“微印”李朋濤：創業就是追求不確定的生活

第一次看到微印的時候覺得這個產品很有意思：可以把一個人的微博排布成一本書，打印出來慢慢品讀。

那誰，你不是暗戀某某嗎，把他的微博打印出來逐字逐句揣摩;小明，你不是喜歡蒼老師嗎，把她的微博圖文打印出來抱著睡覺吧;誒，你不知道送她什么生日禮物，送她一本她自己撰文配圖的雜志唄。

帶著對產品的興趣，小編找到了做這個產品的@李朋濤。

很快小編發現自己低估了這個產品的形態，關于這點集中留到產品形態部分去說。

其人其事你知道嗎?這哥們兒大學時候曾經騎自行車繞著海南島整整一圈，7天。

大學的時候曾經是學生會、創業實踐中心和一切雜七雜八的社團的主席、部長，武斷地判斷，僅僅這一點，一個人物的基本輪廓就已經勾畫出來的：閑不住、不安分，想要做點兒什么，屬于那種飛過天空的飛鳥即便不留下痕跡也要鳴叫一聲“啾，我飛過了”的人。

李朋濤，中山大學法學專業出身，但并沒有從事過任何跟法律相關的工作。

 “本科階段的專業對一個人的職業并沒有那么大的影響，我們不應該被它限制。

”李朋濤大學之前也是懵懵懂懂，隨便填了個看起來牛叉的專業;大學期間慢慢找到了自己感興趣的東西——互聯網，于是自學編程，去IT公司實習，大學一畢業就直奔著3G門戶去了，完全把法學拋到了九霄云外，“但是我仍然得感謝法學教給我的一些思維方式。

”他身上還遺留著法學賦予了他的嚴密邏輯和思辨思維，即便小編的提問沒有章法，他也能一二三四答上來，并且還能呼應到10分鐘前某個問題的答案上去，而那個問題，小編可能都已經忘了。

照他后來的發展軌跡，這條路還走對了(對比一下一個法學專業本科生的最初幾年苦逼職業生涯)，不過4、5年光景，離職之前他已經是騰訊手機管家的產品經理，見證了這款軟件一年間數十倍的用戶增長量，不是應該很有成就感嗎?為什么還要離開創業?“的確很有成就感。

”李朋濤說，“在騰訊做產品于我而言是很舒服的，專心做產品、做體驗、研究用戶，不用去操心其他的事。

但我不喜歡安定的生活，這樣的日子雖然舒服，但少了一點什么。

”離開騰訊也就是離開一種相對安定的生活，李朋濤說他喜歡生活里多一點“不確定”的因素，結果的不確定，明天會面臨什么的不確定，“不確定”讓人著迷，讓人有探索的欲望。

這種情況一點兒也不難理解，就如同很多家長拼錢拼命地要把子女送進體制內、國企、學校，覺得那樣的工作很“穩定”，而子女們卻拼了命逃避一樣。

一個普通的年輕人都受不了沒有激情的生活，一個會騎自行車繞海南島一圈的人骨子里想必少不了一點小沖動。

創業意味著什么?首先什么是創業?我們理解的移動互聯網創業，是不是這樣：沒有一份固定的工作，要么一個人，要么三五十個，圍繞著一個想法去做出一個東西投向市場，在市場反饋中一次次地迭代、沖撞，最后成功或成仁。

李朋濤說創業是一種“思維方式”，以前在騰訊內部的氛圍也被認作是創業，一個的團隊做一個產品，由市場和用戶決定去留;也有失敗的風險，但這種風險全部由公司來承擔了。

“創業思維就是如何把一件事情做好，如何極致地好，要思考要琢磨，要努力還要勤奮，失敗一千次還要再做一千零一次;這種思維方式，與工資、考勤、領導、制度、獎金并沒有多大關系，而是發自內心的，即使失敗受挫，這種思維方式仍然會存在;進入這種思維方式，就是在創業。

”如此說來，李朋濤的創業不受時間和地點限制，從他有這種狀態的時候就開始了，而放棄創業也意味著放棄一種思維方式。

小編問：你決定從騰訊離開的時候，為自己考慮后路了嗎?“沒有考慮過，很享受現在這種狀態，會一直做下去。

以后的事情以后再說。

”產品形態微印的做法，就是依據用戶定制把個人微博的數據導出來排布成一本書的樣子，然后交給印刷公司印刷成文本，再經淘寶發貨給用戶。

第一次看見微印的時候，新奇是覺得新奇，但覺得不夠“高端”：好不容易把心一橫出來創業，居然就是在淘寶上賣書?這是徹頭徹尾的誤解。

實際上微印并不染指印刷和淘寶運營業務，這些都交給代理商來完成，他們只提供一種“個人數據平面化”的解決方案，也就是第一步的雜志生成步驟;盈利模式則是從訂單中參與分成。

未來個人的數據除了印刷成文本，還可以導出，做成電子雜志在各種移動設備上瀏覽。

電子雜志的發揮空間更大，可以加入二維碼、 LBS、聲音、社會化的一些元素，比如雜志里的一張照片可以配上一段語音，或者可以標注拍照時的地理位置，還可以將頁面分享至微博、人人網等等。

 微印8月份上線，用戶量不詳，但李朋濤說“很快會實現收支平衡”。

未來的數據來源也不局限于微博。

“API的開放應該說是大勢所趨，未來更多網站都會開放數據，用戶可以用微印把更多個人主頁上的信息制作成雜志。

”“微印最終的產品形態肯定不止是現在這樣，我們會在邏輯層面創新，一步步把微印做成一個現在大家包括我們自己都想象不到的樣子——具體是怎樣，我們現在有很多設想，但都要探索。

”