希望對即將畢業(yè)的MBA畢業(yè)生誰要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的有所幫助。
一、仔細(xì)研究公司歸屬問題如果你作為一個公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,你將不可避免的面臨一個選擇,就是如何分割該公司的所有權(quán),這似乎看起來很簡單,各占百分之五十,但需要取決于你作為MBA畢業(yè)生的平均薪資,以及為高薪企業(yè)工作幾個月后的決定。
我曾經(jīng)也遇到過相似問題,精明的投資者是不會投資公司的,直到非全職創(chuàng)始人出售了其股份,最終我雖然解決了這一問題,但是卻花了我寶貴的時間,以及毀了曾經(jīng)信任的同班同學(xué)的關(guān)系。
現(xiàn)在回想起來,作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),優(yōu)化所有機(jī)制結(jié)構(gòu)的重要性。
二、找到一位導(dǎo)師MBA學(xué)生擁有獨(dú)特的優(yōu)勢,找到一位導(dǎo)師,為其成功投資添加砝碼。
我會盡量避開純學(xué)術(shù)類型的導(dǎo)師,通常尋找那些擁有企業(yè)家背景的老師,成功的企業(yè)家可以為你建立良好的個人關(guān)系。
Kelly Perdew是我的導(dǎo)師,為我公司的融資起得了巨大的貢獻(xiàn),幫助我走出了我的業(yè)務(wù)困境。
三、理解自己所做出的決定作為MBA畢業(yè)的學(xué)生,完全可以領(lǐng)著高薪,或是在一家不錯的企業(yè)里工作,但我卻拒絕這樣的機(jī)會,我想有自己的想法、事業(yè)。
我為此做了一個很長的決定,和同學(xué)去旅游以及滑雪期間,我想了好多。
當(dāng)信用卡刷爆,自己也從沒放棄自己的夢想,因?yàn)閷θ魏问虑槲叶汲錆M熱情。
四、堅(jiān)持不懈地專注于你的產(chǎn)品之前,我們有一個產(chǎn)品,我建立一個前瞻性的Excel商業(yè)模式,預(yù)計(jì)可以成功。
我進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
建立了銷售以及市場推廣計(jì)劃,制定了與其他業(yè)務(wù)的相關(guān)關(guān)系。
經(jīng)過幾個月,我不做其他相關(guān)事情,盯著我的產(chǎn)品,直到我們的產(chǎn)品得道了客戶的認(rèn)同。
專注于一個產(chǎn)品似乎成了我的口頭禪,這對企業(yè)來說非常有益,允許自我實(shí)現(xiàn)以及一定程度的創(chuàng)造力。
此外,不要浪費(fèi)金錢去銷售以及推廣一個產(chǎn)品,但卻并沒有真正解決一個問題。
五、 和每一個人保持平等距離作為MBA有一個巨大的優(yōu)勢,就是你有機(jī)會從好多職業(yè)中得到你所需要的想法,如教師、律師、天使投資人、風(fēng)險投資家、企業(yè)高管、同學(xué)以及潛在的客戶等。
和每一個人保持平等距離,你會發(fā)現(xiàn),你會收到關(guān)于你產(chǎn)品理念設(shè)計(jì)的缺陷以及商業(yè)模式的不足。
美國需要更多有才華的領(lǐng)導(dǎo)人來進(jìn)行創(chuàng)業(yè),中國更需要。
我們需要新產(chǎn)品,解決有意義的問題,給人們提供更多的工作機(jī)會。
如果你堅(jiān)持選擇創(chuàng)業(yè),在這里祝你好運(yùn)。
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