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電子商務(wù)

樂(lè)視引入的“韓博士”曾如何玩殘一家上市公司

分類: 電子商務(wù) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 10-31

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8月25日,樂(lè)視控股官微發(fā)了一條長(zhǎng)微博,題為《韓方明任樂(lè)視網(wǎng)董事,加速樂(lè)視全球化世界級(jí)企業(yè)進(jìn)程》。

賈躍亭欣然轉(zhuǎn)載,并說(shuō)“歡迎韓博士加盟!”這位全國(guó)政協(xié)外事委員會(huì)副主任的名字,在近年來(lái)并不十分醒目。

但如果你打開“副部級(jí)官員”韓博士的百度百科,一定會(huì)對(duì)此人印象深刻:從中央到地方,從官場(chǎng)到商場(chǎng),他至少有十幾個(gè)同時(shí)兼任的職位。

此外,韓博士在佛教事務(wù)上也有著極深的造詣,與星云大師等共同獲得了國(guó)際宗教界的認(rèn)可。

韓博士的“董事”往事韓博士的專業(yè)特長(zhǎng)是國(guó)際關(guān)系和公共政策評(píng)估,同時(shí)他還是一位時(shí)評(píng)人,推動(dòng)過(guò)夏令時(shí)和國(guó)家典禮局等建議。

不過(guò)越是這樣梳理就越奇怪,樂(lè)視,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司找上外交智庫(kù)韓博士,只因其“具有顯赫的政治背景和社會(huì)地位”?眾人皆知諸侯好養(yǎng)名士,但即便是“千金買馬骨”,這份投入也總是要有回饋機(jī)制的啊。

樂(lè)視官方給出的答案,是“借助韓方明豐富的外交資源加速樂(lè)視全球化戰(zhàn)略落地”。

這倒不假,此前,韓博士曾憑借自己的人脈和社會(huì)地位,幫助TCL向多個(gè)中國(guó)駐外使領(lǐng)館安裝液晶電視、向巴黎中國(guó)文化中心捐贈(zèng)大頻幕電視、向布隆迪總統(tǒng)和尼日利亞前總統(tǒng)贈(zèng)送TCL手機(jī)、還和TCL董事長(zhǎng)李東生一起在人民大會(huì)堂與TCL電視合影,慶祝“TCL電視機(jī)產(chǎn)品連續(xù)七年上‘兩會(huì)’”。

順便說(shuō)一下,韓博士曾出任過(guò)TCL、中國(guó)船舶、中國(guó)國(guó)航、中國(guó)水電等企業(yè)的董事。

但我還是不滿意這樣的答案,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),終于看到了這樣一段新聞?wù)?mdash;—“從2006年開始,‘國(guó)際化背景’人才開始進(jìn)入TCL的決策層:在資本市場(chǎng)、收購(gòu)合并及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面具有逾10年經(jīng)驗(yàn)的韓方明出任TCL獨(dú)立董事。

”有趣,當(dāng)年TCL任用韓博士的初衷,可不是什么外交資源社會(huì)地位之類的空話,竟是“在資本市場(chǎng)、收購(gòu)合并及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面具有逾10年經(jīng)驗(yàn)”。

似乎終于看出了什么端倪——這位“字鎮(zhèn)澤,號(hào)無(wú)忌,又號(hào)壩上鞭羊子,并以韓尚義行世”的文官,可能曾有一張他不愿再向公眾展示的面孔。

韓博士的“中國(guó)農(nóng)業(yè)第一股”2001年時(shí),韓博士旗下的Dragon Delta Limited公司,以不到首次談判三分之一的低價(jià),接手了香港主板上市公司港冠集團(tuán),并改名為第一龍浩農(nóng)業(yè)策略控股有限公司。

兩年后,韓委員便在兩會(huì)上提出要發(fā)展“知本農(nóng)業(yè)”的新觀點(diǎn),一時(shí)成為熱點(diǎn)。

而在資本市場(chǎng),第一龍浩亦對(duì)外宣稱“中國(guó)農(nóng)業(yè)第一股”。

第一龍浩的管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)無(wú)法用“豪華”二字來(lái)形容,直到如今這樣的創(chuàng)業(yè)瘋潮期,也難見類似團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)——公司主席韓博士時(shí)任中國(guó)農(nóng)科院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所客座研究員、公司首席農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢克明是前中國(guó)農(nóng)科院國(guó)際合作及企業(yè)局副局長(zhǎng),時(shí)任中國(guó)農(nóng)科院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、公司執(zhí)行董事尚慶齡曾在國(guó)防科工委下屬導(dǎo)彈基地服役20年,退伍后在中央政府任處級(jí)干部、公司獨(dú)立董事馬慶國(guó)時(shí)任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)成員,曾參與論證三峽工程、公司獨(dú)立董事于恩光時(shí)任全國(guó)人大外委會(huì)委員,曾任中央政府副部長(zhǎng)職務(wù)、公司顧問(wèn)委員會(huì)主席王連錚是著名農(nóng)業(yè)專家,委員還包括時(shí)任國(guó)際水稻研究所副所長(zhǎng)王韌、“隆平高科”的董事長(zhǎng)田際榕……后來(lái)韓博士還請(qǐng)來(lái)了一位大家更加熟悉的獨(dú)立董事——郎咸平。

這家公司的起手牌,就是同花順——“公司的第一個(gè)高新技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目就是應(yīng)用于北京地區(qū)防沙治沙工程所需樹苗”、“第一龍浩可望得到6億至10億元的防沙治沙特種樹苗合約。

