王峰反思六年創(chuàng)業(yè)沉浮 移動游戲是沒有退路的轉(zhuǎn)型

北京望京，啟明大廈樓下懸掛的巨幅海報寫著：“innovationin mobile games from 2013”，兩天前位于這里的藍(lán)港在線宣布轉(zhuǎn)型為移動游戲商，原有端游、頁游雖然繼續(xù)保持更新，但不再立項新項目，已經(jīng)處于研發(fā)階段的項目代碼封存，任命雙CTO，取消運營中心與研發(fā)中心，并將運營、宣傳、整合進項目組，共同對項目結(jié)果負(fù)責(zé)。

這一調(diào)整被業(yè)內(nèi)稱為一場豪賭。

昨天，藍(lán)港在線創(chuàng)始人、CEO王峰在接受騰訊科技采訪時，更是直言這是一次沒有退路的轉(zhuǎn)型。

 藍(lán)港在線創(chuàng)始人王峰不應(yīng)該太過關(guān)注江湖排名王峰在過去數(shù)年時間中，投資了國內(nèi)最成功的端游公司麒麟游戲和最成功的頁游公司游戲谷，最近受到熱捧的手機游戲《我叫MT》也是在初期接受了王峰的天使投資。

但自己創(chuàng)立的藍(lán)港在線卻只趕上端游的市場衰落期，并錯失頁游的第一波發(fā)展良機。

他在反思6年的創(chuàng)業(yè)生涯時更是坦言，如果不是創(chuàng)業(yè)初期的2000萬美元融資，藍(lán)港在線甚至可能撐不到現(xiàn)在。

在游戲領(lǐng)域，一個頂級的天使投資人為何在自己的創(chuàng)業(yè)項目上屢遭挫折?王峰向騰訊科技反思了6年創(chuàng)業(yè)沉浮和自己對游戲行業(yè)的思考。

他認(rèn)為，游戲公司應(yīng)該回歸到本質(zhì)，即產(chǎn)品化為導(dǎo)向。

“6年前，我們喊出的口號是‘3年內(nèi)躋身一線游戲公司行列，收入過千萬’，現(xiàn)在來看，這是一個相當(dāng)愚蠢的目標(biāo)。

”王峰認(rèn)為，這個目標(biāo)愚蠢，并不是因為沒有做到，而是將寶貴的精力關(guān)注到江湖排名上沒有意義，只有好產(chǎn)品才是核心競爭力。

端游時代，行業(yè)內(nèi)將主策與制作人的職位過度抬高。

王峰稱，過去一批端游的制作人對角色屬性、數(shù)值差異相當(dāng)了解，但是不容易聽進不同意見，這些人墨守成規(guī)，對游戲未來的發(fā)展趨勢和移動互聯(lián)網(wǎng)一知半解，這批人在端游市場具有相當(dāng)多的數(shù)量。

“過去久游就找了很多這種類型的制作人，結(jié)果錢花出去不少，但是卻沒一款產(chǎn)品大成。

”王峰舉例說。

藍(lán)港在創(chuàng)業(yè)初期也曾對主策的職位過度重視，但是現(xiàn)在已經(jīng)下調(diào)了這一職位的權(quán)重，王峰稱無論什么職位的人，都應(yīng)該能聽進不同意見。

現(xiàn)在藍(lán)港在線的機制已經(jīng)調(diào)整為更適合移動游戲的架構(gòu)。

“藍(lán)港經(jīng)歷了端游，頁游，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型是沒有退路的轉(zhuǎn)型。

”王峰如是說。

移動游戲主要靠社會化傳播架構(gòu)調(diào)整后的藍(lán)港在線自4月1日在IOS平臺推出第一款移動游戲《王者之劍》以來，當(dāng)日即沖上付費游戲排行榜第一的位置，隨后為了進一步擴大用戶規(guī)模，王峰宣布這款游戲完全免費，并對前一日付費的用戶進行補償。

目前，這款游戲目前已在APP免費動作游戲排行榜中處于第五位。

王峰認(rèn)為，《王者之劍》在移動設(shè)備全平臺的發(fā)布同時意味著藍(lán)港正式從傳統(tǒng)端游公司正式轉(zhuǎn)型移動游戲公司，這也是藍(lán)港六年來最大膽最瘋狂的一次冒險。

在談及推廣方式時，王峰認(rèn)為，移動游戲的傳播方式也與過去的端游有所不同。

他透露，自己在微博上宣布了《王者之劍》的發(fā)布及藍(lán)港轉(zhuǎn)型的消息，并得到好友蔡文勝、吳剛、傅盛(微博)、刑山虎等人的轉(zhuǎn)發(fā)后，這一消息迅速傳開。

除了微博平臺外，微信公眾平臺的傳播也令藍(lán)港在線轉(zhuǎn)型和IOS平臺《王者之劍》產(chǎn)品發(fā)布的消息被玩家們第一時間得知。

這些都是促成《王者之劍》發(fā)布當(dāng)日就沖上付費游戲排行第一的直接原因。

移動游戲與過去端游主要依靠游戲媒體發(fā)布軟文、預(yù)訂推廣位的方式截然不同，主要是依靠社會化媒體的口碑傳播來。

王峰認(rèn)為，轉(zhuǎn)型為移動游戲商，就要完全從移動互聯(lián)網(wǎng)的角度思考問題。

iOS盈利為安卓平臺兩倍以上移動游戲的市場規(guī)模將足以支持一批上市公司。

令王峰做出這一判斷的原因在于，2003年時，盛大已經(jīng)憑借端游登錄納斯達(dá)克，但當(dāng)時的PC網(wǎng)絡(luò)游戲市場容量只有8000萬用戶，而今天IOS端用戶已超過1億，安卓端用戶更是達(dá)到IOS用戶的2-3倍。

這一市場容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2003年端游的市場容量。

與頁游相比，手游的盈利水平也將十分可觀。

騰訊科技了解到，目前頁游研發(fā)商與發(fā)行商的分成比例為3：7甚至2：8，這大大制約了研發(fā)商的盈利。

而在手機游戲領(lǐng)域則不存在發(fā)行商過度吞噬研發(fā)商利潤的情況。

王峰透露，目前IOS平臺研發(fā)商與蘋果的分成為7：3，Google Play與研發(fā)上的分成水平與IOS一樣，但由于國內(nèi)安卓市場參差不齊，因此IOS將成為移動游戲上主要的盈利平臺。

王峰預(yù)計，2013年移動游戲的收入將占據(jù)藍(lán)港在線總收入的三分之二，而他目前最大的擔(dān)憂則是第二款甚至第三款移動游戲能否復(fù)制《王者之劍》的成功，這將成為藍(lán)港在線這次轉(zhuǎn)型的成敗關(guān)鍵。