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暴風科技馮鑫:從創業到解套整整花了十年,差點被阿里收購

分類: 創業人物 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 10-20

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不知道馮鑫去山西了沒有。

  2015年3月,暴風科技上市前,他微信一位記者,說有位朋友打算退隱江湖了,他觸動很大,若有所失,想在公司上市后去母親山西的老房子里閉關一段時間,隨身帶上幾本書:《道德經》《約翰·克里斯朵夫》《刀鋒》。

  幾天之后,暴風科技在深圳證券交易所創業板上市。

從3月24日到5月4日,這只股票連拉29個漲停。

4月23日,公司發布虧損的2015年度一季報。

此前暴風曾宣布對旗下的“魔鏡”項目增資擴股6000萬元,一季度整體虧損正因“魔鏡”等虛擬現實業務處于早期大規模投入階段。

但這仍然沒有阻遏股價的上升勢頭。

次日,暴風再次以漲停開盤,創下IPO開閘后新股連續一字板漲停新紀錄。

董事長馮鑫發朋友圈“100,馬克一下”,慶祝暴風市值超過100億元人民幣。

5月13日,中國視頻業老大優酷土豆總市值為40.7億美元,約合252億元人民幣。

而暴風同日的總市值已經達到了303億元。

  對創業已10年的馮鑫來說,這是一場不斷被延遲的狂歡。

好在,盡管姍姍來遲,畢竟還是來了。

  從2006年搭建VIE(Variable Interest Entities,“可變利益實體”)架構,引入IDG的美元投資開始,馮鑫就是沖著做好暴風影音到美國上市的目標去的。

