社區001陷入泥潭，創業者如何應對創業危機

最近，社區電商“社區001”面臨破產討薪，陷入了泥潭。

“社區001”的運營模式并不復雜，它“以住宅社區的在線購物為切入點，跟大型零售商合作，向5公里以內的社區居民提供配送服務，并承諾一小時送達。

”它的理想，應該是通過配送吸引顧客，然后吸引品牌入駐，做一個自己說算的電商平臺。

但今天它難以為繼的的窘境，實際上宣告了免費跑腿社區電商模式的破產。

在創業遇冷，尤其是O2O創業遭遇寒流的當下， “社區001”的境遇給創業寒流又加了一絲寒意。

而就在這幾天，2015全球500強企業VC創新投資論壇上，前英特爾投資中國總監、現富達亞洲風險投資合伙人饒洪就TMT領域投資發表了演講。

如果我們把社區001的困境和饒洪的演講結合起來琢磨，那有些東西很值得創業者思考。

第一，電商行業還是創業的熱土嗎？從根子上看，“社區001”還是電商模式，但在我看來它是落后的PC電商模式。

有接近社區001的業內人士告訴界面新聞記者，“社區001是以PC端為主的O2O”。

而在饒洪的演講中，他在涉及電商時，是把電商分為PC互聯網電商和消費升級電商兩個層次的。

而PC互聯網電商是2008年至2010年的創投熱點，消費升級電商是2015年至2016年的投資熱點。

在說到消費升級電商時，他認為打車公司是比較有潛力的。

我們可以想象，打車公司實際上是移動互聯網的產物。

“社區001”這個PC端為主的O2O，顯然不符合發展趨勢。

所以，我認為電商行業還是創業者的沃土，但重復復制PC時代的互聯網電商沒有任何希望。

第二，云計算依然是創業者的好伙伴。

在說到云計算時，饒洪說，“可穿戴的設備，大家看到很多的公司往這方面沖，可穿戴設備，O2O的應用，通過云端推服務的，這兩年非常火。

當然泡沫非常大，活下來的也不是很多。

”但我感覺這并不意味著云計算在以后會遇冷，會沒有用處。

在我看來，今后，云計算依然是創業者的好伙伴，當然并不是讓創業者去在云計算領域創業，創業者可以去更大的云計算企業尋求幫助。

云計算可以為創業者搭建成本更低的平臺，可以為創業者提供更便捷的管理方式，還可以為創業者收集、分析用戶大數據。

“社區001”運營了這么久，開拓了那么多的市場，卻只能成為超市的廉價搬運工，我感覺它在云計算、大數據這塊兒做的很不夠。

第三，社交領域創業應該謹慎。

饒洪的話中，提到了陌陌，但言語不多，不過我看得出他認為陌陌得益于2012年前后移動互聯網的大發展。

前幾天，看一個創業者名單時，發現社交領域的項目依然很多。

但是我感覺，目前以及今后的一段時間，出現下一個陌陌的可能性已經不大了，更別說微信和QQ。

即便有什么同性社交之類的花樣兒，市場也不會太大。

“社區001”這樣崛起于移動互聯網發軔之時，卻依然固守PC意識的企業，都沒有能夠憑借自己的客戶群在社交領域分得一杯羹，今后的社交領域創業怕是更加困難。

第四，B2B今后如何發展。

其實我感覺，“社區001”本來完全有希望轉型為一個B2B平臺的，前提是如果它能吸引更多的品牌入駐自己的平臺。

但是，它沒有成功。

原因，是因為沒有自己的供應鏈，沒有平臺。

這讓我們想起了不久前黯然神傷的一畝田，他們差不太多。

饒洪很看好未來B2B的發展，他認為“現在的中國勞動密集也是基本走到了盡頭，現在要變成一些新的技術，像自動化，像機器人這塊比較看好。

”至于“社區001”，它還基本上是個勞動密集型企業。

所以我感覺，今后的B2B方面的創業模式，還得向自動化、機器人這塊兒靠攏。

至于一畝田那種類型的，后來者沒有太大實力就不要考慮進入了。

說這些的原因，根本上還是因為最近陸續接觸了幾個創業者，他們向我咨詢一些問題。

這些人，有很有特色的，也有泯然眾人的。

所以，我希望在社區001陷入泥潭之際，奉勸這些創業者們深入思考一下，少走彎路。