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時勢造英雄 創業選什么樣的項目成功率會更高呢? 這一點非常重要! 雖然360行行行出狀元,但是狀元也分大小,有的狀元就很賺錢,有的狀元呢賺錢就很一般。
比方說馬云。
馬云現在是中國首富,因為他選擇了互聯網行業,如果沒有互聯網這個大趨勢,馬云絕對成為不了中國首富,你同意嗎? 所以是互聯網成就了馬云,而不是馬云成就了互聯網。
所以,創業首先要選對趨勢。
是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。
你能解決多少人問題 接下來第二點,你這個產品、你這個項目能解決多少人的問題。
也就是你的目標客戶有多少,這個市場有多大,這一點也決定了你賺錢的多少。
舉例,賣臺球桌的永遠賺不過賣餐桌的。
因為你想想看,打臺球的人能有多少,但是吃飯我們每個人都需要。
所以—— 如果你只能解決幾個人的問題,那你基本上很難賺到錢; 如果你能解決一少部分人的問題,那你也只能是一個小老板、賺點兒小錢; 如果你能解決全人類的問題,那你就有機會成為大老板,有機會成為世界首富。
所以,你的產品未來會有多少人使用,就決定了你未來賺錢的多少! 就像我現在正在做的新項目,在中國有3.5億目標客戶,在全球有10億目標客戶。
所以,這個項目想不賺錢都難。
必須是重復消費 接下來第三點,你的產品和你的項目,必須能讓客戶重復消費。
因為如果沒有重復消費、客戶不依賴于你的產品,那你就需要不斷去開發客戶。
不斷開發客戶你就一定很累,你要付出很大成本,所以你就很難賺到大錢。
所以經常有人問我說:金老師,什么是好產品、什么是好項目? 我告訴他:能像毒品一樣讓客戶上癮的產品就是好產品! 比如說,像香煙這個產品。
全世界最賺錢的公司是煙草公司,為什么? 因為香煙能讓客戶持續不斷的消費,甚至一輩子消費。
所以煙草公司不用打廣告也很賺錢,因為客戶會持續購買。
所以好項目的第三點是:讓客戶重復消費。
如何找到好項目 所以,一個賺錢的項目一定符合這3點: 1、這個產品、這個行業,一定是大勢所趨! 2、這個產品、這個行業,市場一定很大、目標客戶一定很多! 3、這個產品、這個行業,一定是能讓客戶持續不斷消費的產品!
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