可惜,也許是因為金融危機,也許是因為別的什么,暴風始終沒能成功刮進美國市場。

倒是不斷有公司找上門來談收購:新浪、搜狐、土豆、優酷、盛大,全談了一遍。

從馮鑫個人來說,他們開的價錢絕對可以讓他功成身退。

他硬是沒有松口。

  “我覺得我既然做了這么一個事,而且做了這么久,最后賺一筆錢就走了,就太沒意思了。

”  2010年,馮鑫終于等到一個機會——中信證券建議他讓暴風回到國內上市。

此時,優酷剛剛在美國上市,作為視頻領域的競爭對手,實力和資源都不如優酷的暴風感受到了巨大的壓力。

馮鑫心里很清楚,美國市場偏愛領跑型公司,暴風的視頻卻是基于相對冷門的客戶端。

此外,華誼和樂視兩家公司在A股獲得成功勾起了他的興趣。

它們獲得的極高估值和品牌影響力是在美國上市不可能獲得的。

  于是下定決心“往回走”。

  但“往回走”也意味著又一輪傷筋動骨的煎熬。

2010年12月,暴風開始拆除VIE架構,一直到一年半后——2012年5月,VIE架構下的公司,包括馮鑫2005年創建的酷熱科技,才全部注銷完畢。

  這個過程的實質,是尋找國內的投資機構“接盤”,回購IDG、經緯中國等機構的美元投資。

用馮鑫自己的話來說,這件事毫無創造性,其間的痛苦堪比蛻皮,“因為涉及到買賣雙方。

境外投資者想賣高價,國內投資者愿意接嗎?找了一堆國內投資者,他們開的價錢,境外投資者又不愿意接受。

”  此外,在A股上市還要滿足一系列條件,例如持續盈利。

暴風所在的視頻行業,原本是出了名燒錢的,要盈利談何容易。

即便優酷(包括后來的優酷土豆)這樣的領軍者也長期處于虧損中。

有意思的是,正因為沒有多少資金,暴風主動退出了爭奪獨家版權等燒錢游戲,歪打正著實現了盈利——用馮鑫的話說“對上了這道縫”。

  劫數還沒完。

就在這時候A股忽然中止了IPO審批。

這一等又是一年半。

其間,來談收購者自然是絡繹不絕。

最讓馮鑫心動的一次,是和阿里巴巴合作的機會。

阿里的CEO陸兆禧親自主抓這件事,承諾未來幾年投入9億美元,并和暴風互換資源。

談了兩三個月,馮鑫去成都參加廣電總局的會議,晚上跟人喝咖啡時收到短信:A股的IPO要重啟了。

  “差點投降”的馮鑫,又扭回頭來“自己玩”。

  看來散漫的他,認真起來比誰都認真。

以前他是不怎么看招股說明書的,這次接過來親自操刀,自稱到最后“能寫得比他們好”。

有那么一陣,他還每周都去兩三次證監會跟人“溝通”。

審批通過后,他自己沒怎么多想,各種消息卻像潮水般一波波涌過來。

主承銷商中金公司的人說,我們保薦了那么多的公司,以前最多是買手、項目經理來問,從來沒遇到過那么多大基金的總監來問。

他立刻意識到,自己想少了。

  暴風上市后僅僅一個多月,作為有2500多萬股股票的創始人,馮鑫的身家已經超過60億元。

  他還有空閑去山西嗎?  創業青春期的節奏  2004年離開金山公司之后,馮鑫在雅虎中國晃了一年膀子,終于還是決定自己出來創業。

  在此之前,他先做了一項準備工作——統計在PC上廣泛傳播的各種軟件:操作系統、瀏覽器、搜索、輸入法、即時通訊、下載、播放、音樂、安全……他的結論是總共有11個領域值得進入。

