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創(chuàng)業(yè)是多數(shù)人故意不選擇,而留給少數(shù)人的機(jī)會。
創(chuàng)業(yè)最重要的是愿景,要回答三個(gè)關(guān)鍵的很“虛”的問題——“我是誰?我從哪里來,我向哪里去?”定期的獨(dú)處、反思對此特別重要。
領(lǐng)教工坊每一次私人董事會的討論,幾乎都會幫助企業(yè)家回到這三個(gè)問題上來,讓我們共同享受這種孤獨(dú),互相支持和激勵(lì),在夢想的道路上狂奔!做公司早期創(chuàng)始人是非常困難的。
因?yàn)槟忝鎸T工的時(shí)候,很難向他去解釋,公司可能只有發(fā)三個(gè)月工資的錢,甚至三個(gè)月之后發(fā)工資的錢從哪里來,我都不知道。
你無法和他們?nèi)シ窒磉@個(gè)事實(shí)。
你同時(shí)還得和他們講,你在干一件非常偉大的事情。
而事實(shí)上,你連明天干什么都不知道。
此外,你也無法和你的投資人去分享這件事。
因?yàn)椴⒉皇撬械耐顿Y人,都有勇氣去聽到真實(shí)的現(xiàn)狀。
你也無法站在聚光燈下,向媒體去分享你的創(chuàng)業(yè)故事。
你講的都是你的光鮮亮麗,而事實(shí)上,你的壓力無法得到分擔(dān)。
這種孤獨(dú)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者與生俱來的。
而且越是成功的創(chuàng)業(yè)者,在工作上孤獨(dú)感更大。
為什么?如果你不成功,你可能失敗了以后換一個(gè)辦公室,兩年時(shí)間干一番新的事業(yè)。
如果你成功了,你被成功所累,你有了光環(huán)。
人人都認(rèn)為你應(yīng)該繼續(xù)更成功。
這種光環(huán)使得你的孤獨(dú)感更強(qiáng)。
所以投資人的認(rèn)同,以及讓創(chuàng)業(yè)者放下這種所謂的包袱,是創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)上最需要的。
其實(shí)投資者給你投一檔錢,這不重要。
投一檔錢真的是因?yàn)楦阃毒墸菍δ愕恼J(rèn)同。
只是投資者把這種認(rèn)同,用一個(gè)實(shí)實(shí)在在的三個(gè)月之后要發(fā)的工資送給他們。
因此,那些真的很優(yōu)秀的投資者,他們內(nèi)心深處是極其尊重創(chuàng)業(yè)者的。
他們從內(nèi)心深處明白,他們不是一個(gè)居高臨下的俯視態(tài)度,他們是平等的,甚至是創(chuàng)業(yè)者擁有更高的位置。
因此,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,真正需要找到的是能夠認(rèn)同你的投資人,而不應(yīng)該是一張支票。
我是一個(gè)什么都不是的人,但是我熱愛創(chuàng)業(yè)。
我知道怎么能夠幫助中國的創(chuàng)業(yè)者獲得成功,這是真正的財(cái)富,是主流社會真正價(jià)值的所在。
所以,認(rèn)同是極其重要的一點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)需要有價(jià)值的東西。
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