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團隊領導力

企業家的第五種智慧

分類: 團隊領導力 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 08-07

閱讀 :623

企業家天生就是一個多憂多慮的群體。

對眼下中國企業家嚴重的安全感缺失或焦慮問題,要如何看待,如何應對,社會上出現了四種意見,每一種都充滿了智慧,又不無缺憾。

前四種智慧最廣為人知、最具影響力的,是勸企業家們“在商言商”,不去做自己不該做的事,不去碰那些碰不得的東西,以免自尋煩惱,自找苦吃。

這其中包含的智慧是明顯的:聰明人應該知道,什么是給定的,什么是可以改變的。

不去改變自己可以改變的,人將庸庸碌碌,一事無成,這當然不是企業家的性格。

努力去改變不能改變的,輕則勞而無獲,很累很失落,重則雞蛋碰石頭,粉身碎骨。

但是,如果有石頭找上雞蛋,又當如何?如果雞蛋最怕的是石頭找上它,“在商言商”所包含的智慧,不能給雞蛋帶來安慰。

因此,就有了第二種意見,主張積極應對。

這種意見主張,企業家們應該互相支持,集體發聲,伸張正義,具體比如成立些救助基金,準備在金融案件中進行賠償,換取更好的判決結果。

還可以在案件審判過程中表明態度,據理力爭,據說這種努力對吳英案件的改判,對挽救吳英的生命,起了一定的作用。

這一主張包含的智慧是,有聲音好過沒聲音,集體的聲音好過個人的聲音。

但是,如果對方執意不聽你的聲音,甚至連你發聲音的機會都不給,又怎么辦?不是有人連家屬見面的機會都沒給,就被執行了嗎?第三種意見很有少說多做,或只做不說的特點,它主張企業家可以用腳投票,離開給他們帶來煩惱的多事之地,去尋找安全的樂園。

有一部分企業家,已經踐行了這一意見,或正準備踐行之,形成了一股所謂的移民潮。

初到國外,新移民們非常放松,由衷感嘆:環境真優美。

不幾日,不少人開始感嘆:日子好清靜。

時間長了,更多人感嘆:生活好寂寞,內心好凄涼。

故有潛逃國外的經濟犯,被抓后遣送回國,反倒感覺心里踏實,松了口氣。

第四種意見,也是學者們最熱衷的,則是就企業家的安全感問題,談法治如何保護個人權利、個人財產、個人安全,解釋法治所保障的權利如何促進社會和經濟的健康發展。

這倡導法治的第四種意見,充滿真知灼見,使人對法治充滿憧憬與向往。

具有諷刺性的是,對法治的普遍認同,反使得再多講這個觀點顯得乏味。

除了這四種智慧,還有第五種智慧,鮮有人講到,尚未被充分認識。

第五種智慧:共生共贏原則第五種智慧的內涵,可用12個字來表述: 識大體,度分寸,謀共生,求共贏。

其中識大體是基礎,度分寸是方法,謀共生是最低目標,求共贏是最高目標。

這個智慧,可以簡稱為共生共贏原則。

共生共贏原則的核心思想,是企業家們要在客觀現實地認識自己身處環境的基礎上,把握好做人做事的分寸,穩重妥善處理好身邊的各種矛盾,維系利益格局的良好平衡,謀取與其他利益群體,特別是強大利益集團的共生,爭取各個利益群體的共贏,在共生共贏的大環境和小環境中,使自己獲得安全與安寧。

何謂識大體?就是要認識環境。

要承認,眼下力量對比和利益關系的格局,是歷史形成的,是給定的。

如果對此沒有清醒的認識,試圖超越甚至打破這個格局,去獲取更多的利益,則自身危矣。

比如,你若無依無靠,憑什么擁有巨大的財富?怎能不讓人眼紅?怎能不讓其他利益集團對你垂涎三尺,虎視眈眈?講到利益集團,一些人天生反感,這些人充滿正義感,大力鞭笞利益集團阻礙改革,侵犯企業利益的種種劣跡。

