創業者如何保持激情

創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

在創業中激情的很重要的心態，下面小編告訴大家創業者如何保持激情。

　　生活需要激情，有時候創業也是需要一種激情的，這種激情會給你帶來一股創業動力，促進你的發展。

那么該如何保持創業激情呢?其實跟環境有一定的關系，還受到情感的影響，同時跟所處的地位也有關系。

　　劍橋大學教授布賴恩o拉圖(Brian Little)博士是一位心理學研究者和動機心理學專家，創業者可以在創業熱情減退時采用他提出的一些策略。

　　發揮情感作用　　創業者應將自己的生意當作自己的"寶貝"對待，這有助于保持創業積極性和熱情。

拉圖解釋說，"這樣做能夠讓創業者充滿熱情，使公司經受住時間的考驗，繼續維持經營。

"但是，當形勢需要應用更現實的策略，就應準備斬斷情感紐帶。

他說："如果核心項目受挫或者開始出現問題，那么你就應將注意力轉移到其他更加務實的事情上。

"　　轉換工作地點　　工作環境能夠激發創業熱情，也可以抑制創業動力。

如果你的工作地點不利于實現目標，請收起筆記本，找一個新地方繼續工作。

可以只是當天在這里工作，也可以長期繼續工作下去。

拉圖說："應當找一種變通的方法，使你變得更加靈活、機動，可以在不同的地方辦公，而非放棄項目。

"　　退到有利位置　　創業者或小企業主被迫身兼數職，而有些職務可能并不適合其個性和風格(例如，一個內向的人需要與潛在投資者拉近關系)。

拉圖建議在行動與個性不符的情況下創業者應后退到一個"有助于恢復元氣的合適位置" 保持動力--即使其感覺舒適的環境。

　　很多人在創業之初都是很有激情的，逐漸的在遇到一些挫折之后，這種創業激情就逐漸消失殆盡了，也就沒有創業動力了。

所以我們一定要保持一顆愉悅的心，始終向上，不要糾結于一些小事。

　　閱讀拓展：　　如何面對創業困難期　　創業最初的激情也會隨著時間的推移漸漸冷卻，這就是所謂的創業困難期，如何面對創業的倦怠期，很好的調整心態，讓自己重拾創業激情呢?　　一年多的過程,其中的快樂和成長遠遠大于打工的三五年的經歷,但是人總是人,不是圣人,有時沒有辦法維持那種激情,即便我在整個的過程中并沒有什么過不去的難關和坎,到目前為至,我也不認為科士威屬于傳統意義上的直銷或是電子商務或是任一個范疇。

　　傳統的直銷行業直銷人員靠的是激情,一種理情的激情,一個非理性的激情,很多當時加入直銷的朋友都是由于受到幾場大會的影響，聽了幾場慷慨激昂的演講，情緒被調動起來，就開始盲目激動、興奮。

于是我們看到了才了解直銷幾天就把工作辭了的人，才學了點營養學的皮毛就稱自己是營養師的人，為了快點有業績、把貨囤在家里的人，把團隊領導人宣傳得像圣人一般完美的人。

　　以我個人看來更多屬于非理性的,激昂的大會講下來財富效益的引導有幾個不是熱血沸騰,那網絡確實有其許多的優點,沒有這些,更多理性的思考,自己智慧的眼光去分析,是否值得,更多理性。

　　不管任何一個行業創業成功的人都沒有大家想像的那么難,只是在不停的努力,適當調整自己不要過于透支,透支你的經濟,很多的直銷經濟的透支可不小,透支你的身體,你的精力,人際關系的透支,時間久了,真正能堅持下來的人屬鳳毛麟角了,所以避免這些是非常必要的,輕裝上陣。

　　有經濟的收入,不透支自己原本可能并不富有的底子,那才能在這行業里直正地持繼下去,我相信光靠激情是那以將一個生意持繼到底的,再來適時調整自己的心態, 輕松快樂地去做,任何生意或是讓我們做得疲憊不堪,相信走到成功的也不多,最后不能透支自己的人際關系,真正能幫到自己的朋友才是一件快樂的事,快樂才可以持久。

　　想要保持創業激情，才可以用最好的狀態和心態迎接創業道路上的每一次挑戰和機遇，才可以為創業做好最充分的準備，所以以上建議十分重要。