25歲創(chuàng)業(yè)者的剖白：做我自己的老板！

大多數(shù)年輕人在25歲時(shí)正處于絕望的境地，于幾百人的競(jìng)爭(zhēng)中努力奮斗，寄希望于抓住公司的晉升機(jī)會(huì)脫穎而出。

但是隨著有越來(lái)越多的人在這晉升中錯(cuò)失機(jī)會(huì)而成為蟻?zhàn)澹徊糠置髦堑娜藙t最終開(kāi)始意識(shí)到他們自己創(chuàng)建公司來(lái)求得脫穎而出比依賴(lài)別人給的機(jī)會(huì)更容易些。

在如今的經(jīng)濟(jì)體系下，成為一名創(chuàng)業(yè)者不再僅僅是越來(lái)越受歡迎的選擇，而且不論對(duì)于男性還是女性來(lái)說(shuō)，它都比為別人工作更容易如愿以?xún)敗?/p>

Matt Bradley是一名來(lái)自堪薩斯州約翰遜縣的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

他加入Johnson County Community College (JCCC)學(xué)校選修創(chuàng)業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)以及管理。

他擔(dān)任JCCC分會(huì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)組織 (CEO)的主席。

Matt是KC P.A.I.L.的創(chuàng)始人兼所有者。

致力于為各種娛樂(lè)場(chǎng)所提供專(zhuān)業(yè)的音響以及燈光設(shè)計(jì)服務(wù)，為小企業(yè)以及住宅應(yīng)用領(lǐng)域提供定制的閉路電視系統(tǒng)以下是我與Matt Bradley之間的交流，Matt Bradley談到了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，以及他對(duì)自己和企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃。

問(wèn): 你一直以來(lái)都是創(chuàng)業(yè)者么?Matt Bradley：我更愿意認(rèn)為我一直以來(lái)就是創(chuàng)業(yè)者。

自從16歲開(kāi)始，就在為朋友和家族做裝飾的工作。

于是，這幾年當(dāng)中就開(kāi)始從朋友擴(kuò)展到朋友的朋友，朋友的家人以及客戶等。

在過(guò)去的那幾年中，即使每天都做著日常工作，我都覺(jué)得我自己非常具有“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神”，意思是說(shuō)，在公司或者組織內(nèi)部工作的時(shí)候一直都在“創(chuàng)業(yè)”。

不論是在公司里執(zhí)行創(chuàng)意、完成產(chǎn)品或服務(wù)，直至讓它們實(shí)現(xiàn)盈利，即使一直都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。

想象一下，在這充滿風(fēng)險(xiǎn)的旅程中，什么是創(chuàng)業(yè)者精神?問(wèn): 你創(chuàng)建的第一家公司是做什么?Matt Bradley:.我總是在期待未來(lái)會(huì)有什么變化?當(dāng)然，我認(rèn)為當(dāng)我16歲時(shí)，我并不適合在堪薩斯商業(yè)中心創(chuàng)建企業(yè)。

當(dāng)我18歲時(shí)，在深度研究制定了正式的商業(yè)計(jì)劃以及充分的資金準(zhǔn)備后在堪薩斯創(chuàng)建了Executive Detailing ，一家全方位的裝飾公司。

問(wèn): 你有過(guò)失敗嗎，如果有，哪次是你最糟糕的失敗，你是如何克服的?Matt Bradley:目前為止，我還沒(méi)有經(jīng)歷企業(yè)失敗。

真的是運(yùn)氣比較好。

我曾徘徊在業(yè)務(wù)失敗的邊緣，那是因?yàn)樵诠緵](méi)有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。

他們的想法導(dǎo)致沒(méi)能找到一個(gè)合適的投資人。

而一個(gè)合適的投資人對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，將是公司的附加資產(chǎn)，他可以補(bǔ)充創(chuàng)始人的弱點(diǎn)。

問(wèn): 你覺(jué)得你將來(lái)會(huì)給別人打工嗎?Matt Bradley: 如果回到我創(chuàng)建公司之前，我想或許會(huì)有這種可能。

我不是那種能做到辦公室里輕松工作的人。

我不想什么都不做的呆在家里。

如果我現(xiàn)在的公司有什么事情發(fā)生，導(dǎo)致我離開(kāi)公司，而有一天拿很少薪酬去其他公司工作，我想那也許是因?yàn)槲蚁胍谶@個(gè)領(lǐng)域里創(chuàng)建自己的公司，所以先到同行其他公司去工作從而獲得第一手資料。

問(wèn): 你認(rèn)為阻礙你成功的最大障礙是什么?Matt Bradley: 我正在試圖克服許多困難。

首先，我們一開(kāi)始將我們的目標(biāo)受眾定位為我們提供產(chǎn)品和服務(wù)的俱樂(lè)部、酒吧。

我們僅專(zhuān)注于這個(gè)領(lǐng)域，但是之后我們開(kāi)始接到來(lái)自現(xiàn)有客戶的郵件，詢(xún)問(wèn)是否可以幫他們裝飾一下房屋門(mén)外的照明設(shè)施，或者是能否裝飾一下車(chē)道旁的地面照明設(shè)施。

有些人詢(xún)問(wèn)我們是否可以幫他們安裝閉路電視系統(tǒng)，保證可以接收到世界各地的信號(hào)。

我們慢慢接觸這些領(lǐng)域，并努力提出針對(duì)這些住宅客戶的切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

另一個(gè)困難是，專(zhuān)注于我們的長(zhǎng)期目標(biāo)。

我正在試圖打入創(chuàng)業(yè)公司市場(chǎng)，本地以及國(guó)際市場(chǎng)，為他們的公司提供服務(wù)。

我的最后一個(gè)困難就是，繼續(xù)擴(kuò)大我本身作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的影響力。