我的創業之路：瘋狗在追，沉默如羊

那些，總把創業掛在嘴邊的人，通常是缺少行動能力的，他們不過是過過嘴癮。

大約七年前，我就是那種喜歡過嘴癮的人，滿世界的說。

直到，經歷了真實創業的殘酷現實，才在灰飛煙滅中，退守職場，學會沉默。

這沉默的七年，是從最細枝末節開始的，扎扎實實的時光。

幾個月前，因種種意外，我辭掉工作，開始創業。

有人問，創業是什么感覺，當老板很爽吧？你的童年，有被瘋狗追著，要咬屁股的經歷嗎？如果沒有，你永遠不知道撒腿就跑是什么感覺，也就沒法理解，在創業公司當老板的感覺——不敢停下。

創業以來，馬不停蹄的奔跑，邊跑邊摔，邊摔邊跑，從不敢停下。

我想，老天還是眷顧我們的，不僅那瘋狗暫時還沒咬著屁股，我們還跑出了一段不曾想的路——誰曾想，僅用幾個月時間，我們就能發展成一家幾十人規模的公司？誰曾想，僅用幾個月時間，我們就能夠為幾千家企業提供服務？誰曾想，僅用幾個月時間，我們就能夠累計盈利？誰曾想，僅用幾個月時間，我們就能把一家公司做到幾千萬的估值？當然，盡管如此，那瘋狗還是追在后面的，還是要咬屁股的。

所以，我們還在奔跑。

你或許已經有點好奇，我們到底在做什么事情。

簡單說，幫助傳統企業在移動互聯網上拓展生意，利用的工具就是時下最火熱的微信。

這本質上是一種服務，是綜合了整個團隊多年電商經驗而提供的專業服務。

這次創業，是很多次偶然形成的必然。

時間拉回到年初的時候，那個時候微博還沒涼透。

有那么幾天，刷微博的時候，時不時會看到微博大神@Fenng 在推薦一個小道消息的微信號，然后就躡手躡腳的關注了。

大概是多年技術工作養成的習慣，對新東西會有點想搞明白的心情，所以閑來無事時就仔細研究了一下，不僅發現了專門為機構服務的公眾號，還發現他提供了一個開發者模式。

碼農們都明白，這是給咱準備的康莊大道啊，這對于像咱這樣，多年以來還保持寫代碼習慣的碼農來說，就太有意思了。

很快就把接口弄明白，調試通過，并且順手把交規的模擬題往里一灌，然后隨機模擬，好不愉快。

然后我又一想，雖然對于碼農來講，有一個開發者接口就夠了，但碼農畢竟是少數人，還有大量的高富帥，白富美啥的，讓他們弄開發者接口，就太暴殄天物了。

如果能夠基于這個接口，封裝出一個廣大人類都能夠簡單使用的框架，那豈不也是件愉快的事情。

說干就干，很長一段時間里，都是夜里兩三點睡覺的。

然后有一天，凌晨兩點半，我發現@Caoz 在 QQ 上亮著，隨口問一句，微信玩的吧，結果他回：正在寫微信交互程序呢。

汗，@CaoZ 大俠，也如此興奮的過上了碼農生活，而且也是為了微信，這事越來越有意思。

把這個項目從個人玩票，發展成創業項目，@CaoZ 也是早期重要的推手，后續再表，真心感謝@CaoZ 的推動。

于是，經過不到一周的加班熬夜的典型碼農生活，基礎框架就出來了。

東西出來了，得找個有份量的人試試，自然非@Fenng 非屬。

熟歸熟，讓人家當小白鼠之前，總得做做功課，我發現小道消息上發布的消息，會同時在一個 hutu.me 的博客上發布出來，立馬想到一個價值點，即為什么不能夠通過 RSS 的標準來聚合信息，然后再通過開發者接口，讓微信公號有模糊搜索的功能呢？作為一個自媒體來講，還有什么比讓歷史上的信息能夠被重復消費更有價值呢，很快就搞定了代碼。

