只有房地產才能拯救互聯網創業

這是我第一次見到賈躍亭在發布會上說人話，在上周的融創樂視戰略投資發布會上。

從前他的發布會有多浮夸你們是知道的。

三句話不離開生態，兩張PPT就要友商窒息，一言不合就要化反。

如果說人去了阿里要洗腦，996不在話下，價值觀要記牢。

去樂視那就叫洗澡了，連發朋友圈的畫風都要變微商范兒了。

但是這次樂視和融創的戰略發布會，在孫宏斌面前，賈布斯乖得像個孩子，有一說一，說到著急的時候還會像噎住了一樣停下來，然后忽閃忽閃地眨著眼睛繼續說。

FBI的犯罪調查手冊里說，頻繁眨眼睛的人是在說謊。

但是我還是愿意相信賈躍亭這次大部分的演講，說的是真話。

雙方本來是談賣大樓的，結果一見如故變成賣股份了，孫宏斌給了很多建議，賈躍亭是真的心悅誠服。

1川普覺得交易的藝術在于隱藏自己的真實目的，但是真正交易的藝術在于雙方都覺得自己占了便宜。

對于賈躍亭來說，關鍵時刻續上的這枚大力丸，充分說明了搞同鄉會比同學會、戰友會靠譜。

“關鍵時刻貴人都是山西老鄉啊”，回想起六年前樂視登陸創業板前后的崢嶸歲月，不知道賈躍亭會不會懷念自己的令一位老鄉。

對于孫宏斌來說，一個月的盡職調查，把樂視手里能掙錢的和不能掙錢的業務擇干凈了。

然后150億拿到了創業板第一互聯網公司的核心、有盈利預期的資產。

要不融創的人怎么說，投資不貴，不就是一兩個樓盤的錢嗎?這口氣比王健林的5億小投資還氣派。

手里拿著樂視的牌子，以后管地方政府拿地也是手到擒來。

樂視通過創業板上市這幾年在地方政府和二三線城市居民中積累的影響力遠超我們互聯網圈的想象，他們目前手里已經有浙江莫干山和北京亦莊的萬畝良田。

你看，最后還是房地產救了互聯網。

2融創救了樂視，別的創業公司誰來救呢?孫宏斌說的“樂視戰略行，就是缺錢”這句話，可以用在幾乎所有騎虎難下的創業公司身上。

騎虎難下指的是在過去三年的泡沫時期像樂視一樣獲得了很高估值，創始人像賈躍亭一樣已經出來PR了一輪又一輪想把自己包裝成夢想家和改變世界的人，業務也像樂視一樣從一個較小的領域切入剛站穩腳跟就要四面出擊燒錢證明自己能占領一個很大的市場。

然后桄榔，資本寒冬來了，錢燒不下去了。

這時候如果有一個人摸著自己腦袋說，你們戰略行，就是缺錢，該多好啊。

1000萬就能救活一家明星創業公司，不就是五道口一套房子的錢嗎?1個億就能給一匹曾經的獨角獸續命，不就是一套四合院的錢嗎?1億美元就能把一家公司業績打扮得漂漂亮亮，送到創業板準備排隊上市，不就是一棟寫字樓的錢嗎?孫宏斌可不只是送來了救命的150億元人民幣救急，他把老爺子柳傳志和大佬盧志強都找來一起盡調，還有融創的財務管理團隊和外部的會記事務所。

一個月時間把樂視的業務梳理得井井有條，那些是能掙錢的，哪些是賠錢貨。

要不是孫宏斌，你把樂視賬上的一塊錢拿到賈躍亭面前，他都不知道這是樂視的負債還是資產。

未來賈躍亭再想在樂視的幾家公司之間挪騰資金恐怕就沒那么容易了。

所以也有人說，樂視這次不只是找來一筆投資，還給自己要來一個爹。

所以在中國， 創業者五行缺爹，一個孫宏斌是不夠用的。

3今年互聯網公司的年會乏善可陳，江南Style、小蘋果都已經被唱濫了，剩下一首新的PPAP放在年會上實在太冷，所以領導們索性不唱了。

只有萬達的王健林還保持著高水準，王思聰他爹在年會上一口氣唱了《夫妻雙雙把家還》、《等待》、《朋友》、《一無所有》。

流行、搖滾、中國風無死角全覆蓋，讓人感嘆房地產大佬果然老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已。

今年到了年底，再沒什么人出來唱互聯網的經，念什么創業的方法論。

馬云賀雷軍講的東西沒什么新意卻也不謀而合，都是新零售。

倒是被趕出了微博的任志強依然刮起了一陣他的旋風，說房價依然要漲，說今年要是沒有房地產，GDP增長要跌掉兩個百分點。

如今沒人罵任志強了，都夸他是業界良心，苦口婆心勸中產階級買房致富的帶頭大哥。

到了春節前，互聯網行業在摩拜單車之后終于又出現了一匹獨角獸，優客工場獲得4億元B輪融資。

是前萬科副總裁毛大慶創辦的聯合辦公品牌。

低價拿地賣工位，成了如今創業服務領域唯一讓大家都能賺到錢的一筆生意。

36氪在創業大街的孵化器，從前鼓吹免費不占股要做中國的YC，現在完全停掉了篩選項目免費入駐，愉快地在全國各地賣起了工位，據說已經是目前公司最接近上市目標的一塊業務。

我想起來當年有個段子，新浪還在理想國際大廈的時候潘石屹去做節目，見北面有一大片綠地，趕緊打電話給助理說，中關村這么黃金的地段還有這么大片空地，快看看賣了沒有。

秘書回復，潘總，那是北大。

如果今天潘石屹還有機會再去理想國際大廈。

他不往北邊看，往西邊看。

看到一百多米外冷冷清清的中關村創業大街，估計要說中關村這么黃金的地段，怎么人流量這么低，快打電話問問，咱們拆了建個新盤吧。