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大多數(shù)人做品牌會(huì)怎樣做? 最通常的做法是提煉自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),然后啟用大量的媒體,做最大范圍的傳播。
實(shí)際上這種做法有效嗎?且不論對錯(cuò),我跟大家分享一個(gè)小故事,叫貓吃辣椒。
一個(gè)父親把兩個(gè)兒子叫到一起,問他們?nèi)绾巫屫堖涑岳苯贰?/p>
大兒子先舉手說:“讓貓咪吃辣椒分為三步,第一步把貓嘴打開,第二步把辣椒放進(jìn)去,第三步把貓嘴合上”。
這時(shí)候爹失望地?fù)u頭說:“你作為窮苦人家的孩子應(yīng)該知道,哪里有壓迫哪里有反抗,所以你這招不靈”。
二兒子說:“不如直接給貓吃辣椒,把辣椒放在肉包子里給貓吃,貓肯定就吃了”。
爹也是失望地?fù)u頭,“你作為窮苦人家的孩子應(yīng)該知道,欺騙只會(huì)有一次,你這招不但以后貓不吃辣椒了,連肉包子它也不碰了”。
這時(shí)候兩個(gè)兒子互相對視,問他們的爹應(yīng)該怎么辦? 爹說:“你把辣椒磨成辣椒油抹到貓屁股上貓就會(huì)吃。
為什么貓會(huì)吃?因?yàn)樨垥?huì)疼,它一疼它就會(huì)去舔,舔完了你再抹它又吃。
貓就做到了自動(dòng)自發(fā)地吃辣椒。
” 改變別人的行為和認(rèn)知 我們最常用的手段是什么? 一曰暴力,一曰欺騙 這是出自佛教《百喻經(jīng)》里面的一個(gè)小故事。
這個(gè)故事詮釋了我們做管理、營銷、傳播最核心的本質(zhì):讓特定人群改變他的行為和認(rèn)知,達(dá)到你既定的目標(biāo)。
改變別人的行為和認(rèn)知,我們通常用的手段是什么? 第一個(gè)叫做暴力;第二個(gè)叫做欺騙。
暴力是什么?如果你不做,你會(huì)失去什么。
欺騙是什么?欺騙就是忽悠,如果你去做會(huì)得到什么,其實(shí)就是給你畫一張餅。
但實(shí)際上這兩招有用嗎?大多數(shù)情況下都是沒用的。
我們看這個(gè)父親的策略優(yōu)質(zhì)在哪?他跟兩個(gè)兒子最大的不同是,前面兩個(gè)策略是“我要讓你干什么”,父親的策略是“把我的事情變成你的事情”,讓你自動(dòng)自發(fā)地去做。
品牌認(rèn)知始于新名詞和符號(hào)化 從傳播到營銷 你只差一個(gè)好故事 經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定地步以后,我們都會(huì)進(jìn)入到劇場社會(huì)。
劇場效應(yīng)(Theater Effect)這個(gè)概念最早由法國社會(huì)學(xué)家盧梭提出。
在劇場效應(yīng)的社會(huì)中,每一位公民既是演員也是觀眾,并且在不自覺的情況下拋棄了自我,成為儀式化表演的俘虜。
劇場效應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生在我們身邊。
很多人喜歡購買奢侈品,但是我們想一下你買的愛馬仕包包、勞力士手表真的很好看嗎?我們看到真正的經(jīng)典款式變化非常少,也不漂亮,但是我們?yōu)槭裁促I? 我們購買的原因是為了告訴他人,我們買得起。
我們購買的這些東西,幫助形成了劇場化的符號(hào),用以引導(dǎo)別人對你個(gè)人品牌的認(rèn)知。
也就是說我們今天已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)Show的社會(huì),如果你要做一個(gè)品牌,你必須建立劇場化的符號(hào)去引導(dǎo)別人對你的認(rèn)知。
如何建立?我是寫企業(yè)案例、品牌故事的,假如我們要包裝一個(gè)企業(yè)家,我們怎么做?通常分三步: 1,解構(gòu)角色 先整理清楚他的知識(shí)體系和價(jià)值觀。
2,尋找材料 去國外找近兩年符合這種價(jià)值觀的素材,這方面出過什么新書,尤其是中國沒有的書。
3,設(shè)定角色 把國外理論和我們這位企業(yè)家的素材整合在一起,編一個(gè)新名詞(必須是中國以前沒有出現(xiàn)過的),然后把這個(gè)符號(hào)具象化、夸大化,然后用力渲染。
編新名詞,我們把它稱作“占山為王”,你用這個(gè)新的符號(hào)去占領(lǐng)人們的心智認(rèn)知,以后大家一提到這個(gè)名詞,就是你,看到你,也第一反應(yīng)出這個(gè)新名詞,你的符號(hào)塑造就成功了。
如此,你的品牌傳播才是真正有效的。
如何講好這個(gè)品牌故事? 把握好這四大元素: 角色-細(xì)節(jié)-懸念-情緒 角色最核心的兩點(diǎn),一定要聚焦和人格化。
這個(gè)核心點(diǎn)的提煉來自于單口相聲和評書。
