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三年前,當(dāng)我第一次注意到GoPro的時(shí)候,它的預(yù)測掛牌價(jià)格是10億美金,但沒有想到上市四天后,市值漲到60億美元。
當(dāng)YouTube以16億美元賣給Google的時(shí)候,中國出現(xiàn)大量的視頻網(wǎng)站。
我相信,同樣的事情也會(huì)在GoPro這個(gè)領(lǐng)域延伸開來。
GoPro在YouTube平臺(tái)的視頻上傳量和活躍程度超過這之前所有的終端設(shè)備,原因在于GoPro集聚了一群戶外極限運(yùn)動(dòng)的群體,這群人產(chǎn)生了高品質(zhì)的數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)源。
在中國有沒有可能出現(xiàn)下一個(gè)GoPro呢?自媒體新時(shí)代的來臨從互聯(lián)網(wǎng)的角度看,中國現(xiàn)有的視頻市場有這些問題:第一,制作時(shí)間特別長,在拍攝過程中很容易失敗。
第二,場景的成本很高,設(shè)計(jì)場景需要耗費(fèi)大量人力物力。
第三,必須是團(tuán)隊(duì)工作,它受制于系統(tǒng)終端,沒有辦法分工,必須是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
第四,無法做到多角度拍攝,拍攝的時(shí)候?qū)Νh(huán)境、成本有限制。
第五,無法移動(dòng)傳輸,這可能是所有設(shè)備都要面對的問題,它沒辦法及時(shí)傳出來。
第六,無法實(shí)時(shí)連接互聯(lián)網(wǎng)。
我們正在做一個(gè)項(xiàng)目很有意思。
我們找100個(gè)人分組,讓每個(gè)人拍5分鐘的視頻,最后用藝術(shù)的手法把這個(gè)視頻組成一部電影作品。
結(jié)果,我們測出來這比我們隨便拍一部電影的成本都要低。
Foream想做的就是視頻平臺(tái),給一個(gè)機(jī)會(huì)讓大家可以突破現(xiàn)有的限制。
比如,現(xiàn)在很多人在旅行中很痛苦的是,需要手拿手機(jī)去拍美景,而現(xiàn)在通過Foream可以迅速上傳。
以前都是專業(yè)團(tuán)隊(duì)在做視頻拍攝,現(xiàn)在用戶可以自己拍攝,自己上傳了。
這就是自媒體新時(shí)代的來臨。
當(dāng)視頻遭遇無人機(jī)、汽車和教育大疆科技是全球極少數(shù)的可以領(lǐng)占市場60%以上的公司,它有兩個(gè)核心產(chǎn)品:無人機(jī)和拍攝云臺(tái)。
幾乎整個(gè)好萊塢和英國的電影大片拍攝的時(shí)候都會(huì)用到云臺(tái)。
它的無人機(jī)也非常好用,我們看到很多救災(zāi)地震的場景,60%以上都用無人機(jī)勘察。
此外包括消防領(lǐng)域也在用無人機(jī)。
當(dāng)無人機(jī)遭遇視頻,將會(huì)誕生大量超越人們常規(guī)想象的鏡頭,但是我們依然認(rèn)為這只是個(gè)開始。
如果你在淘寶的搜索框搜索“無人機(jī)”,你會(huì)看到很多默認(rèn)選項(xiàng),比如“無人機(jī)農(nóng)藥”。
為什么會(huì)有人會(huì)搜無人機(jī)農(nóng)藥呢?因?yàn)檫@可能在未來是一個(gè)巨大的市場。
在美國,有家農(nóng)場里有20多個(gè)基站,當(dāng)無人機(jī)在農(nóng)場巡航的時(shí)候,可以隨時(shí)在線連接。
無人機(jī)上的攝像頭可以通過葉子的顏色識別出農(nóng)作物是否缺水,是否有蟲害,所以農(nóng)場主可以利用無人機(jī)優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