用各種免費軟件占領互聯網,建立一個軟件帝國,這是他當時的野心。

  顯然,并不是每個領域都留有機會。

比如,操作系統微軟已經干了,不用想了。

即時通訊騰訊已經干了,想戰勝如日中天的QQ幾乎沒可能。

實際上他還真試過,“我都懶得說了,內部開發時,我自己還有一個代號。

”  馮鑫要琢磨的是,11種軟件里哪種他能做成第一。

他最先想到的是下載,去找他在雅虎中國時的上司周鴻祎投資。

周鴻祎說,“你別做了,我已經投了迅雷。

”當時,馮鑫的下載軟件界面都快做完了,就因為這一句話而放棄了。

  找了一圈,愣是沒找到投資,馮鑫干脆重新算了一下創業到底需要多少錢,發現找投資時覺得要200萬才能開始干的事,自己湊湊錢20萬也能啟動。

  2005年8月,酷熱科技創立,避開了下載,專注于桌面視頻軟件的開發。

這家公司的注冊資本是50萬元人民幣。

馮鑫心里清楚,做視頻軟件短時間是掙不了錢的,所以他得干一些別的——比如幫一些公司導流量,掙一些快錢。

  做了沒多久,當時剛剛小有名氣的蔡文勝主動找上門來,說要投資他。

不過見了一面,情商過人、“一見你就夸你,能夸十幾分鐘”的蔡文勝,說服馮鑫接受了自己的天使投資,300萬元人民幣。

幾個月之后,IDG資本也跟了進來。

  據說,IDG的合伙人張震和馮鑫見面只問了兩個問題。

第一個是:“你能幫我們做什么我們很清楚,我們能幫你做什么?”“你們能給我錢。

”馮鑫很直接,他的公司當時只有10多人的規模,但他覺得至少值1000萬美元。

第二個問題是“你怎么看雷軍和周鴻祎”。

兩個問題聊完后,馮鑫下樓,很快接到了電話,IDG決定投300萬美元。

“當時我太不缺錢了,我才養活了十幾個人,一個月收入大概在150萬元,我根本就不知道要錢干嗎用。

我干的事情不太花錢。

”馮鑫笑道。

  不過,錢還是有用的。

要不是這筆錢,馮鑫很有可能收購不了暴風影音。

當時,暴風影音有幾千萬的裝機量,是炙手可熱的播放器。

它的開發者叫周勝軍,是哈爾濱的一個軟件工程師。

馮鑫和周勝軍聯系過,但周不愿意把暴風賣給他。

最后,是蔡文勝做了個中介。

據蔡文勝回憶,當時他僅憑雙方的一個口頭協議,在半個小時內把1200萬元人民幣劃到周勝軍的賬上,過后再轉手給馮鑫。

當然,價錢不再是1200萬元。

  2007年1月,馮鑫的新公司暴風網際創立了。

  有意思的是,當時,IDG還投了另一家做播放器的公司超級解霸。

在馮鑫看來,“這兩家公司做的東西一模一樣,問題也一樣,就是不需要聯網。

我們必須讓用戶升級到聯網的新版本。

三四個月后,暴風有了2000多萬用戶,超級解霸只有30萬,做不下去,IDG就想讓我把超級解霸買下來。

”  “我當時不太懂資本。

好像要價600萬美元還是700萬美元,我說我吃不下來。

其實是個資本游戲,相當于給我增加投資,我再買回來。

也不能算錯,如果這個產品落到雷軍或者周鴻祎手里,我就多了一個對手,買回來我就沒有對手了。

”  這是2007年三四月份的事,馮鑫出來創業快滿兩年了。

  在馮鑫記憶里,創業頭兩年,就像一個人的青春期,莽撞無知,卻充滿活力。

“真的非常好,節奏是自己的節奏,很快,但并不覺得累。

每天該吃喝玩樂就吃喝玩樂,干活時效率又特別高。

我當時覺得整個互聯網發展最快的就是我們了。

”  不過,“我個人的輝煌史到這兒也就結束了”。

  從管理困局中解套  創業之前,馮鑫去找過他在金山時的上司雷軍。

雷軍列出他的幾大缺點,問他,創業之后你能解決這些問題嗎?“雷軍說的那些問題后來全出現了。

”事后回想,馮鑫嘆服“雷軍還是厲害”,“我有我擅長的東西,但如果說要做一個偉大公司的CEO,我就欠缺太多東西了。

我很隨便就可以舉出三樣致命的,比如不懂管理,不懂資本,不懂財務技巧。

”  就說管理問題吧。

2007年公司的員工超過了100人,后來又發展到了兩三百人。

因為發展得超常之快,身邊的小兄弟賺了錢,開始買房買車,然后人心就亂了。

“以前我沒太想過管理的事,請了一些原來(金山)的同事做空降兵、副總裁。

后來發現,副總裁多了問題也多。

”  最大的問題就是“沒有一塊業務歸自己管了”,所有事情都有相關副總裁分管。

“我還得跟他們商量,不能直接去管,要不然就是越級管理。

他們教我兩件事,第一個教我麻醉自己,他們努力去干。

第二個教我要有耐心,你作為一個CEO,就要等待和輔導大家成長。

好像都對。

”  但馮鑫覺得不對,有種干不動的感覺。

有時他也會安慰自己,我們干得挺好的。

從白手起家到估值3000萬美元,只用了不到兩年時間。

但每次開會,他都覺得上火,“這回怎么干下回怎么干,說得都不清楚,準備用什么方法干,回答也很模糊,就把我弄暈了。

”  整個公司效率非常低。

收購暴風時,馮鑫就有一個念頭:一定要把暴風做成在線,把旁邊的播放列表轉變成節目單。

“如果把這個事干成了,就沒別人什么事了,我們的用戶量那么大。

”但“這個事”先后找了3個團隊,從2006年8月開始啟動,遲遲完成不了。

強烈的挫敗感甚至令馮鑫萌生退意。

  不妨回顧一下在這些年里發生了些什么:  2005年2月,陳士駿等人創建視頻網站YouTube。

2006年11月,YouTube以16.5億美元的高價出售給Google。

  2005年4月,王微創建視頻網站土豆。

2011年,土豆在美國納斯達克證券交易所掛牌上市。

  2006年6月,李善友創建視頻網站酷6。

2009年11月,酷6成為了全球第一家上市的視頻網站。

  2006年6月,古永鏘創建視頻網站優酷。

2010年12月,優酷在紐約證券交易所掛牌上市。

  除此之外,樂視、PPS、PPTV、56、風行……,數年之間涌現的成百上千家公司,開啟了視頻網站的戰國時代。

  為了挽救暴風,2009年,馮鑫做了一個至關重要的決定。

他召集所有高管開會,“你們都說自己在重要崗位幫我把關了,每個人都來講講,你們做的哪些事幫助公司成長了。

第一季度就算了,第二季度無功就是過。

”  結果,一年之內,暴風的七八個副總裁走了一半,公司也重新回到了正軌。

這個過程,馮鑫稱之為“解套”,他認為要點在于“公司最重要的事一定要親自抓”。

2010年,在線業務“暴風盒子”終于推出。

雖然勢頭不再像2006、2007年那么兇猛,暴風畢竟再次進入了上升通道。

  寡頭時代生存藝術  近10年過去,馮鑫執掌的暴風影音幾乎成了“活化石”——從裝機必備軟件,到“在線播放”客戶端,再到視頻網站,暴風一直在變。

連和它對陣的競爭者也不斷更新,先是從Windows Player、KM播放器變成了PPS和PPTV,而后又變成優酷土豆、愛奇藝等等。

  曾與暴風競爭的播放器后來大多邊緣化;客戶端軟件對手PPS被愛奇藝收購,PPTV被蘇寧收購;與暴風近似的公司中似乎只有迅雷走到了最后——2014年6月,迅雷赴美上市,可惜之后股價一路下跌,目前的市值約為4.85億美元。