但若理性分析,應該看到,企業家也是利益集團,在爭取利益的大游戲中,大家遵循的其實是對等的規則。

你會盡己所能為自己謀利益,其它利益集團也會,差別只是誰有何能。

A通過手中權力拿走B的利益,令B氣憤不已。

B也在想方設法,比如通過改革,要拿走A的權力和利益,A對此也一定會殊死抵抗。

革命也好,復辟也好,改革也好,倒退也好,無論進退輸贏,大家都會精疲力盡,心力交瘁,甚至更慘!不要問權力和財富從哪里來,不要問擁有財富和權力的是誰,只要知道,擁有財富和權力者,一定會竭盡全力去捍衛它!想要少些焦慮的人,是否應該避免去玩那利益集團之間爭權奪利、你死我活的游戲呢?怎樣才能避免與天奮斗、與地奮斗、與人奮斗帶來的無窮焦慮?怎樣才能避免大禍臨頭,才感嘆“早知如此、何必當初”?識大體者,做人做事,“當初”就應該拿捏好分寸,始終堅持在各種利益之間尋求良好的平衡。

識大體者,每走一步都要問,自己所作所為,所得所失,對他人意味著什么,有沒有打破各利益集團,特別是強大利益集團之間的平衡。

識大體者,做事賺錢,應該堅持一個原則:尊重現實,講求平衡。

這意味著,當你得到的比別人少很多時,你必須心安理得地承認和接受;當需要將自己已經得到的再讓出去時,你還得心安理得地承認和接受。

第五種智慧,與前面所說的四種智慧,并存互補,互相并不排斥。

提倡在商言商,就是勸告企業家要度分寸,與其他利益群體謀共生。

但是,即使在純粹商業領域,也要了解權力和利益格局,注意保持合理的均衡,避免嚴重的利益沖突,這樣才能避免引來石頭專找雞蛋。

想換換環境的,用腳投票也是一種選擇。

但是,無論走到哪里,識大體、有分寸都是少不了的。

不用說,推進法治當然好。

但是,不要說法治之路漫漫,難解燃眉之急,就是在法治社會,也要識大體、有分寸,才能保平安、興事業。

對這個重要觀點,很多人可能尚認識不足,我們下面會進一步解釋。

宰相女兒的選擇有一個故事,可以幫助我們更好地理解什么是第五種智慧,怎樣以共生共贏的原則指導我們做人做事,理解第五種智慧與其它四種智慧之間的異同。

在古代印度,有一個國王,他每天晚上要換一個女人,第二天便將她殺掉……大家已經知道是哪個故事了。

故事雖是虛構,國王大權在握,可以隨便殺人,卻是真實的歷史。

宰相的女兒,成為了國王的妻子,她有四種選擇。

一是在床言床,一夜相安,明天的問題,明天再說。

二是建立一個阿拉伯婦女聯合會,用集體的力量,保護婦女權益,呼吁國王尊重婦女的生命。

三是用腳投票,遠走他鄉,去一個國王找不到、抓不著她的地方。

四是告訴國王,世界終將走向法治,憲法會保護每個公民的權益,這是世界發展的必然規律,因此國王現在就應該停止隨便殺人。

聰明漂亮的宰相女兒,沒有選擇上面任何一種。

她發揮自己的專長,開始給國王講故事。

她用生動神奇的故事,激發了國王的好奇心。

為了繼續聽她的故事,國王破例第二天沒有殺她。

第三天、第四天也如此。

一千零一夜過去了,事情的性質發生了變化,宰相女兒和國王已經融為一體,成為了不可分割的恩愛夫妻。

宰相女兒所作所為,體現的正是第五種智慧:通過讓別人活得更好,使自己活得更好;通過為別人,為那個準備殺她的人創造價值,使自己有價值。

聰明漂亮的她,非常識大體,她知道,國王的權威是不能撼動的;現實和一千年之后才能到來的法治沒有關系;國王行使權力的原則是用它為自己謀利益。

她要做的,就是使二者的利益融為一體,互相依賴,互相促進,共生共贏!

08-07

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