然后在一個月高風黑的夜晚， @Fenng 同學很興奮的成為這個產品的第一個用戶。

@Fenng 同學興奮之余，還不斷叮囑，說這東西很有價值，值得好好做。

最后還順便問了一句，你這是要創業嗎？那會兒，我斬釘截鐵的回答：沒有，個人玩票而已。

我很清楚種子用戶的價值，種子用戶就是需求明確而強烈并且挑剔的用戶，越挑剔越優質，他們是產品創新的主力。

于是后來的很長一段時間里，我的主要精力就是尋找身邊的種子用戶，然后觀察他們如何使用公眾賬號，再根據他們運營的特點，開發相關支持功能，然后再將工具推薦給他們，再持續優化。

就這樣慢慢的發展了二三十個種子用戶。

事情發展到這里，其實依然只是在玩票，它只是一個碼農的開心農場，甚至只是一個菜園子，種了幾棵白菜而已。

后來某天，參加 BenQ 老同事的聚會，吃飯時無意中說到這幾棵白菜，引起了一位同事的興趣，深入溝通之后，他加入了。

雖然同是碼農，他更擅長前端，甩我幾條街，他說咱們得弄出個不太反人類的版本。

于是，兩個人一起收拾菜園子。

雖然是兩個人了，但能用的也只有業余時間，所以花了兩個多月才弄出個不那么反人類的版本。

至此，從那個想法冒出來，到 Beta 版本上線，已經過了四個月。

大概在三個半月的時候，我們突然發現，市場上已經有人成立了創業公司，在做類似的產品。

這個時候，一個問題狠狠的從心底冒出來，就這也可以做成一家公司嗎？然后，我試探性把這個問題拋給了兩位專家，請教他們的判斷。

他們一個是資深財務大牛，一個是資深業務大拿。

他們的第一反應基本上比較一致，那就是不靠譜。

我多問了一句，如果是你，你覺得怎么樣才能夠靠譜一些，于是這兩位還比較上心的認真的參謀了一下，各種建模，各種測算，各種論證。

最后，大家發現，似乎還是有機會靠譜起來的，愿意一起摻和的熱情，溢于言表。

那么，開始創業？但是捫心自問，真的作好準備了嗎？說實話，很糾結的。

這意味著，要放棄安逸的環境，穩定的收入，還有未來的各種“承諾”。

而且這一切，也實在是來之不易——空降入局，幾乎從一窮二白開始的（當然一窮二白，不然要空降兵干什么，企業通常在迫不得已時才會用空降兵），一路摸爬滾打，終于得到了認可，晉升為副總裁，怎會不珍惜。

其實那會的選擇，還不止這些，幾家同行也都先后發出了邀約，開出的條件自然也不差。

只是，換家公司做高管，似乎沒多少樂趣，只是在重復同樣一個過程，無非又是空降，然后摸爬滾打，多幾兩銀子而已。

猶豫不決的時候，連續發生了一些事情，讓我意識到我所珍惜的，不是真愛，我一廂情愿而已，分手是遲早的事情。

于是，開始試著見投資人，一個又一個，面對一個又一個不曾想過的挑戰和問題，笨拙，還是笨拙。

期間還經朋友引薦，去了廈門見了一位頂級的天使投資，一個多小時的會面，至今想起來，依然讓人印象深刻。

頂級是有道理的，而我們實在是笨拙的厲害，說一句初生牛犢已經很客氣了。

回來之后，反而更加興奮了。

還特地去看了那部電影《中國合伙人》。

其中有一幕很觸動我，就是成東青把門擋住被猛揍的場景，任何一件事情，都不可能有百分之百的把握，但總得有個人先跳下去，總得有個人先做些什么，這個人不應該是別人，只能是我。

挨幾拳而已，應該死不了人。

第二天，我便辭職了，作好了一段時間沒收入的心理準備，也認真的做通了家屬的工作。

我的幾位準合伙人，也很給力，承諾在他們沒全職之前，一起湊錢給我發生活費。

我們還是很幸運的，不斷有投資人給我們機會講故事，故事終于越講越明白。

很快，有人愿意為這個故事，開價一千萬，但附加條件是這個故事要在他們現有的公司里講下去，這不是真愛，其實質是換個地方當高管，我們短暫的商討之后，便從候選隊列中剔除了這個誘惑。

最終就匹配度和價格，我們選擇了其中一位最搭的天使，簽了投資協議。

我們不僅需要投資人的錢，還希望這是有思想的錢。

而我的那兩位準合伙人，也陸續把準字去掉，全職加盟。

然后自然是找辦公室，裝修，部署。

7 月8 日，公司正式開業。

創業之路，雖然沉默，但我依然是那個我。