  中國視頻行業的爆發式增長,最初只不過是對獲得巨大成功的美國視頻分享網站YouTube的跟風潮。

大量的網站借鑒YouTube的UGC(User Generated Content即“用戶生成內容”)模式,以“分享”相號召,吸引人氣和流量。

  但數年之后風云突變,爭奪影視劇版權又成為新的潮流。

這一邊是樂視、優酷、土豆等網站先后上市,那一邊是愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻等新生力量涌入。

一輪輪燒錢游戲之后,視頻業逐漸進入了寡頭時代。

  馮鑫曾用“金字塔結構”概括視頻行業的現狀:塔尖是BAT旗下的視頻網站們,百度擁有愛奇藝,阿里入股了優酷土豆,騰訊有自己的視頻網站;塔腰是搜狐、樂視等視頻網站;塔基則是暴風影音這類基于客戶端的視頻公司。

塔尖的公司們喜歡玩兩個游戲,一是拼獨家版權,二是拼自制內容。

  “跟著他們砸錢買版權就太庸俗了,而且這么干我還是會死。

”馮鑫一直很清醒。

事實上在很長一段時間里暴風連不清醒的資本都沒有。

  暴風科技的招股說明書中,列出了未來可能影響公司凈利潤變化的兩個關鍵因素——內容采購和帶寬租賃成本。

在BAT進入之后,視頻網站的拼殺導致版權成本和帶寬成本飆升,暴風的策略是少買或不買獨家、少買或不買首輪播出權。

  最近3年,優酷土豆的內容采購和帶寬租賃成本高達60多億元,相比之下暴風兩億多的成本顯得寒酸。

這一策略使公司的成本控制在了相對穩定的水平,并連續實現盈利。

但控制成本、實現盈利的代價,是營收始終進不了第一陣營,大約只有優酷土豆的十分之一,甚至遠不如樂視和迅雷。

  暴風的主要盈利模式是“免費+廣告”:以免費提供的“暴風影音”系列產品吸引龐大的用戶群體,產生廣告投放價值。

除此之外,暴風也從推廣軟件、銷售商品及收取會員費中獲利,但這些收入只占10%上下,90%的營收還是來自廣告。

  而且,雖然每年都有盈利,卻總是很微薄。

2012年,5000多萬;2013年,3000多萬;2014年,4000多萬。

用一位網友的刻薄話說,多買一部熱門電視劇就可能陷入虧損。

  內容豐富性打了折扣,馮鑫一直更多強調暴風“技術流”和“體驗派”的一面。

這從暴風影音5的不斷更新功能可見一斑:左眼鍵、3D、直播、清晰度,以至最新推出的暴風魔鏡。

  這是“窮人”在寡頭時代的生存藝術。

如今暴風成功上市,一切重新充滿變數。

這位“窮人”在“暴富”之后會如何表現?讓我們回到開頭。

   馮鑫對《道德經》和《刀鋒》的理解,我們不得而知,《約翰·克利斯朵夫》他倒是常提。

據說,這部一百多萬字的小說,他在生命的不同時期讀過多遍:大二被勸退之前讀過,受傷住院時付錢讓護士讀給自己聽,創業受挫時到道觀去自省又讀一遍……在他看來,克利斯朵夫代表了真實、受苦、抗爭、追求自由的靈魂。

  《約翰·克利斯朵夫》的結尾是這么寫的:  圣者克利斯朵夫渡過了河。

他在逆流中走了整整一夜。

現在他結實的身體像一塊巖石一般矗立在水面上,左肩上扛著一個嬌弱而沉重的孩子……  早禱的鐘聲突然響了,無數的鐘聲一下子都驚醒了。

天又黎明!黑沉沉的危崖后面,看不見的太陽在金色的天空升起。

快要倒下來的克利斯朵夫終于到了彼岸。

于是他對孩子說:  “咱們到了!唉,你多重??!孩子,你究竟是誰呢?”  孩子回答說:  “我是即將來到的日子。

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