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O2O創(chuàng)業(yè)筆記:一位生鮮電商創(chuàng)業(yè)者

分類: 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 08-23

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3月10日上午,在福州東街口一間極富特色的辦公室里,我與一位生鮮電商創(chuàng)業(yè)者進行了1小時的深度溝通。

幾天以來,我一直在深度思考,興奮而擔憂。

我的原則是非本地化不碰,而生鮮電商明顯就是本地化業(yè)務,迄今為止我們還拿它無能為力。

我希望我的思考對于所有這個領域的創(chuàng)業(yè)者能有所幫助,特別是剛剛開始創(chuàng)業(yè)的L先生。

一、L先生目前情況:L先生40歲左右,IT業(yè)務背景。

他的創(chuàng)業(yè)初衷是用生態(tài)、有機產(chǎn)品改善大眾的生活,實現(xiàn)自己的價值。

然而與每一位創(chuàng)業(yè)者一樣,事業(yè)開始之后,都面臨著非常骨感的“現(xiàn)實”,他幾日前給我的QQ留言是:“比單純平臺來說,跨入了一個陌生的領域——農(nóng)產(chǎn)品和物流,信息量很大,快爆了!”最近他正在嘗試的生鮮產(chǎn)品是水果,單量目前處于個位數(shù)。

總結他告訴我的信息,主要有以下幾條:1、產(chǎn)品很關鍵,每種產(chǎn)品都有每種產(chǎn)品的特點。

例如不同的橙子,個頭、甜度都有特點。

供貨的變化也很大,說不定供貨商昨天告訴你水果產(chǎn)地是美國,今天到貨的就是墨西哥的。

選擇適合電商而又盈利的種類很不容易!2、物流成本高:本地物流公司,5元起價,按照公斤加價。

30公斤的送貨費高達30元左右!3、高端才能贏利:越低端越難做,利潤率低,產(chǎn)品一致性差,存儲周期短。

4、必須本地化:保鮮成本很高,損耗很大,不本地化一定完蛋!5、有一些競爭對手:很多人幾桿槍租民房就干起來了。

6、打算從產(chǎn)品入手,嘗試商業(yè)模式。

7、包裝成本很高,試錯代價很高,所以比較慎重。

二、我的出于理論的分析和建議我搜索了一下生鮮電商,發(fā)現(xiàn)這竟然是近來炙手可熱的創(chuàng)業(yè)領域!加之O2O概念,絕對的朝陽行業(yè)呀!從劉先生目前的目前情況看,我給了幾個具體建議:————————分割線,以下是行業(yè)建議————————————1、重新審視產(chǎn)品定位,從為誰服務思考起。

2、要圍繞客戶去設計產(chǎn)品,不要做出了產(chǎn)品再去尋找客戶(這一點很重要)。

3、學會抄襲,特別重視外地的成功案例,抄過來風險最低。

4、電商是渠道革命,一定要重視新渠道!特別是社會化渠道——要領是互動。

另外社區(qū)渠道具有客戶集中、成本低、口碑傳播快的優(yōu)勢。

5、電商的優(yōu)勢就是減少中間環(huán)節(jié)從而降低成本,隨時問自己:做到了嗎?6、電商產(chǎn)品特色不僅僅是價格,不要只會盯著價格,否則死路一條。

————————分割線,以下是創(chuàng)業(yè)建議————————————7、創(chuàng)業(yè)首先把事業(yè)當生意做,活著是首要任務。

8、不要羞于索要送貨費。

9、與主業(yè)相關任何方式都可以嘗試,千萬不要被所謂商業(yè)模式束縛了!例如單位訂單。

10、初創(chuàng)業(yè),要學會動起來——亂動比不動強。

趕緊試錯才能找到答案。

11、入手模式越簡單越好,產(chǎn)品種類越少越好,但是注意盯著最肥的東西。

三、再思考,看了很多生鮮電商的資訊之后我進一步的思考與心得1、供應鏈是關鍵,有機食品是偽命題。

2、大城市適合做通貨,小城市適合做特色。

3、要用三輪車去送貨,送奶的怎么做你就怎么做。

4、要么有業(yè)務規(guī)模,要么選擇細分、垂直領域。

5、高端品滿足了每單利潤,忽視了推廣成本。

總之,這是一個供應鏈+物流的游戲(廢話,電商都是這樣)。

結尾1(理性冷酷版):目前存在機會,但是利潤并不可觀,可能業(yè)務需要規(guī)模化。

大家現(xiàn)在都在瞎折騰。

結尾2(溫情版):在我家對面的老居民小區(qū),大約有5、6個夫妻檔的菜攤,這些菜販辛苦而悠閑地生活著,這種狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了幾十年。

在我家附近1km范圍內(nèi)有兩家大型菜市場,在南京都很有名,品種齊全,生意繁盛;然而不幸的是上個月其中一家出現(xiàn)了食品安全故障,一個攤主被自家出售的被污染黑芝麻毒死,事故原因還在等待公安機關進一步公示。

在這范圍內(nèi)還有著名的超市蘇果和沃爾瑪?shù)?家大型社區(qū)店,也占據(jù)了居民飯桌很大一部分比例。

——生鮮電商對這一切會帶來什么樣的改變呢?每一個媽媽牌愛心飯盒都是溫馨的記憶,愛的回味。

每一個生鮮電商的創(chuàng)業(yè)者的初衷都是為千萬個家庭提供保障和豐富的選擇。

祝每一位生鮮電商的創(chuàng)業(yè)者都能實現(xiàn)自己的夢想!

08-23

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