另外,北京耗資540億元的防沙治沙工程,公司有信心在5至10年內(nèi)取得10%至20%市場(chǎng)份額。

”風(fēng)頭最勁時(shí),甚至傳出過(guò)韓博士要聯(lián)手“德隆系”唐萬(wàn)里的消息。

然而令人預(yù)料不到的是,就是這家云集了博士、專家、專業(yè)大拿的上市公司,卻在短短五年后便改旗易幟,龍首底沉。

最戲劇性的場(chǎng)面發(fā)生在2004年11月,一家名為卓智財(cái)經(jīng)的公司催要第一龍浩償付29萬(wàn)元的印刷費(fèi)用,竟然急得向法院提出了清算申請(qǐng),一時(shí)成為笑話。

第一龍浩解釋說(shuō)因?yàn)楣芾韺油獬龉桑瑳](méi)有實(shí)時(shí)處理付款。

這就更令人生疑:一家市值1億多,半年?duì)I業(yè)額4000多萬(wàn),2004年上半年利潤(rùn)1000多萬(wàn)元的上市公司,怎么連印刷費(fèi)都要拖欠?韓博士的另一面:資本市場(chǎng)身手勇猛,經(jīng)營(yíng)能力不敢恭維2005年4月時(shí),曾經(jīng)風(fēng)頭正勁的韓博士突然激流勇退,以1125萬(wàn)港元的價(jià)格出讓股權(quán),并瞬間泥牛入海,沒(méi)了蹤影。

而在此前,2004年11月時(shí),以韓博士為私人擔(dān)保,由第一龍浩向外借貸的3000萬(wàn)元,以及2005年2月時(shí)公司配售集資的1350萬(wàn)元,均和韓博士一起沒(méi)了蹤影。

這還不算完,韓博士離場(chǎng)4個(gè)月后,第一龍浩發(fā)布公告稱獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)向香港警方報(bào)案,指出第一龍浩一筆存在中國(guó)農(nóng)村信用合作社的1.26億港元存款,其實(shí)一直不存在,根本就是一個(gè)烏龍。

這1.26億元子虛烏有的存款,是由第一龍浩下屬的河北壩上林木種苗公司“代收”的存款。

這個(gè)河北壩上的公司在2002年被第一龍浩收購(gòu)時(shí),便存在很多奇怪之處:比如被收購(gòu)公司的實(shí)際控股方是在收購(gòu)前幾個(gè)月才成立的公司,而這個(gè)地處中國(guó)六大林業(yè)工程中的種苗公司開出的價(jià)格僅為1.2億元,其中還只有3000萬(wàn)現(xiàn)金,另外都是第一龍浩不值錢的股票。

再比如,這家公司70%的股權(quán)屬于龍浩,而另30%是屬于河北尚義縣某國(guó)有林場(chǎng)。

別忘了,韓博士出的書就名為《尚義執(zhí)言》,他可是土生土長(zhǎng)的尚義人。

除了這1.26億不存在的存款,2005年7月時(shí),河北壩上及另外兩家公司還曾向銀行提供擔(dān)保,以抵押銀行向“河南龍浩”提供的6300萬(wàn)貸款,不用說(shuō),這個(gè)河南龍浩也是韓博士的旗下產(chǎn)業(yè)。

后來(lái),由于河南龍浩拖欠過(guò)多,韓博士還上了河南省高院的“老賴名單”。

2005年時(shí),《證券市場(chǎng)》雜志是這樣評(píng)價(jià)韓博士的——“在香港資本市場(chǎng),他的犀利和勇猛身手,和在學(xué)界政界的溫和外形截然不同。

”比起韓博士在資本市場(chǎng)的勇猛身手,他的經(jīng)營(yíng)能力的確不敢恭維,重組成立第一龍浩僅僅4年,股價(jià)從2角多縮水至4分錢,連續(xù)3年虧損,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從3億元減到只有5500萬(wàn)元。

以2002年年報(bào)為例,9月份大張旗鼓收來(lái)的林木種苗業(yè)務(wù),只有46萬(wàn)元的收入入帳。

整個(gè)公司的主要收入來(lái)源,竟然是不停出售旗下資產(chǎn)。

到2005年底時(shí),公司賬面只剩下10.5萬(wàn)元。

但即便如此,市場(chǎng)上吹捧第一龍浩“上邊有人”的聲音依然沒(méi)有停過(guò)——“第一龍浩其策略伙伴包括國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)——中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院,國(guó)家林業(yè)局直屬科研機(jī)構(gòu)——中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院,以及國(guó)家重點(diǎn)支援之中國(guó)治沙暨沙業(yè)學(xué)會(huì)。

更令人值得憧憬的是河北省政府以高溢價(jià)行使了集團(tuán)一批公司票據(jù),持有第一龍浩14%股權(quán),成本價(jià)兩角,而據(jù)知情人士透露此批股份之真正擁有者乃中國(guó)農(nóng)業(yè)部,中國(guó)農(nóng)業(yè)部最終會(huì)把龐大治沙工程注入,使其變身為中國(guó)農(nóng)業(yè)部在香港的上市旗艦……”(完全是胡說(shuō)八道)不知道樂(lè)視公司是否知曉韓博士這段往事,也不知樂(lè)視是否真的看重韓博士開拓國(guó)際市場(chǎng)的能力,但就憑韓博士曾在資本市場(chǎng)縱橫捭闔又全身而退的經(jīng)歷來(lái)看,倒和樂(lè)視的氣質(zhì),有那么一點(diǎn)相似的。

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