我們發(fā)現(xiàn)在中國市場也是這樣,高單價(jià)的種植生產(chǎn)是可以使用無人機(jī)監(jiān)控的,比如茶葉,通過無人機(jī)巡視,通過對講機(jī)溝通。
目前,淘寶和京東上能夠自己做出無人機(jī)品牌的大概有100多個(gè),市場營業(yè)額不到千萬。
我們認(rèn)為中國市場未來如果沒有政策打壓會(huì)到50億到100億人民幣。
每個(gè)電視臺(tái)都應(yīng)該配備有1到2架無人機(jī)來做航拍傳輸。
視頻會(huì)成為未來教育的核心,互聯(lián)網(wǎng)一直都沒有對教育產(chǎn)生大的變革,核心視頻教材太少,而且視頻成本過高,行業(yè)基本沒有什么細(xì)分,有些領(lǐng)域基本全是國外的。
未來可能很多的小學(xué),中學(xué)、大學(xué)都可以通過Foream來拍攝實(shí)時(shí)傳輸?shù)囊曨l片段,這可以很好地解決異地教學(xué)的問題。
還有就是汽車定位儀,汽車定位儀是日常最多的視頻輸出終端,但它始終是靜態(tài)的。
如果今天你打開百度地圖,你能看到高架堵了,但是為什么堵,什么時(shí)候會(huì)疏通,我們無法知道。
如果汽車上有一個(gè)Foream,就可以迅速地解決這個(gè)需求。
再舉一個(gè)例子,如果有一個(gè)人出車禍,如果他的行車記錄儀沒有和終端連接,就無法告訴救援隊(duì)是什么原因,出了什么故障,救援也無法精準(zhǔn)。
我們可以和愿意的公司合作新一代的行車記錄儀。
目前行車記錄儀的具體問題是:沒有和互聯(lián)網(wǎng)連接、沒有移動(dòng)終端、沒有標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)存卡過小、云端沒有垂直網(wǎng)站……如果未來我們跟汽車保險(xiǎn)打通數(shù)據(jù),這樣服務(wù)會(huì)更加便捷,這個(gè)領(lǐng)域也有很大機(jī)會(huì)。
游戲板塊我們也能看到機(jī)會(huì)。
游戲視頻的實(shí)時(shí)分享,戶外與室內(nèi)游戲場景的結(jié)合將對移動(dòng)視頻終端提出很高要求,因?yàn)橛脩艉茈y再重新拍攝。
特殊領(lǐng)域可能也會(huì)有很多機(jī)會(huì)。
比如最近,NASA選了15臺(tái)Foream而沒有選GoPro,其主要原因是外殼防水。
但這個(gè)領(lǐng)域也會(huì)存在進(jìn)一步的難點(diǎn),比如量產(chǎn)。
如果想做戶外設(shè)備的有一個(gè)死穴,就是量產(chǎn)很難。
我們也遇到過量產(chǎn)的問題,這不僅僅涉及配件的研發(fā)和用戶機(jī)制的改變,還涉及到配件之間的組合利用。
這中間需要很強(qiáng)的工業(yè)整合能力。
也正因?yàn)榇耍恍├吓频臄z影機(jī)品牌并沒有能夠進(jìn)入這塊市場。
比如Sony,佳能都已經(jīng)出手生產(chǎn)出類似移動(dòng)產(chǎn)品,但是都受制于生產(chǎn)線,無法量產(chǎn)。
歐洲一家機(jī)構(gòu)做了測評,第一名是Foream,剩下前三個(gè)都是GoPro的系列產(chǎn)品,這說明老牌設(shè)備還沒有意識到這個(gè)領(lǐng)域關(guān)鍵的參數(shù)。
未來的世界將充斥著“視頻快分享”,會(huì)有更多的媒體和自媒體的傳輸,這其實(shí)是一個(gè)簡單多視角的結(jié)構(gòu):手機(jī)、iPad、電視、PC等等。
這也是我們認(rèn)為未來最具有價(jià)值的領(lǐng)域:視頻社交平臺(tái)、相機(jī)分享、WiFi自動(dòng)同步、視頻美化、相機(jī)與PC端互通。
這必然是一個(gè)萬億美元價(jià)值的市場,而這個(gè)市場在中國才剛剛開始。
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