一般評書的表達(dá)是: “打南邊來了個(gè)金甲金盔的老將,打北邊來了一個(gè)銀甲銀盔的小將,老將怒視小將一眼打馬上前,跟小將殺得個(gè)天昏暗地,大戰(zhàn)300回合,小將敗下陣來,落荒而逃,老將乘勝追擊。
” 這是常規(guī)評書的段子,但是現(xiàn)實(shí)中的人類戰(zhàn)爭沒有任何一場是兩位將軍在陣前殺的天昏暗地,兩邊的士兵在后面戳著槍看熱鬧的。
但如果故事按真實(shí)情況來講,這個(gè)場景就會(huì)變成: “從南邊來了5千人,從北邊來了5千人。
這邊5千人和那邊5千人混戰(zhàn)在一起……”。
整個(gè)故事就會(huì)變得干澀,要把五千個(gè)人當(dāng)成一個(gè)人來寫,這樣才能有空間展示精彩的細(xì)節(jié),整個(gè)故事才能吸引人。
所以故事要充分聚焦,這樣的故事才會(huì)立體,才會(huì)耐看。
細(xì)節(jié)的彰顯是角色高度聚焦的結(jié)果。
我們創(chuàng)造細(xì)節(jié)把握一個(gè)核心理念:一定用陌生的角度寫一個(gè)熟悉的事物。
互聯(lián)網(wǎng)那么發(fā)達(dá)、信息傳輸無邊際,其實(shí)沒有什么東西是陌生的,對于大家來說,所有的東西都是熟知的。
所以這里有一個(gè)非常重要的手法就是:你一定要用陌生的角度寫一個(gè)熟悉的事物。
我舉一個(gè)例子,我們每天都在北京轉(zhuǎn),我們用一張照片記憶北京,我們通常拿起手機(jī)用正常的視角,拍一張照片。
好的廣告通常怎么做?一定是城市的俯拍,為什么用俯拍?因?yàn)槲覀儾怀S眠@個(gè)角度。
都是北京,但是你換一個(gè)角度完全感受不一樣。
細(xì)節(jié)把握就是,把你獨(dú)特的干貨觀點(diǎn)嵌入到你的故事當(dāng)中。
懸念。
這個(gè)是我通過看韓劇得來的。
我發(fā)現(xiàn)我每次看韓劇,看完前面幾集以后,就一直想知道結(jié)尾到底是什么?后來我就開始想,為什么韓劇的故事情節(jié)這么吸引人? 韓劇通常怎么演?要么男主人公得病了,要么女主人公出車禍了,要不然哥哥愛上了妹妹,特別勾引你想看看結(jié)局,那哥哥妹妹最后是不是搞在一起了?或者男主人公最后是死了還是活著?韓劇的懸念感和故事帶入感特別強(qiáng)。
懸念制造時(shí),一定把握一點(diǎn),當(dāng)你懸念結(jié)束之時(shí),一定是你故事結(jié)束之時(shí),這個(gè)非常重要。
所以我們看寫的非常好的軟文,廣告出場的位置一定是在文章結(jié)尾。
它不可能在中間,因?yàn)閺V告出現(xiàn)在這里,故事就沒辦法往下看了。
懸念一定是放在最后。
情緒,好的故事一定要引起共鳴,能夠帶入情緒。
我們在電影院里看到影片中好人和壞人對打,當(dāng)好人被壞人打的很慘的時(shí)候,如果注意一下前后左右的觀眾,很多觀眾會(huì)下意識(shí)地往后躺,這時(shí)觀眾把自己當(dāng)成了電影中的好人。
這就是帶入感引起的情緒上的共鳴。
講好一個(gè)故事還需要什么? 好萊塢劇本最常用的 “三劇幕”式敘事結(jié)構(gòu) 角色,細(xì)節(jié),懸念,情緒是創(chuàng)作故事的四大要素。
有了這四個(gè)要素,還要遵循好萊塢劇本最常用的“三劇幕”式的敘事結(jié)構(gòu)。
第一步,遇到問題; 第二步,解決問題; 第三步,道德升華。
上一屆美國總統(tǒng)選舉,希拉里打一張宣傳廣告: “午夜三點(diǎn),當(dāng)白宮電話一響,你希望接電話的人是誰?”。
午夜三點(diǎn)白宮電話鈴聲響起,一定是非常緊急、攸關(guān)國家生死的大事。
這時(shí)候你要用最短時(shí)間從你臥室跑到能接電話的地方,在電話鈴聲響完之前你首先做到一點(diǎn):對白宮非常熟悉。
誰熟?希拉里。
希拉里作為第一夫人在白宮住過八年,白宮她最熟。
奧巴馬呢?一個(gè)黑人,大半夜黑燈瞎火的時(shí)候,大家想象一下,就覺得他會(huì)絆倒在去接電話的路上。
這句口號(hào)很巧妙地告訴你,如果說午夜三點(diǎn)白宮電話鈴聲響起,接電話的一定是我希拉里。
她用了一種很隱喻的方式凸顯自己,把別人給扼殺了。
這就是世界級的故事高手要做的事情:不但要建立品類第一,而且要做到我是唯一,這是最牛的地方。
最后送給大家一句話,我非常喜歡的一個(gè)導(dǎo)演叫安迪·沃霍爾,他說: “在未來每個(gè)人都可以成名15分鐘” 我們現(xiàn)在進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,機(jī)會(huì)會(huì)眷顧每一個(gè)人,但是問題來了,當(dāng)你15分鐘到來的時(shí)候,你是不是真的有能力把自己最好的一面展示給大家。
我把這句話送給大家,希望每個(gè)人迎來屬于自己的15分鐘的時(shí)候都能展示你自己最美麗的時(shí)刻。
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